Управление персоналом - стр. 10

Книга "The Leader's Pocket Guide" начинается с пролога, в котором автор обсуждает важность коучинга, самопознания и личного роста для успешного лидерства. Он подчеркивает, что личностное развитие играет ключевую роль в качестве лидера, и предлагает читателям размышления и вопросы для самоанализа. Далее автор обращает внимание на критическое мышление в менеджменте и значимость учета различных точек зрения в принятии решений в быстро меняющейся среде бизнеса. Он подчеркивает, что критическое мышление позволяет руководителям оперативно действовать в условиях неопределенности. Затем автор говорит о важности характера, целостности личности и привлечения лучших сотрудников для успешного лидерства. Добросовестность, моральные ценности и способность вдохновлять доверие у команды считаются ключевыми аспектами. Далее отрывок охватывает различные аспекты лидерства и самопознания, начиная с важности проявления настоящего характера и способности улучшать себя. Затем идет речь о вере в себя и ком...

Книга "Лидеры едят последними" Саймона Синека является исследованием лидерства и важности постановки потребностей других выше своих собственных. Она начинается с описания примера из Корпуса морской пехоты США, где лидеры демонстрируют заботу о своих подчиненных, что способствует успешной работе. Автор подчеркивает, что хороший менеджмент не достаточен для долгосрочного успеха компании, и что настоящих лидеров отличает готовность жертвовать своими интересами в пользу других. Синек обращается к идеям о том, что настоящий лидер должен вдохновлять других на великие дела, стимулировать их рост и саморазвитие. Он призывает к формированию среды, где каждый чувствует себя ценным и важным, что способствует долгосрочному успеху организации. Книга стремится изменить представления о лидерстве, подчеркивая важность формирования сильных команд и уделяя внимание общим ценностям и отношениям внутри коллектива. В следующем отрывке описывается отряд из двадцати двух человек в горной части Афганистана,...

Книга "Пора проснуться!" обсуждает важность развития талантов сотрудников для успешного развития организации. В предисловии авторы подчеркивают необходимость создания благоприятной среды для развития потенциала сотрудников и важность уважения личности каждого работника. Обсуждаются методы, такие как обратная связь, наставничество и разрешение конфликтов, в контексте успешных компаний по всему миру. Авторы также обращают внимание на изменения в рабочей среде, мобильность сотрудников и необходимость непрерывного обучения. Они призывают к изменению внутренней культуры организации, поддерживают идею саморазвития и самосовершенствования. Книга предлагает стратегии для обновления и развития организации, вызывая лидеров и сотрудников на трансформацию и готовность к изменениям. "Лучший способ достичь своей мечты – это проснуться", направлена на пробуждение читателя к сознательному и полноценному отношению к работе. Авторы призывают к принятию работы не только как средства заработка, но и как...

В книге рассматривается вопрос о том, как видеоигры влияют на молодое поколение и их отношение к бизнесу. Авторы начинают с того, что указывают на распространенное мнение в обществе о видеоиграх как об "абсолютном зле". Однако, они утверждают, что видеоигры могут быть полезными для формирования навыков, необходимых в современном бизнесе. Исследование, представленное в книге, показывает различия в отношении к видеоиграм между разными поколениями. Старшее поколение не признает значимости видеоигр, в то время как молодое поколение воспринимает их серьезнее и находит в них ценные уроки для бизнеса. Геймеры, выросшие на видеоиграх, обладают навыками, которые могут быть полезны в мире деловых отношений. Авторы также благодарят участников исследования и обращают внимание на изменение поведения и ценностей у нового поколения под воздействием видеоигр. Геймеры работают упорно, готовы к рискам и конкуренции, что делает их подход к бизнесу уникальным и интересным для изучения. Книга также отме...

Книга описывает путешествие автора от различных временных работ в разных областях до поступления на должность главы отдела по работе с персоналом в крупной компании. Автор рассказывает о своем опыте работы в разных сферах, о разочаровании, вызванном недостатком внимания руководителей к сотрудникам, и о решении посвятить себя управлению персоналом. Он начинает с работы в McKinsey & Company, где сталкивается с отсутствием внимания к человеческому ресурсу. После этого он получает работу в Google, компании, где ценится новаторский подход к управлению персоналом и где превалирует миссия сделать всю информацию доступной и практичной. Книга описывает, как Google стала успешной компанией, предлагая множество инновационных продуктов и услуг, благодаря принципам корпоративной культуры, привлекающей и удерживающей талантливых сотрудников. Приводятся примеры других успешных компаний, таких как Wegmans и Brandix Group, которые также применяют инновационный подход к управлению персоналом. Wegmans о...

Отрывок из книги рассматривает понятие организации и корпорации с различных точек зрения. Организация рассматривается как структура, а также как объединение людей, совместно действующих на основе определенных процедур и правил. Корпорация же представляет собой особую форму организации, которая объединяет людей не только по профессиональным признакам, но и по другим связям. Далее отмечается значение корпорации в обществе как элемента социальной структуры, который объединяет людей с общими интересами для достижения конкретных целей. Различаются коммерческие и некоммерческие корпорации, и обсуждается их социальный аспект и взаимодействие между управляющими и управляемыми. Особое внимание уделено корпоративной культуре в организации. Различные факторы, такие как временные понятия, гибкость рабочей среды, структура управления и неформальные контакты сотрудников, формируют корпоративную культуру. Руководство компании играет ключевую роль в определении ценностей, правил и общих целей для со...

Книга, из которой взяты отрывки, исследует тему рабства в античном Риме, его значимость для общества, социальные отношения и способы управления рабами. В первом отрывке обсуждается социальная мобильность в рабстве и его влияние на структуру общества. Упоминается различие между рабами, работающими на полях, и домашними рабами, а также роль императоров в решении проблем рабов. Приводится информация о нарушениях законов рабства, позволяющих городским рабам иметь собственность и входить в партнерские отношения. Кратко освещается история рабства в Риме, его эволюция и влияние на социальный порядок. Во втором отрывке обсуждается изменение восприятия рабства со временем и различные подходы к владению рабами, примерами которых служат Диоген и Помпей Деметрий. Автор высказывает свою точку зрения на самостоятельность и зависимость, признает важность иметь рабов для защиты богатства, а также даёт советы по выбору имён для рабов. В третьем отрывке рассматривается эффективное управление рабами,...

Книга изучает современные подходы к управлению человеческими ресурсами, начиная с понятия "человеческий капитал" в 1950-1960-е годы до использования термина "человеческие ресурсы" с середины 1980-х годов. Важность человеческих ресурсов заключается в их личностных спецификах, таких как интеллект, творческие способности и стремление к совершенствованию. Управление человеческими ресурсами включает непрерывное обучение, развитие, мотивацию сотрудников и создание условий для повышения производительности труда. Кадровая политика обсуждается как система правил и норм, регулирующих отношения между сотрудниками и организацией для достижения организационных целей. Основные направления кадровой политики включают прогнозирование новых рабочих мест, разработку программ развития персонала, мотивационные механизмы и создание современных систем подбора персонала. Рассматривается ролевая структура менеджера по управлению человеческими ресурсами, отмечая усложнение и расширение его функций. Помимо тра...

Книга "SCRUM: Искусство делать вдвое больше работы за половину времени" представляет собой детальное рассмотрение методологии SCRUM, которая является эффективным средством управления проектами. В предисловии автор Джефф Сазерленд обращается к миру бизнеса и предпринимательства с предложением ознакомиться с SCRUM и его преимуществами. SCRUM базируется на итеративном подходе к разработке продукта, который позволяет быстро адаптировать его к изменениям, выявлять проблемы и решать их в процессе работы. В отрывке также описывается ситуация в Федеральном бюро расследований (ФБР), где существующий проект по модернизации информационной системы потерпел неудачу из-за неэффективного управления и отсутствия координации между отделами. Джефф Джонсон назначен разрабатывать новую систему "Страж" и сталкивается с проблемами, возникшими в предыдущем проекте. Здесь автор подчеркивает важность не только технологий и компетенции сотрудников, но и правильного процесса работы, который должен быть эффекти...

Книга "Reinventing Organizations: A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage of Human Consciousness" Фредерика Лалу рассматривает новый тип организаций, которые отличаются от традиционных моделей управления. В предисловии книги научный редактор описывает, как автор провел трехлетнее исследование различных организаций, выявив уникальные принципы работы и культуру управления. Лалу выделяет группу так называемых "пришельцев из иных миров", основатели которых, несмотря на независимость друг от друга, разделяют схожие ценности и подходы к организации. В книге описывается, что эти инновационные организации применяют новые методы управления, что приводит к потрясающим результатам. Лалу исследует изменения в мировоззрении, вводя новые подходы к организационному развитию, основанные на ценностях и практическом осуществлении этих ценностей. Далее автор обсуждает концепцию "Янтарных организаций", которые отличаются от Красных организаций своей способностью к среднесрочному и д...

Первая книга описывает ключевые аспекты успешного управления бизнесом и стремления к лидерству. Авторы представляют свой опыт и разработанную ими технологию управления компаниями, которая позволяет достичь выдающихся результатов. Они делятся примерами лучших практик управления, которые помогли другим компаниям стать успешными, и предлагают практические рекомендации для руководителей, собственников и топ-менеджеров компаний. Книга обращает внимание на важность изменения подхода к работе сотрудников для достижения амбициозных целей бизнеса. Авторы подчеркивают, что управление сотрудниками и лидерство - это не инстинктивные качества, а профессиональные навыки, которые можно развить. Они предлагают ответы на ключевые вопросы, которые помогут руководителям разработать индивидуальный подход к лидерству и успешному развитию компании. Вторая книга автора Маркуса Бэкингема "Шаг к успеху" сосредотачивается на выявлении сильных и слабых сторон сотрудников. В отрывке рассматриваются способы опре...

Книга обсуждает различные методы управления персоналом в организации. В отрывке подробно рассматриваются методы, которые влияют на сотрудников через мотивацию, такие как экономические методы (внутрифирменное планирование, стратегические, текущие и проектные планы, коммерческий расчет) и создание стимулов для сотрудников (премии, участие в акционерных обществах). Также обсуждаются организационно-распорядительные и правовые методы (регламентирование, нормирование, стимулирование, инструктирование) и социально-психологические методы управления для улучшения межличностных отношений и укрепления дисциплины. В следующем отрывке рассматривается кадровый потенциал и трудовой коллектив предприятия. Описывается концепция кадрового потенциала как способности персонала и администрации достигать целей организации, методы его анализа и важность системного подхода. Также дана характеристика трудовых коллективов, их классификация и роль в достижении целей предприятия. Третий отрывок анализирует форм...

Книга фокусируется на проблеме неэффективного управления в организациях. Автор предлагает руководителям ряд инструментов и техник, чтобы избежать разрушительных последствий такого управления. Он подчеркивает важность регулярных разговоров один на один с сотрудниками, ясного определения ожиданий, фиксации результатов работы, раннего решения проблем и правильного увольнения неэффективных сотрудников. Автор также отмечает, что многие менеджеры сталкиваются с проблемой нехватки времени из-за необходимости постоянно решать "пожары", что создает замкнутый круг проблем. Это приводит к ресурсным потерям, использованию неправильных методов сотрудниками и разочарованию высокопроизводительных работников. В книге также говорится о сложностях современного управления в условиях жесткой конкуренции, глобализации и постоянных изменений. Сотрудники стали более заинтересованы в своих личных интересах и семьях из-за утраты доверия к системе. Менеджерам приходится справляться с большим количеством задач...

Этот отрывок из книги посвящен организации управления персоналом в России с учетом программ реформ к социально ориентированной рыночной экономике. В нем подчеркивается важность научного подхода к управлению персоналом, который включает в себя учет требований физиологии и психологии трудовой деятельности, профориентацию и создание оптимальных условий труда и отдыха для работников. Основное внимание уделяется управлению производственными процессами с учетом социальных проблем и оптимального использования трудового потенциала. Книга также подчеркивает важность социологии труда, которая изучает трудовую деятельность как социальный процесс и его взаимосвязь с социальными факторами. Создание коллективных форм организации труда, вовлечение работников в управленческие процессы и формирование новой нормативной культуры ориентированной на человека рассматривается как важный аспект управления персоналом. Краткий отрывок также затрагивает нормативно-методическое обеспечение системы управления п...

Книга "Год с Питером Друкером" представляет собой исследование и интервью с Питером Друкером, экспертом в области менеджмента и лидерства. Автор выражает благодарность различным лицам и сотрудникам, которые помогли ему в написании книги, включая предоставление доступа к информации и материалам, консультации и обсуждения. Интервью с самим Друкером освещает его взгляды на управление в коммерческих и некоммерческих организациях, включая вопросы о целях компании, управлении временем, эффективности и важности развития сильной команды. Другой раздел книги рассматривает принципы лидерства, включая определение концепции развития, принятие решений и ответственность лидера за результаты. Ситуация с компанией Nakamura Lacquer, столкнувшейся с предложениями о расширении на американский рынок, открывает вопросы принятия решения с учетом целей организации и ограничивающих условий. В конце книги обсуждается роль и функции совета директоров в управлении организацией, подчеркивая важность эффективног...

Книга "С чего начинается лидер" авторства Дэниела Гоулмана освещает важность эмоционального интеллекта для успешного лидерства. Автор приводит примеры ситуаций, когда менеджеры с высоким IQ испытывают неудачи, в то время как люди с более невысокими интеллектуальными способностями достигают успеха благодаря эмоциональному интеллекту. Гоулман утверждает, что успешные лидеры обладают развитым эмоциональным интеллектом, который является ключевым фактором в лидерстве. Он обсуждает пять основных компонентов эмоционального интеллекта: самосознание, самоуправление, мотивация, эмпатия и социальные навыки. Автор подчеркивает, что понимание собственных качеств, контроль негативных эмоций, стремление к достижению целей, умение чувствовать и понимать других людей и умение строить эффективные отношения - все это неотъемлемые аспекты эффективного лидерства. Гоулман приходит к выводу, что при наличии высокого уровня эмоционального интеллекта у руководителей, компания может испытывать увеличение приб...