Аннотация
Этот отрывок из книги посвящен организации управления персоналом в России с учетом программ реформ к социально ориентированной рыночной экономике. В нем подчеркивается важность научного подхода к управлению персоналом, который включает в себя учет требований физиологии и психологии трудовой деятельности, профориентацию и создание оптимальных условий труда и отдыха для работников. Основное внимание уделяется управлению производственными процессами с учетом социальных проблем и оптимального использования трудового потенциала.
Книга также подчеркивает важность социологии труда, которая изучает трудовую деятельность как социальный процесс и его взаимосвязь с социальными факторами. Создание коллективных форм организации труда, вовлечение работников в управленческие процессы и формирование новой нормативной культуры ориентированной на человека рассматривается как важный аспект управления персоналом.
Краткий отрывок также затрагивает нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом в организации. Важность трех групп нормативно-методических документов – нормативно-справочных, организационных и технических, а также их роли в организации труда описывается подробно.
При этом освещается процесс отбора персонала, начиная с анализа кандидатов и заканчивая созданием списка подходящих кандидатов. Важность оценки как профессиональных, так и личностных качеств кандидатов, проведение собеседований и использование специальных форм оценки подчеркивается как ключевые аспекты успешного отбора персонала.
Последний отрывок обсуждает процесс приема персонала на работу и перевода работника на другую работу. Указывается на необходимость соблюдения законодательства, проведения медицинского осмотра и получения согласия родителей для лиц моложе 16 лет при приеме на работу. При переводе на другую работу необходимо учитывать изменение условий трудового договора и согласие работника, а также оформление соответствующего распоряжения или приказа. Важность соблюдения медицинских и безопасностных требований при переводе также отмечается.
Таким образом, в данной книге представлено обширное изложение организации управления персоналом с учетом социально ориентированной рыночной экономики в России, включая научный подход, социологию труда, нормативно-методическое обеспечение, процесс отбора и приема персонала, а также перевода работников на другие должности.
