Управление персоналом - стр. 11

Первый отрывок из книги говорит о важности основ и полноценной подготовке при вложении капитала в ресторанный бизнес. Автор подчеркивает необходимость учета концептуальных элементов, внутренней и внешней среды при разработке бизнес-плана. Он отмечает, что основная часть капиталовложений в ресторанном бизнесе должна быть направлена на создание и оснащение помещения, обучение персонала, а также на обеспечение эффективной деятельности заведения. Автор предупреждает о важности грамотного управления предприятием, разработке продуманного плана продвижения и подчеркивает, что успех в ресторанном бизнесе требует максимальных усилий, знаний, терпения и веры в успех. Приводится пример случая, когда бездумное принятие решений и отсутствие концепции привели к хаосу при строительстве ресторана. В заключение отрывка подчеркивается важность подробного продумывания множества аспектов при создании и управлении ресторанным бизнесом, чтобы достичь желаемого результата и прибыли. Во втором отрывке рассма...

В книге исследуется управленческий опыт и стратегия великого русского полководца Александра Суворова. Автор выражает благодарность за помощь в подготовке книги и подчеркивает значение образа Суворова как эталона русскости и эффективного управления. Суворов отличался стремительным и эффективным движением армии, который основывался на единстве и целостности боевых единиц, быстрой действенности и утверждении ясных целей. Он также отличался эмоциональным подходом к командованию, поддерживая своих подчиненных и вдохновляя их на победу. Автор подчеркивает наступательный настрой и системное мышление Суворова, а также его энергию, деятельность и способность эмоционально описывать боевые действия. Уникальный стиль письма полководца символизирует его образное и детальное представление о стратегии и тактике. Рассматривается также влияние Суворова на российскую культуру, его афоризмы, военные подвиги и образ полководца. Книга обсуждает важность развития стратегического и тактического глазомера у...

Отрывок из книги представляет собой изучение психологических механизмов защиты, с которыми могут столкнуться бизнесмены в профессиональной деятельности. Автор обсуждает различные способы защиты, такие как рационализация, проекция, изоляция и интроекция, которые могут помочь справиться со стрессом, но в то же время оказывают негативное влияние на личность и взаимоотношения. Рационализация представляет собой объяснение своих поступков логически обоснованными аргументами для сохранения самоуважения. Проекция включает в себя переложение собственных причин и ответственности на внешний мир. Изоляция и интроекция представляют собой отключение от неприятных эмоций и усвоение чужих убеждений соответственно. Подавляя свои эмоции и потребности, не развивая критическое мышление, человек рискует стать жертвой внутренних конфликтов и потерять самостоятельность. Понимание психологических защит позволяет бизнесменам осознавать возможные проблемы в своем поведении и принимать адекватные решения в дел...

Книга "Бизнес в стиле фанк" исследует роль эмоций в мире бизнеса, акцентируя внимание на эмоциональном интеллекте. Автор представляет различные точки зрения на значение эмоций в управлении компанией и привлечении персонала. В книге подробно рассматриваются мифы и реальная ценность эмоциональной компетентности, а также способы ее измерения и развития среди сотрудников. Исторический обзор демонстрирует, как понимание эмоций на рабочем месте эволюционировало со временем - от свободного выражения эмоций в средневековье до контроля и сдерживания в промышленной эпохе. С развитием бизнеса и изменениями в корпоративной культуре становится все более очевидным, что эмоции играют ключевую роль в успешном управлении организацией. Современные компании и руководители в России все больше обращают внимание на эмоциональный фактор в управлении персоналом. Понимание эмоциональных потребностей сотрудников помогает создать более эффективное рабочее окружение и удерживать талантливых специалистов. Развит...

Книга "Мотивационный хаос против структурированной системы, или Вместо введения" обсуждает важность формулы успеха команды, к которой относится стратегия действий и их результативность. Авторы высказывают гипотезу о том, что преобразование "круга лиц" в "команду" может значительно повысить результативность их совместных действий. Указывается, что важным компонентом успешного бизнеса на основе нематериальных активов является операционная эффективность процессов взаимодействия между людьми для достижения цели. Книга также обсуждает значимость цели для энергии команды и ее привлекательности. Цель должна быть привлекательной и способствовать достижению индивидуальных целей участников команды. Далее идет рассмотрение инструментов управления и лидерства, которые необходимы для создания результативной команды. Управление обеспечивает координацию действий для достижения общей цели, в то время как лидерство побуждает людей следовать общим ценностям. Описывается система результативного лидерст...

В книге о продажах автор поднимает важный вопрос о неправильном подходе к привлечению клиентов через предоставление скидок и распродаж. Он утверждает, что работа со скидками не приведет к успеху, поскольку основной причиной для покупки должно быть решение проблемы клиента, а не размер скидки. Автор также подчеркивает важность создания дополнительной ценности при продаже продуктов и услуг, а также призывает менеджеров по продажам работать профессионально, стремясь увеличить доходы компании. Позиционируя себя как опытного бизнес-тренера, автор обещает рассказать о техниках, способных помочь увеличить объемы продаж. Он подчеркивает, что важно постоянно применять эти техники для достижения конкретных результатов в бизнесе. В заключение отрывка автор представляет себя более подробно, делится своим опытом работы в сфере продаж и проведения тренингов, а также призывает читателей делиться книгой с друзьями и коллегами, если она окажется полезной. Предисловие книги также обсуждает важность пр...

Книга об эмоциональном лидерстве представляет собой исследование роли эмоционального интеллекта в успешном управлении коллективом и организацией. В предисловии поднимается важная концепция - способность лидера вызывать живой отклик в подчиненных, стимулировать их деятельность и готовность к действиям. Авторы считают, что эмоциональный интеллект играет ключевую роль в этом процессе, поскольку он позволяет лидеру создавать положительные эмоциональные реакции у своей команды. В книге описывается модель эмоционального лидерства, основанная на знаниях из нейробиологии и психологии. Авторы приводят примеры успешных лидеров, способных создать эмоционально благоприятную обстановку в организации, стимулирующую креативность и повышающую производительность. Также описывается важность эмоционального лидерства в кризисных ситуациях, где способность лидера вдохновлять и поддерживать свою команду может быть решающей. Книга обсуждает влияние эмоционального лидерства на организации и предлагает идеи ...

Книга о менеджменте начинается с акцента на использовании как формальной власти, так и добрых слов в управлении. Автор подчеркивает, что оба инструмента - добрые слова и формальная власть - важны для эффективного управления. При этом он обращается к руководителям всех уровней и предлагает сочетание различных наук, таких как менеджмент, психология и логика. Автор призывает к развитию мышления, осмысленному изучению материала и поиску новых знаний для успешного управления людьми. Каждая глава книги заканчивается обзором типичных ошибок руководителей, формулировкой основной мысли и призывом к простоте и уважению. Важно обращаться к мудрости и развивать мышление для эффективного управления. Далее в книге рассматривается стратегический и тактический подходы к управлению компанией. Отмечается, что стратегический подход управляет процессами в долгосрочной перспективе, в то время как тактический отвечает за оперативное управление персоналом и процессами. Приводится анекдот о мышах, обращающи...

Книга "Раздел I. История и методология управления проектами" представляет собой обзор исторической эволюции управления проектами. Начиная с зарождения и становления управления проектами, авторы рассматривают великие проекты прошлого, такие как египетские пирамиды и Великая Китайская стена, для демонстрации первых шагов в управлении проектами. Затем текст описывает исторические корни дисциплины управления проектами, упоминая работу Генри Гантта, Анри Файоля и Фредерика Тейлора. В книге отмечается появление матричной организации в 1937 году как первого шага к уходу от бюрократической структуры в управлении проектами. Развитие управления проектами в 1950-60-е годы привело к созданию методов управления расписанием проектов, таких как метод критического пути и метод оценки и анализа программ. В последующие десятилетия системный подход стал стандартом в управлении проектами, учитывая внешнее окружение проектов, управление рисками и качеством. В конце 20 века начался процесс стандартизации ...

Книга, посвященная системе компании Toyota и философии канбан, представляет собой курс лекций, в которых рассказывается о том, как компания EmEx применила систему канбан для упорядочения заказов по упаковочному материалу и достижения повышенной эффективности. Руководители компании подчеркивают важность вовлеченности сотрудников и духа коллективной работы для успешной реализации системы канбан. Они также призывают к обмену опытом и знаниями в этой области, что способствует развитию рынка и созданию устойчивого конкурентного преимущества. Отрывок также описывает методы производства компании Toyota, которая не придерживается затратного принципа и стремится к совершенствованию. Президент компании подчеркивает важность улучшения и усилий всех сотрудников для достижения прибыли. Рассматривается эволюция методов производства у Toyota, от сборки одной машины в месяц до сборки более 200 тыс. автомобилей ежемесячно. Указывается на различия в методах производства в зависимости от места сборки и ...

В книге рассказывается о том, как радость играет важную роль в бизнесе и достижении успеха. Автор приводит несколько примеров, чтобы продемонстрировать, как радость может преобразить корпоративную культуру и сделать работу более продуктивной. Он описывает свой собственный опыт поиска радости в работе, подчеркивая, что радость является ключевым фактором для компании Menlo Innovations. Автор предлагает читателям посмотреть на свою идеальную компанию и задуматься, как радость может стать ключом к успешной и счастливой рабочей среде. Далее автор рассказывает о братьях Райт, которые достигли успеха благодаря своей радости от полета, в то время как их конкурент Лэнгли старался достичь славы и признания. Он подчеркивает разницу между счастьем и радостью, отмечая, что последняя более глубокое и содержательное чувство. Также автор предоставляет свой опыт работы в области программирования, где его страсть к созданию программного обеспечения и радость от работы над проектами помогли ему дости...

Книга обсуждает важность отклонения от стандартов и использование новых методов для достижения успеха. Одним из подходов, рассматриваемых в книге, является методика Copy Exactly, которая позволяет компаниям сохранять лидерство в индустрии путем устранения отклонений и повышения качества продуктов. Однако при стремлении к инновациям необходимо разнообразие и поиск новых идей. Разнообразие считается ключом к совершенству, так как новые идеи могут возникнуть только из множества разнообразных мутаций и идей. Коллективное творчество требует разноплановости для успешного появления новых идей, что подтверждается исследованиями. Разнообразие играет важную роль в достижении инноваций как в науке, так и в бизнесе. Приводится пример компании Capital One, которая стала инновационной благодаря экспериментам и созданию разнообразных кредитных карт. Другой организационный принцип, затронутый в книге, это "vu ja de" - важность смотреть на старые практики новыми глазами. Этот подход позволяет находит...

Книга "THE HARD THING ABOUT HARD THINGS" автора Бена Хоровица является практическим руководством для предпринимателей и руководителей о том, как принимать сложные решения и преодолевать трудности в бизнесе. Во введении автор обращается к сложностям и непредсказуемости процесса создания и управления бизнесом, отмечая отсутствие универсальных рецептов успеха. Он обещает поделиться своим личным опытом и сложностями, с которыми столкнулся на пути к успеху. В первой части книги автор рассказывает о своем детстве в афро-американском районе, где его семья была связана с коммунистическим движением. Он описывает ситуацию, когда принял сложное решение под влиянием старшего брата, что изменило его жизнь и научило не судить о людях по первому впечатлению. В следующем разделе автор рассказывает о своем опыте присоединения к футбольной команде университета, не имея опыта в этом виде спорта. Он подчеркивает важность умения смотреть на события с разных точек зрения, что он усвоил, работая с лидером ...

Книга "Вовлекай и властвуй" обсуждает концепцию геймификации, которая заключается в применении игровых методов и механик для повышения мотивации, эффективности и участия в различных сферах деятельности. Авторы книги представляют примеры использования геймификации в бизнесе, маркетинге, образовании и других областях, и объясняют, как игровой подход может принести пользу в работе и обучении. Книга начинается с утверждения о том, что игры являются мощным инструментом для достижения эффективности в бизнесе. Авторы подчеркивают, что геймификация не превращает работу в игру, но может быть эффективным способом мотивировать сотрудников и привлечь клиентов. Они объясняют, что игровой дизайн и методы бизнеса должны сочетаться для успешного применения геймификации. Исследования, приведенные в книге, показывают, что игры способны мотивировать людей без использования финансовых стимулов благодаря самому игровому процессу и удовольствию от участия. Геймификация предлагает использовать игровые меха...

Книга об управлении персоналом и важности роли менеджеров в привлечении и удержании талантливых сотрудников предлагает 26 проверенных стратегий для успешного управления персоналом. Авторы подчеркивают, что менеджеры имеют значительное влияние на факторы, важные для сотрудников, такие как возможности для карьерного роста, обучение, взаимоотношения с коллегами, признание труда и наличие хорошего руководства. В отрывке также отмечается благодарность авторов множеству людей, включая линейных менеджеров, издателя книги, персонал и других, которые помогли в создании третьего издания. Приводится пример внутренней служебной записки сотрудника, который ушел из компании из-за отсутствия признания и возможностей для профессионального развития. Авторы подчеркивают важность анализа собственных практик по удержанию талантливых сотрудников и предлагают работать над коммуникацией, планированием и уважением, чтобы создать благоприятную рабочую среду, которая предотвратит потерю ценных сотрудников. О...

Книга "Scaling Up Excellence" от Robert I. Sutton и Huggy Rao посвящена исследованию и практическому применению принципов масштабирования успешных практик от немногих к многим в организациях. Авторы описывают основные проблемы, с которыми сталкиваются руководители при попытке распространить идеальные концепции на большое количество сотрудников и мест. Они предлагают читателям четыре главных урока, которые помогут лидерам преодолеть проблему масштабирования: важность создания эмоциональной связи, работа с новыми убеждениями и действиями, нахождение компромиссов между стандартизацией и индивидуализацией. В книге авторы делятся результатами своих исследований и опытом работы с компаниями, показывая, что успешное масштабирование требует усилий не только руководителей, но и всей команды. Для успешного распространения и поддержания высоких стандартов в работе необходимо обращать внимание на каждый аспект деятельности компании и вовлекать всех сотрудников в процесс. Второй отрывок из книги ...