Управление персоналом - стр. 11

Книга "Мотивационный хаос против структурированной системы, или Вместо введения" обсуждает важность формулы успеха команды, к которой относится стратегия действий и их результативность. Авторы высказывают гипотезу о том, что преобразование "круга лиц" в "команду" может значительно повысить результативность их совместных действий. Указывается, что важным компонентом успешного бизнеса на основе нематериальных активов является операционная эффективность процессов взаимодействия между людьми для достижения цели. Книга также обсуждает значимость цели для энергии команды и ее привлекательности. Цель должна быть привлекательной и способствовать достижению индивидуальных целей участников команды. Далее идет рассмотрение инструментов управления и лидерства, которые необходимы для создания результативной команды. Управление обеспечивает координацию действий для достижения общей цели, в то время как лидерство побуждает людей следовать общим ценностям. Описывается система результативного лидерст...

В книге о продажах автор поднимает важный вопрос о неправильном подходе к привлечению клиентов через предоставление скидок и распродаж. Он утверждает, что работа со скидками не приведет к успеху, поскольку основной причиной для покупки должно быть решение проблемы клиента, а не размер скидки. Автор также подчеркивает важность создания дополнительной ценности при продаже продуктов и услуг, а также призывает менеджеров по продажам работать профессионально, стремясь увеличить доходы компании. Позиционируя себя как опытного бизнес-тренера, автор обещает рассказать о техниках, способных помочь увеличить объемы продаж. Он подчеркивает, что важно постоянно применять эти техники для достижения конкретных результатов в бизнесе. В заключение отрывка автор представляет себя более подробно, делится своим опытом работы в сфере продаж и проведения тренингов, а также призывает читателей делиться книгой с друзьями и коллегами, если она окажется полезной. Предисловие книги также обсуждает важность пр...

Книга об эмоциональном лидерстве представляет собой исследование роли эмоционального интеллекта в успешном управлении коллективом и организацией. В предисловии поднимается важная концепция - способность лидера вызывать живой отклик в подчиненных, стимулировать их деятельность и готовность к действиям. Авторы считают, что эмоциональный интеллект играет ключевую роль в этом процессе, поскольку он позволяет лидеру создавать положительные эмоциональные реакции у своей команды. В книге описывается модель эмоционального лидерства, основанная на знаниях из нейробиологии и психологии. Авторы приводят примеры успешных лидеров, способных создать эмоционально благоприятную обстановку в организации, стимулирующую креативность и повышающую производительность. Также описывается важность эмоционального лидерства в кризисных ситуациях, где способность лидера вдохновлять и поддерживать свою команду может быть решающей. Книга обсуждает влияние эмоционального лидерства на организации и предлагает идеи ...

Книга о менеджменте начинается с акцента на использовании как формальной власти, так и добрых слов в управлении. Автор подчеркивает, что оба инструмента - добрые слова и формальная власть - важны для эффективного управления. При этом он обращается к руководителям всех уровней и предлагает сочетание различных наук, таких как менеджмент, психология и логика. Автор призывает к развитию мышления, осмысленному изучению материала и поиску новых знаний для успешного управления людьми. Каждая глава книги заканчивается обзором типичных ошибок руководителей, формулировкой основной мысли и призывом к простоте и уважению. Важно обращаться к мудрости и развивать мышление для эффективного управления. Далее в книге рассматривается стратегический и тактический подходы к управлению компанией. Отмечается, что стратегический подход управляет процессами в долгосрочной перспективе, в то время как тактический отвечает за оперативное управление персоналом и процессами. Приводится анекдот о мышах, обращающи...

Книга "Раздел I. История и методология управления проектами" представляет собой обзор исторической эволюции управления проектами. Начиная с зарождения и становления управления проектами, авторы рассматривают великие проекты прошлого, такие как египетские пирамиды и Великая Китайская стена, для демонстрации первых шагов в управлении проектами. Затем текст описывает исторические корни дисциплины управления проектами, упоминая работу Генри Гантта, Анри Файоля и Фредерика Тейлора. В книге отмечается появление матричной организации в 1937 году как первого шага к уходу от бюрократической структуры в управлении проектами. Развитие управления проектами в 1950-60-е годы привело к созданию методов управления расписанием проектов, таких как метод критического пути и метод оценки и анализа программ. В последующие десятилетия системный подход стал стандартом в управлении проектами, учитывая внешнее окружение проектов, управление рисками и качеством. В конце 20 века начался процесс стандартизации ...

Книга, посвященная системе компании Toyota и философии канбан, представляет собой курс лекций, в которых рассказывается о том, как компания EmEx применила систему канбан для упорядочения заказов по упаковочному материалу и достижения повышенной эффективности. Руководители компании подчеркивают важность вовлеченности сотрудников и духа коллективной работы для успешной реализации системы канбан. Они также призывают к обмену опытом и знаниями в этой области, что способствует развитию рынка и созданию устойчивого конкурентного преимущества. Отрывок также описывает методы производства компании Toyota, которая не придерживается затратного принципа и стремится к совершенствованию. Президент компании подчеркивает важность улучшения и усилий всех сотрудников для достижения прибыли. Рассматривается эволюция методов производства у Toyota, от сборки одной машины в месяц до сборки более 200 тыс. автомобилей ежемесячно. Указывается на различия в методах производства в зависимости от места сборки и ...

В книге рассказывается о том, как радость играет важную роль в бизнесе и достижении успеха. Автор приводит несколько примеров, чтобы продемонстрировать, как радость может преобразить корпоративную культуру и сделать работу более продуктивной. Он описывает свой собственный опыт поиска радости в работе, подчеркивая, что радость является ключевым фактором для компании Menlo Innovations. Автор предлагает читателям посмотреть на свою идеальную компанию и задуматься, как радость может стать ключом к успешной и счастливой рабочей среде. Далее автор рассказывает о братьях Райт, которые достигли успеха благодаря своей радости от полета, в то время как их конкурент Лэнгли старался достичь славы и признания. Он подчеркивает разницу между счастьем и радостью, отмечая, что последняя более глубокое и содержательное чувство. Также автор предоставляет свой опыт работы в области программирования, где его страсть к созданию программного обеспечения и радость от работы над проектами помогли ему дости...

Книга обсуждает важность отклонения от стандартов и использование новых методов для достижения успеха. Одним из подходов, рассматриваемых в книге, является методика Copy Exactly, которая позволяет компаниям сохранять лидерство в индустрии путем устранения отклонений и повышения качества продуктов. Однако при стремлении к инновациям необходимо разнообразие и поиск новых идей. Разнообразие считается ключом к совершенству, так как новые идеи могут возникнуть только из множества разнообразных мутаций и идей. Коллективное творчество требует разноплановости для успешного появления новых идей, что подтверждается исследованиями. Разнообразие играет важную роль в достижении инноваций как в науке, так и в бизнесе. Приводится пример компании Capital One, которая стала инновационной благодаря экспериментам и созданию разнообразных кредитных карт. Другой организационный принцип, затронутый в книге, это "vu ja de" - важность смотреть на старые практики новыми глазами. Этот подход позволяет находит...

Книга "THE HARD THING ABOUT HARD THINGS" автора Бена Хоровица является практическим руководством для предпринимателей и руководителей о том, как принимать сложные решения и преодолевать трудности в бизнесе. Во введении автор обращается к сложностям и непредсказуемости процесса создания и управления бизнесом, отмечая отсутствие универсальных рецептов успеха. Он обещает поделиться своим личным опытом и сложностями, с которыми столкнулся на пути к успеху. В первой части книги автор рассказывает о своем детстве в афро-американском районе, где его семья была связана с коммунистическим движением. Он описывает ситуацию, когда принял сложное решение под влиянием старшего брата, что изменило его жизнь и научило не судить о людях по первому впечатлению. В следующем разделе автор рассказывает о своем опыте присоединения к футбольной команде университета, не имея опыта в этом виде спорта. Он подчеркивает важность умения смотреть на события с разных точек зрения, что он усвоил, работая с лидером ...

Книга "Вовлекай и властвуй" обсуждает концепцию геймификации, которая заключается в применении игровых методов и механик для повышения мотивации, эффективности и участия в различных сферах деятельности. Авторы книги представляют примеры использования геймификации в бизнесе, маркетинге, образовании и других областях, и объясняют, как игровой подход может принести пользу в работе и обучении. Книга начинается с утверждения о том, что игры являются мощным инструментом для достижения эффективности в бизнесе. Авторы подчеркивают, что геймификация не превращает работу в игру, но может быть эффективным способом мотивировать сотрудников и привлечь клиентов. Они объясняют, что игровой дизайн и методы бизнеса должны сочетаться для успешного применения геймификации. Исследования, приведенные в книге, показывают, что игры способны мотивировать людей без использования финансовых стимулов благодаря самому игровому процессу и удовольствию от участия. Геймификация предлагает использовать игровые меха...

Книга об управлении персоналом и важности роли менеджеров в привлечении и удержании талантливых сотрудников предлагает 26 проверенных стратегий для успешного управления персоналом. Авторы подчеркивают, что менеджеры имеют значительное влияние на факторы, важные для сотрудников, такие как возможности для карьерного роста, обучение, взаимоотношения с коллегами, признание труда и наличие хорошего руководства. В отрывке также отмечается благодарность авторов множеству людей, включая линейных менеджеров, издателя книги, персонал и других, которые помогли в создании третьего издания. Приводится пример внутренней служебной записки сотрудника, который ушел из компании из-за отсутствия признания и возможностей для профессионального развития. Авторы подчеркивают важность анализа собственных практик по удержанию талантливых сотрудников и предлагают работать над коммуникацией, планированием и уважением, чтобы создать благоприятную рабочую среду, которая предотвратит потерю ценных сотрудников. О...

Книга "Scaling Up Excellence" от Robert I. Sutton и Huggy Rao посвящена исследованию и практическому применению принципов масштабирования успешных практик от немногих к многим в организациях. Авторы описывают основные проблемы, с которыми сталкиваются руководители при попытке распространить идеальные концепции на большое количество сотрудников и мест. Они предлагают читателям четыре главных урока, которые помогут лидерам преодолеть проблему масштабирования: важность создания эмоциональной связи, работа с новыми убеждениями и действиями, нахождение компромиссов между стандартизацией и индивидуализацией. В книге авторы делятся результатами своих исследований и опытом работы с компаниями, показывая, что успешное масштабирование требует усилий не только руководителей, но и всей команды. Для успешного распространения и поддержания высоких стандартов в работе необходимо обращать внимание на каждый аспект деятельности компании и вовлекать всех сотрудников в процесс. Второй отрывок из книги ...

Книга "The Leader's Pocket Guide" начинается с пролога, в котором автор обсуждает важность коучинга, самопознания и личного роста для успешного лидерства. Он подчеркивает, что личностное развитие играет ключевую роль в качестве лидера, и предлагает читателям размышления и вопросы для самоанализа. Далее автор обращает внимание на критическое мышление в менеджменте и значимость учета различных точек зрения в принятии решений в быстро меняющейся среде бизнеса. Он подчеркивает, что критическое мышление позволяет руководителям оперативно действовать в условиях неопределенности. Затем автор говорит о важности характера, целостности личности и привлечения лучших сотрудников для успешного лидерства. Добросовестность, моральные ценности и способность вдохновлять доверие у команды считаются ключевыми аспектами. Далее отрывок охватывает различные аспекты лидерства и самопознания, начиная с важности проявления настоящего характера и способности улучшать себя. Затем идет речь о вере в себя и ком...

Книга "Лидеры едят последними" Саймона Синека является исследованием лидерства и важности постановки потребностей других выше своих собственных. Она начинается с описания примера из Корпуса морской пехоты США, где лидеры демонстрируют заботу о своих подчиненных, что способствует успешной работе. Автор подчеркивает, что хороший менеджмент не достаточен для долгосрочного успеха компании, и что настоящих лидеров отличает готовность жертвовать своими интересами в пользу других. Синек обращается к идеям о том, что настоящий лидер должен вдохновлять других на великие дела, стимулировать их рост и саморазвитие. Он призывает к формированию среды, где каждый чувствует себя ценным и важным, что способствует долгосрочному успеху организации. Книга стремится изменить представления о лидерстве, подчеркивая важность формирования сильных команд и уделяя внимание общим ценностям и отношениям внутри коллектива. В следующем отрывке описывается отряд из двадцати двух человек в горной части Афганистана,...

Книга "Пора проснуться!" обсуждает важность развития талантов сотрудников для успешного развития организации. В предисловии авторы подчеркивают необходимость создания благоприятной среды для развития потенциала сотрудников и важность уважения личности каждого работника. Обсуждаются методы, такие как обратная связь, наставничество и разрешение конфликтов, в контексте успешных компаний по всему миру. Авторы также обращают внимание на изменения в рабочей среде, мобильность сотрудников и необходимость непрерывного обучения. Они призывают к изменению внутренней культуры организации, поддерживают идею саморазвития и самосовершенствования. Книга предлагает стратегии для обновления и развития организации, вызывая лидеров и сотрудников на трансформацию и готовность к изменениям. "Лучший способ достичь своей мечты – это проснуться", направлена на пробуждение читателя к сознательному и полноценному отношению к работе. Авторы призывают к принятию работы не только как средства заработка, но и как...

В книге рассматривается вопрос о том, как видеоигры влияют на молодое поколение и их отношение к бизнесу. Авторы начинают с того, что указывают на распространенное мнение в обществе о видеоиграх как об "абсолютном зле". Однако, они утверждают, что видеоигры могут быть полезными для формирования навыков, необходимых в современном бизнесе. Исследование, представленное в книге, показывает различия в отношении к видеоиграм между разными поколениями. Старшее поколение не признает значимости видеоигр, в то время как молодое поколение воспринимает их серьезнее и находит в них ценные уроки для бизнеса. Геймеры, выросшие на видеоиграх, обладают навыками, которые могут быть полезны в мире деловых отношений. Авторы также благодарят участников исследования и обращают внимание на изменение поведения и ценностей у нового поколения под воздействием видеоигр. Геймеры работают упорно, готовы к рискам и конкуренции, что делает их подход к бизнесу уникальным и интересным для изучения. Книга также отме...