Любите их, или вы их потеряете. Как удержать ценных сотрудников

Книга об управлении персоналом и важности роли менеджеров в привлечении и удержании талантливых сотрудников предлагает 26 проверенных стратегий для успешного управления персоналом. Авторы подчеркивают, что менеджеры имеют значительное влияние на факторы, важные для сотрудников, такие как возможности для карьерного роста, обучение, взаимоотношения с коллегами, признание труда и наличие хорошего руководства. В отрывке также отмечается благодарность авторов множеству людей, включая линейных менеджеров, издателя книги, персонал и других, которые помогли в создании третьего издания. Приводится пример внутренней служебной записки сотрудника, который ушел из компании из-за отсутствия признания и возможностей для профессионального развития. Авторы подчеркивают важность анализа собственных практик по удержанию талантливых сотрудников и предлагают работать над коммуникацией, планированием и уважением, чтобы создать благоприятную рабочую среду, которая предотвратит потерю ценных сотрудников. Они призывают менеджеров обратиться к главам книги для дальнейшего изучения способов удержания талантливых сотрудников, начиная с главы о задавании правильных вопросов и проявлении ответственности. В целом, книга обращается к руководителям как к руководству для успешного привлечения и удержания квалифицированных сотрудников и призывает к постоянному улучшению процессов работы с персоналом.