Управление персоналом - стр. 12

Книга "Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях" отмечает значимость принятия решений о людях в бизнесе, особенно в современной среде. Автор подчеркивает необходимость умения выбирать сильных специалистов для обеспечения успеха организации. Важным аспектом является рост российских менеджеров и лидеров в условиях быстрых изменений в обществе и на рынке. Рассматривается процесс адаптации к новым ролевым моделям и программам обучения, а также отмечается ориентация на результат и способность принимать решения быстро. Основная идея заключается в том, что для успешного развития компании необходимо умение привлекать и развивать выдающихся сотрудников. Организации состоят из людей, поэтому ключевая роль руководителей заключается в правильном найме и удержании персонала, способного эффективно выполнять работу. Ошибка в выборе сотрудников может иметь негативные последствия для компании в долгосрочной перспективе. В книге предлагаются инструменты и методики для продуктивног...

Первый отрывок из книги говорит о важности основ и полноценной подготовке при вложении капитала в ресторанный бизнес. Автор подчеркивает необходимость учета концептуальных элементов, внутренней и внешней среды при разработке бизнес-плана. Он отмечает, что основная часть капиталовложений в ресторанном бизнесе должна быть направлена на создание и оснащение помещения, обучение персонала, а также на обеспечение эффективной деятельности заведения. Автор предупреждает о важности грамотного управления предприятием, разработке продуманного плана продвижения и подчеркивает, что успех в ресторанном бизнесе требует максимальных усилий, знаний, терпения и веры в успех. Приводится пример случая, когда бездумное принятие решений и отсутствие концепции привели к хаосу при строительстве ресторана. В заключение отрывка подчеркивается важность подробного продумывания множества аспектов при создании и управлении ресторанным бизнесом, чтобы достичь желаемого результата и прибыли. Во втором отрывке рассма...

В книге исследуется управленческий опыт и стратегия великого русского полководца Александра Суворова. Автор выражает благодарность за помощь в подготовке книги и подчеркивает значение образа Суворова как эталона русскости и эффективного управления. Суворов отличался стремительным и эффективным движением армии, который основывался на единстве и целостности боевых единиц, быстрой действенности и утверждении ясных целей. Он также отличался эмоциональным подходом к командованию, поддерживая своих подчиненных и вдохновляя их на победу. Автор подчеркивает наступательный настрой и системное мышление Суворова, а также его энергию, деятельность и способность эмоционально описывать боевые действия. Уникальный стиль письма полководца символизирует его образное и детальное представление о стратегии и тактике. Рассматривается также влияние Суворова на российскую культуру, его афоризмы, военные подвиги и образ полководца. Книга обсуждает важность развития стратегического и тактического глазомера у...

Отрывок из книги представляет собой изучение психологических механизмов защиты, с которыми могут столкнуться бизнесмены в профессиональной деятельности. Автор обсуждает различные способы защиты, такие как рационализация, проекция, изоляция и интроекция, которые могут помочь справиться со стрессом, но в то же время оказывают негативное влияние на личность и взаимоотношения. Рационализация представляет собой объяснение своих поступков логически обоснованными аргументами для сохранения самоуважения. Проекция включает в себя переложение собственных причин и ответственности на внешний мир. Изоляция и интроекция представляют собой отключение от неприятных эмоций и усвоение чужих убеждений соответственно. Подавляя свои эмоции и потребности, не развивая критическое мышление, человек рискует стать жертвой внутренних конфликтов и потерять самостоятельность. Понимание психологических защит позволяет бизнесменам осознавать возможные проблемы в своем поведении и принимать адекватные решения в дел...

Книга "Бизнес в стиле фанк" исследует роль эмоций в мире бизнеса, акцентируя внимание на эмоциональном интеллекте. Автор представляет различные точки зрения на значение эмоций в управлении компанией и привлечении персонала. В книге подробно рассматриваются мифы и реальная ценность эмоциональной компетентности, а также способы ее измерения и развития среди сотрудников. Исторический обзор демонстрирует, как понимание эмоций на рабочем месте эволюционировало со временем - от свободного выражения эмоций в средневековье до контроля и сдерживания в промышленной эпохе. С развитием бизнеса и изменениями в корпоративной культуре становится все более очевидным, что эмоции играют ключевую роль в успешном управлении организацией. Современные компании и руководители в России все больше обращают внимание на эмоциональный фактор в управлении персоналом. Понимание эмоциональных потребностей сотрудников помогает создать более эффективное рабочее окружение и удерживать талантливых специалистов. Развит...