Клаудио Фернандес-Араос

Книга "Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях" отмечает значимость принятия решений о людях в бизнесе, особенно в современной среде. Автор подчеркивает необходимость умения выбирать сильных специалистов для обеспечения успеха организации. Важным аспектом является рост российских менеджеров и лидеров в условиях быстрых изменений в обществе и на рынке. Рассматривается процесс адаптации к новым ролевым моделям и программам обучения, а также отмечается ориентация на результат и способность принимать решения быстро. Основная идея заключается в том, что для успешного развития компании необходимо умение привлекать и развивать выдающихся сотрудников. Организации состоят из людей, поэтому ключевая роль руководителей заключается в правильном найме и удержании персонала, способного эффективно выполнять работу. Ошибка в выборе сотрудников может иметь негативные последствия для компании в долгосрочной перспективе. В книге предлагаются инструменты и методики для продуктивног...

Книга "It’s Not the How or the What but the Who" авторства Клаудио Фернандес-Араоса является руководством по принятию качественных решений о людях на работе. Автор, имея большой опыт работы консультантом по подбору и оценке топ-менеджеров, делится своей мудростью и практическими советами. Он подчеркивает важность правильного подбора людей для команды, их влияния на успех и удовлетворенность жизнью. В книге приводятся примеры успешных лидеров, сложности принятия решений о людях, а также ключевые этапы процесса, помогающие избежать ошибок. Один из отрывков описывает успешное руководство Джеффа Безоса и Роджера Агнелли. Оба лидера достигли выдающихся результатов благодаря уму, амбициям и способности стратегически мыслить. Ключевым фактором успеха является способность оценивать и развивать качественный персонал. Они окружают себя лучшими, выращивают сотрудников внутри компании и придерживаются высоких стандартов профессионализма. Автор обещает в книге привести истории из жизни, научные и...