Выдающийся руководитель. Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли

Выдающийся руководитель. Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли

Дата публикации: 2015
Аннотация
Первая книга описывает ключевые аспекты успешного управления бизнесом и стремления к лидерству. Авторы представляют свой опыт и разработанную ими технологию управления компаниями, которая позволяет достичь выдающихся результатов. Они делятся примерами лучших практик управления, которые помогли другим компаниям стать успешными, и предлагают практические рекомендации для руководителей, собственников и топ-менеджеров компаний. Книга обращает внимание на важность изменения подхода к работе сотрудников для достижения амбициозных целей бизнеса. Авторы подчеркивают, что управление сотрудниками и лидерство - это не инстинктивные качества, а профессиональные навыки, которые можно развить. Они предлагают ответы на ключевые вопросы, которые помогут руководителям разработать индивидуальный подход к лидерству и успешному развитию компании. Вторая книга автора Маркуса Бэкингема "Шаг к успеху" сосредотачивается на выявлении сильных и слабых сторон сотрудников. В отрывке рассматриваются способы определения сильных сторон сотрудников, например, через выявление того, чем они на самом деле увлечены и что им нравится делать. Успешные руководители выявляют и поддерживают сильные стороны сотрудников, помогая им раскрыть свой потенциал и повысить самооценку. Книга также подчеркивает значимость создания атмосферы производительности и творчества, стимулируя сотрудников к любви к работе и поддерживая их в процессе развития. Руководитель может помочь сотруднику достичь лучших результатов, курируя его сильные стороны и создавая условия для проявления их максимального потенциала. В итоге, акцент на поддержке сильных сторон и развитии индивидуальных способностей сотрудников способствует увеличению эффективности работы и достижению успеха как для компании, так и для каждого ее члена.