
Аннотация
Книга "SCRUM: Искусство делать вдвое больше работы за половину времени" представляет собой детальное рассмотрение методологии SCRUM, которая является эффективным средством управления проектами. В предисловии автор Джефф Сазерленд обращается к миру бизнеса и предпринимательства с предложением ознакомиться с SCRUM и его преимуществами. SCRUM базируется на итеративном подходе к разработке продукта, который позволяет быстро адаптировать его к изменениям, выявлять проблемы и решать их в процессе работы.
В отрывке также описывается ситуация в Федеральном бюро расследований (ФБР), где существующий проект по модернизации информационной системы потерпел неудачу из-за неэффективного управления и отсутствия координации между отделами. Джефф Джонсон назначен разрабатывать новую систему "Страж" и сталкивается с проблемами, возникшими в предыдущем проекте. Здесь автор подчеркивает важность не только технологий и компетенции сотрудников, но и правильного процесса работы, который должен быть эффективным и прозрачным.
Методология SCRUM, описанная в книге, предусматривает использование циклов разработки, спринтов, в ходе которых команда выбирает и выполняет задачи, а затем демонстрирует результаты. Это позволяет поддерживать высокую продуктивность, улучшать процесс и своевременно реагировать на изменения. Пример успешного применения SCRUM в проекте "Страж" в ФБР демонстрирует, как использование данной методологии приводит к повышению производительности команды и успешному завершению проекта.
В результате чтения отрывков читатель получает представление о том, как SCRUM может быть применен в бизнесе, какие преимущества он дает и как он помогает управлять проектами более эффективно и результативно. В целом, книга предлагает практические советы и примеры успешного применения SCRUM, что делает ее ценным ресурсом для менеджеров и предпринимателей, стремящихся улучшить свои процессы работы и достичь больших результатов.