Менеджмент и кадры - стр. 8

Книга представляет собой исследование в области управления и системных ограничений. Автор призывает читателя задуматься о том, как принимать оптимальные решения и приближать организацию к ее целям. Для этого он использует компьютерные модели, истории из реального бизнеса и теорию ограничений систем. Основной посыл книги заключается в том, что необходимо определить цель организации и использовать простые, понятные показатели для оценки принимаемых решений. Автор подчеркивает важность использования таких показателей, как производительность по денежному потоку, вложения и операционные расходы, чтобы ориентироваться на общую цель предприятия. Шрагенхайм рассматривает пример туроператора и отеля G-Roy Hotel, чтобы продемонстрировать применение теории ограничений к реальным бизнес-ситуациям. Он призывает читателей к критическому мышлению, анализу ситуаций и поиску оптимальных решений с помощью ТОС. В целом, книга побуждает читателя обратить внимание на суть управления, использовать теорию...

Книга рассматривает развитие профессии внутреннего аудита в России и адаптацию западных методов к местным условиям. Автор подчеркивает препятствия, с которыми сталкиваются аудиторы при этом процессе, а также недостаток материалов на русском языке. Внутренний аудит приобретает важность как перспективная профессия, но требует адаптации к местным реалиям. Кроме того, автор обсуждает роль внутреннего аудита в иерархии управления компанией, указывая на то, что это подразделение чаще всего предоставляет услуги другим подразделениям. Он выделяет ключевые факторы, отличающие услуги внутреннего аудита от других сервисных функций, такие как линии подчинения, локализация функции и методы аудита. Правильный внутренний аудит должен уметь работать с корнем проблемы и стимулировать внутрикорпоративную конкуренцию в управлении процессами. Отрывок описывает пять ключевых подходов к аудиту - операционный, бухгалтерский, комплаенс, ревизионный и риск-ориентированный. Каждый из них направлен на определе...

Книга начинается с предисловия, в котором описывается положение дел в Советском Союзе в апреле и мае 1981 года в связи с активным расширением строительства атомных электростанций. В этот период запускается третий блок Белоярской атомной электростанции, заканчивается эксплуатация первого блока, а также обсуждаются проблемы на строительных объектах, нарушения сроков и качества строительства. Рассматривается отчет правительственной комиссии по ходу строительства на Калининской атомной электростанции, который указывает на недостатки и проблемы в управлении отраслью. Далее в книге внимание уделяется организационно-деятельностной игре по управлению строительством атомных электростанций под руководством Георгия Петровича Щедровицкого. Участники игры сталкиваются с сложной ситуацией на строительных объектах, пытаются выявить главные проблемы и принимать правильные решения для повышения эффективности управления. Руководитель начинает свое знакомство с ситуацией с коллектива, проводит планерку ...

В книге рассматривается важность имиджмейкинга и PR в современном деловом мире. Автор, Татьяна Гурьева, представляет информацию о структуре пособия, ее целях и о себе как специалисте в этой области. Она приводит примеры успешных людей, которые используют услуги имиджмейкера для продвижения своей карьеры. В отрывке также обсуждаются исторические факты о принципах предпринимательства в России начала XX века, о качествах предпринимателя, необходимых для успешного руководителя компании в современном бизнесе. Рассматривается влияние имиджа и стиля руководителя на успех бизнеса, а также важность деловой культуры, этикета и способы самопрезентации. Книга также охватывает пять составляющих имиджа: средовую, вербальную, кинетическую, габитарную и овеществленную. Рассматривается влияние внешнего вида, стиля одежды, аксессуаров на формирование профессионального имиджа. Автор предоставляет советы по правильному подбору одежды, аксессуаров, драгоценностей и часов, которые могут подчеркнуть стиль ...

Книга "Мотивационный хаос против структурированной системы, или Вместо введения" обсуждает важность формулы успеха команды, к которой относится стратегия действий и их результативность. Авторы высказывают гипотезу о том, что преобразование "круга лиц" в "команду" может значительно повысить результативность их совместных действий. Указывается, что важным компонентом успешного бизнеса на основе нематериальных активов является операционная эффективность процессов взаимодействия между людьми для достижения цели. Книга также обсуждает значимость цели для энергии команды и ее привлекательности. Цель должна быть привлекательной и способствовать достижению индивидуальных целей участников команды. Далее идет рассмотрение инструментов управления и лидерства, которые необходимы для создания результативной команды. Управление обеспечивает координацию действий для достижения общей цели, в то время как лидерство побуждает людей следовать общим ценностям. Описывается система результативного лидерст...

Книга рассматривает проблемы, возникающие в организациях из-за несовершенства руководства. В ней отмечается, что высшие руководители часто не могут эффективно управлять компанией из-за недоверия сотрудников к их способностям и неспособности действовать в соответствии с ценностями компании. Исследования показывают, что многие компании сталкиваются с проблемами принятия решений во время экономических кризисов из-за отсутствия четкого руководства. Особое внимание уделено проблемам сотрудников среднего звена, которые часто не могут найти и развить достойных менеджеров. Это приводит к нарушениям и неудачам в проектах из-за нереальных планов, недостатков в коммуникации и управлении персоналом. Автор предлагает, чтобы сотрудники среднего звена активнее использовали свои руководящие полномочия в интересах организации. Далее рассматривается стратегическое применение новых знаний, где важную роль играет концепция "потока" Михай Чиксентмихайи. Рекомендуется создание системы внутреннего и внешне...

Книга рассматривает процесс рекрутинга сотрудников через призму сложностей, с которыми сталкиваются женщины при поиске работы из-за брака и детей. В тексте подчеркивается важность качественного анализа вакансии перед открытием ее, чтобы избежать лишних временных и ресурсных затрат, а также повысить шансы на успешную находку подходящего сотрудника. Далее рассматривается второй этап рекрутинга - изучение рынка труда. Рекрутеру необходимо постоянно искать новые места для поиска кандидатов, изучая рынок труда, требования конкурентов, условия работы и уровень зарплат. Он должен также формировать список потенциально подходящих компаний, где работают искомые специалисты. Третий этап книги посвящен выбору оптимального типа рекрутинга для закрытия вакансии. В тексте подробно описываются различные способы поиска специалистов, включая внутренний поиск персонала. Рассматриваются плюсы и минусы данного подхода - повышение мотивации сотрудников, сокращение времени на адаптацию нового человека, но ...

Книга "Быть лидером. 50 способов добиться впечатляющих результатов" Джона Бальдони начинается с введения, в котором автор представляет отзывы и рекомендации различных специалистов в области управления и руководства. Они подтверждают ценность советов содержащихся в книге. Бальдони объясняет, что материал книги основан на его многолетнем опыте преподавания и консультирования руководителей. Он утверждает, что успешное руководство требует следования определенным принципам, таким как демонстрация хорошего примера, убедительность, преодоление трудностей и умение ставить коллектив на первое место. Далее автор подчеркивает, что истинное лидерство входит в человеческую природу и книга ориентирована на тех, кто стремится к построению доверенных отношений и достижению результатов в управлении. Он призывает читателей применять советы из книги в повседневной практике руководства и обещает, что они помогут в трудных ситуациях. Другой раздел отрывка обсуждает важность признания проблем и принятия о...

Книга "Will There Be Donuts?: Start a Business Revolution One Meeting at a Time" предлагает новаторский подход к организации собраний в бизнесе. Автор подчеркивает важность эффективности и продуктивности встреч, предлагая ряд подходов к планированию и проведению собраний. В тексте описывается несколько типов бесполезных собраний, которые могут отнимать время и энергию у участников. Автор призывает читателя присоединиться к "героическому приключению" улучшения качества собраний и сосредоточить внимание на их практической пользе и цели. Книга также обращается к необходимости активного участия аудитории, обратной связи и эффективного управления временем на собраниях. Описывается важность формирования разнообразной и преданной команды, способной совместно преодолевать рутинные собрания и находить новые подходы к решению задач. Автор поддерживает идею вовлечения высшего руководства для обеспечения поддержки и свободы в изменении формата собраний. Тема творчества и экспериментов на собрани...

Книга «12 вопросов» представляет собой исследование Института Гэллапа, в котором было проведено исследование связи между удовлетворенностью сотрудников и результатами коммерческой деятельности компаний. Исследование включало 24 фирмы из различных отраслей экономики и более 2500 организационных единиц. Основная цель исследования заключалась в определении «сильных» рабочих мест, которые привлекали и удерживали эффективных сотрудников и одновременно отсеивали посредственных. В результате проведенного опроса с участием 105 000 человек было установлено, что правильные ответы на 12 вопросов коррелируют с производительностью, прибыльностью и удержанием персонала. Оказалось, что удовлетворенные сотрудники работают в более успешных компаниях. Особенно важными для удовлетворенности сотрудников были вопросы, связанные с материальной обеспеченностью, пониманием ожиданий на работе и удовлетворенностью руководителем. Интересным выводом исследования стало то, что уход сотрудников в большей степени ...

Книга об эмоциональном лидерстве представляет собой исследование роли эмоционального интеллекта в успешном управлении коллективом и организацией. В предисловии поднимается важная концепция - способность лидера вызывать живой отклик в подчиненных, стимулировать их деятельность и готовность к действиям. Авторы считают, что эмоциональный интеллект играет ключевую роль в этом процессе, поскольку он позволяет лидеру создавать положительные эмоциональные реакции у своей команды. В книге описывается модель эмоционального лидерства, основанная на знаниях из нейробиологии и психологии. Авторы приводят примеры успешных лидеров, способных создать эмоционально благоприятную обстановку в организации, стимулирующую креативность и повышающую производительность. Также описывается важность эмоционального лидерства в кризисных ситуациях, где способность лидера вдохновлять и поддерживать свою команду может быть решающей. Книга обсуждает влияние эмоционального лидерства на организации и предлагает идеи ...

Книга представляет собой полный курс по совершенствованию стиля лидерства, который автор предлагает завершить за 3-5 дней. В ней рассматривается пять аспектов великого лидерства, основанных на опыте выдающихся лидеров современности. Успех программы лидерства измеряется способностью применять знания на практике. Автор начинает с изучения парадигмы целостной личности, включающей четыре измерения: тело, разум, сердце и дух. Каждое измерение представляет базовые человеческие потребности, которые необходимо учитывать, чтобы развивать как личность, так и команду. Он подчеркивает значимость равновесия и взаимодействия всех четырех аспектов человеческой натуры для достижения важных целей. Далее автор обращает внимание на то, что управление людьми требует учета их разносторонности и потребностей. Пренебрежение хотя бы одним из четырех измерений натуры приводит к тому, что человек становится неодушевленным предметом. Люди мотивируются преданностью, размышлениями, вкладом и честностью намерений...

Книга "Алгоритмы эффективной работы" представляет собой практическое руководство для менеджеров и всех, кто сталкивается с ограниченным временем и стремится к успеху в условиях цифровой эпохи. Она начинается с предисловия, где описывается ситуация с молодым менеджером перед важной встречей, который благодаря книге находит способ эффективно управлять своим временем и добивается успеха. "Алгоритмы эффективной работы" предлагают набор практических инструментов и подходов для достижения результатов в условиях ограниченного времени. Книга содержит списки и рекомендации по управлению персоналом, корпоративному кодексу общения и другим базовым процедурам в менеджменте. Она написана доступным языком и может быть полезной как начинающим, так и опытным менеджерам, помогая им систематизировать и обновить свои знания. Во второй части отрывка из книги фокус смещается на подготовку к собеседованию. Автор дает советы по созданию положительного первого впечатления, подготовке материалов, а также уто...

Книга "Команда Победы" обращается к важности бизнес-планов, командной работы и планирования для достижения успеха в бизнесе. Автор подчеркивает, что бизнес-планы играют решающую роль не только при привлечении инвесторов, но и как инструмент для определения целей, стратегий и результатов. Они позволяют дисциплинировать мысли, определять приоритеты и уверенно двигаться вперед. Важно, чтобы бизнес-план был подробен, проработан и профессионально подготовлен. Пример успешной компании Tandem Computers, где генеральный директор демонстрировал бизнес-план всем сотрудникам, показывает, как важно вовлечение команды в планирование и создание общей стратегии. Успешные предприниматели не только мотивируют свои команды на победу, но и практикуют превосходное действие. Книга также обращает внимание на актуальность начала нового бизнеса в современном мире, полном инноваций. Она предлагает помощь в превращении хороших идей в успешные проекты, а также рассматривает новые темы в своем пятом издании, в...

Книга посвящена значимости процессного подхода в работе, который помогает улучшить производительность и качество продукции на предприятиях. Основной упор делается на уважение к труду и качеству продукции, которую создают сотрудники. Авторы подчеркивают, что рационализация бизнес-процессов необходима для увеличения прибыли и обеспечения высокого качества обслуживания клиентов. В книге также рассказывается о Майкле Хаммере, бизнес-консультанте, который помог компаниям изменить свои бизнес-процессы и добиться значительного успеха на рынке. Основной упор в его методологии делается на процессный подход к работе и пересмотр ключевых процессов на предприятиях для повышения их эффективности. Описывается также важность внедрения сквозных процессов в компании, что изменит организацию работы сотрудников и улучшит обслуживание клиентов. Реализация процессного подхода является длительным процессом, требующим изменения системы вознаграждений, усиления ответственности и культуры компании. Успешное ...

Книга "Seeing the Forest for the Trees: A Manager’s Guide to Applying Systems Thinking" Денниса Шервуда предназначена для руководителей и рассматривает системное мышление как ключевой инструмент для принятия эффективных управленческих решений. Автор объясняет, что системный подход позволяет увидеть долгосрочные последствия принимаемых решений и их влияние на всю организацию. В начале книги руководитель издательства подчеркивает важность системного мышления и отмечает, что оно поможет читателям понять, почему решения без учета системной перспективы могут быть неэффективными. Основная идея заключается в том, что для успешного управления необходимо рассматривать организацию как систему, где все элементы взаимосвязаны. В книге рассматривается применение системных диаграмм для анализа бизнес-моделей и принятия стратегических решений. Автор предлагает инструменты и методы системного мышления для преодоления сложности и понимания влияния решений на организацию. Важным аспектом является спос...