Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена

Книга рассматривает проблемы, возникающие в организациях из-за несовершенства руководства. В ней отмечается, что высшие руководители часто не могут эффективно управлять компанией из-за недоверия сотрудников к их способностям и неспособности действовать в соответствии с ценностями компании. Исследования показывают, что многие компании сталкиваются с проблемами принятия решений во время экономических кризисов из-за отсутствия четкого руководства. Особое внимание уделено проблемам сотрудников среднего звена, которые часто не могут найти и развить достойных менеджеров. Это приводит к нарушениям и неудачам в проектах из-за нереальных планов, недостатков в коммуникации и управлении персоналом. Автор предлагает, чтобы сотрудники среднего звена активнее использовали свои руководящие полномочия в интересах организации. Далее рассматривается стратегическое применение новых знаний, где важную роль играет концепция "потока" Михай Чиксентмихайи. Рекомендуется создание системы внутреннего и внешнего оповещения, чтобы менеджеры всегда могли контролировать важную информацию и быть в курсе событий. Важно постоянно обновлять знания и применять их в практике, чтобы быть успешным в бизнесе. Книга также обсуждает парадоксальное мышление как стратегию действий для руководителей. Успешные лидеры понимают, что иногда нужно действовать нестандартно, чтобы мотивировать коллектив и принимать жесткие решения. Важно сохранять свои ценности и действовать в интересах коллектива, чтобы поддерживать доверие и уважение сотрудников.