Аннотация
Книга, описываемая в предложенных отрывках, представляет собой руководство по управлению проектами, написанное профессором Драганом Милошевичем. В предисловии отмечается важность управления проектами в современном бизнесе и предлагается набор инструментов, разработанных специально для менеджеров. Эти инструменты помогают повысить эффективность и успешное выполнение проектов.
Книга подробно обсуждает роль управления проектами в современном бизнесе, подчеркивая стремление компаний повысить конкурентоспособность через управление проектами. Авторы приводят конкретные рекомендации и методики для менеджеров, включая инструменты для инициирования проекта, выбора проектов, принятия финансовых решений и балансирования портфеля проектов.
Важным моментом, описанным в книге, является использование методов оценки проектов, таких как время окупаемости, NPV и IRR. Эти методы позволяют принимать обоснованные решения о выборе проектов в соответствии с бизнес-стратегией компании. Книга также рассматривает понятие реальных вариантов выбора (опционов) в управлении проектами, а также акцентирует внимание на использовании инструментов для балансирования портфеля проектов и обеспечения его оптимальной диверсификации.
В дополнение к этому, книга описывает методы анализа проектов с помощью SWOT-анализа и параллельного инжиниринга для ускорения выполнения проектов. Учитывая множество аспектов управления проектами, книга предлагает читателям набор инструментов для успешного управления проектами, обеспечивая высокую скорость, повторяемость и параллелизм, что в конечном итоге способствует удовлетворению заказчика и успешному завершению проектов.