Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели

Книга "Seeing the Forest for the Trees: A Manager’s Guide to Applying Systems Thinking" Денниса Шервуда предназначена для руководителей и рассматривает системное мышление как ключевой инструмент для принятия эффективных управленческих решений. Автор объясняет, что системный подход позволяет увидеть долгосрочные последствия принимаемых решений и их влияние на всю организацию. В начале книги руководитель издательства подчеркивает важность системного мышления и отмечает, что оно поможет читателям понять, почему решения без учета системной перспективы могут быть неэффективными. Основная идея заключается в том, что для успешного управления необходимо рассматривать организацию как систему, где все элементы взаимосвязаны. В книге рассматривается применение системных диаграмм для анализа бизнес-моделей и принятия стратегических решений. Автор предлагает инструменты и методы системного мышления для преодоления сложности и понимания влияния решений на организацию. Важным аспектом является способность видеть систему в целом, не упуская важных деталей, что помогает делать обоснованные и целенаправленные управленческие решения. Отрывок также поднимает важный вопрос использования обратной связи для контроля работы систем и принятия решений. Рассматривается развитие различных дисциплин системного мышления, а также вклад ученых, таких как Норберт Винер и Джей Форрестер, в развитие этой теории. Автор также обращает внимание на работы Людвига фон Берталанфи и роль Группы системной динамики Массачусетского технологического института. Книга предоставляет список литературы по системному мышлению, выделяя книги, которые, по мнению автора, являются наиболее ценными для изучения данной темы. Системное мышление рассматривается как широкая область, требующая специальных инструментов и методов для анализа и понимания сложных систем и их динамики. Книга призвана помочь руководителям улучшить свои навыки принятия управленческих решений на основе системного подхода.