Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании

Книга представляет собой исследование в области управления и системных ограничений. Автор призывает читателя задуматься о том, как принимать оптимальные решения и приближать организацию к ее целям. Для этого он использует компьютерные модели, истории из реального бизнеса и теорию ограничений систем. Основной посыл книги заключается в том, что необходимо определить цель организации и использовать простые, понятные показатели для оценки принимаемых решений. Автор подчеркивает важность использования таких показателей, как производительность по денежному потоку, вложения и операционные расходы, чтобы ориентироваться на общую цель предприятия. Шрагенхайм рассматривает пример туроператора и отеля G-Roy Hotel, чтобы продемонстрировать применение теории ограничений к реальным бизнес-ситуациям. Он призывает читателей к критическому мышлению, анализу ситуаций и поиску оптимальных решений с помощью ТОС. В целом, книга побуждает читателя обратить внимание на суть управления, использовать теорию ограничений для упрощения сложных бизнес-проблем и стремиться к достижению общей цели организации при принятии решений.