Энциклопедия рекрутинга, или Как найти черную кошку в темной комнате

Книга рассматривает процесс рекрутинга сотрудников через призму сложностей, с которыми сталкиваются женщины при поиске работы из-за брака и детей. В тексте подчеркивается важность качественного анализа вакансии перед открытием ее, чтобы избежать лишних временных и ресурсных затрат, а также повысить шансы на успешную находку подходящего сотрудника. Далее рассматривается второй этап рекрутинга - изучение рынка труда. Рекрутеру необходимо постоянно искать новые места для поиска кандидатов, изучая рынок труда, требования конкурентов, условия работы и уровень зарплат. Он должен также формировать список потенциально подходящих компаний, где работают искомые специалисты. Третий этап книги посвящен выбору оптимального типа рекрутинга для закрытия вакансии. В тексте подробно описываются различные способы поиска специалистов, включая внутренний поиск персонала. Рассматриваются плюсы и минусы данного подхода - повышение мотивации сотрудников, сокращение времени на адаптацию нового человека, но отсутствие свежего опыта извне. Далее изложены два вида перемещения сотрудников - вертикальное и структурное. Вертикальное перемещение связано с карьерным ростом внутри компании, требует согласия кандидата, соответствия квалификации и передвижения на более высокую должность. Структурное перемещение предполагает перевод сотрудника между компаниями одного холдинга, что может быть полезно для обмена опытом и развития квалификации. Описаны плюсы и минусы каждого вида перемещения, важность использования прозрачных критериев и учёт различных факторов при принятии решения о перемещении сотрудника. Книга подводит итоги, подчеркивая важность грамотного и разностороннего подхода к рекрутингу сотрудников.