Менеджмент и кадры - стр. 4
Книга рассматривает понятие увлеченности работой и выявляет различия между увлеченностью и трудоголизмом. Увлеченность работой описывается как состояние, когда человек принимает радость от работы, испытывает в ней удовлетворение и находит смысл жизни. Это состояние приводит к энергичности, преданности делу, стремлению к наилучшему результату и поглощенности работой. В отличие от трудоголов, увлеченные люди счастливы и чувствуют себя удовлетворенными, не уставая от работы, а наоборот, получая от неё эмоциональное и физическое удовлетворение.
Далее в книге обсуждается значимость увлеченности работой как для самого работника, так и для организации в целом. Увлеченные работники оказываются более продуктивными, лояльными, успешными в своей карьере и чувствуют себя удовлетворенными как лично, так и профессионально. Книга предлагает тесты для самопроверки уровня увлеченности и призывает к развитию этого качества как необходимого и важного для достижения успеха на работе.
Помимо этого, в кни...
Книга "Scaling Up Excellence" от Robert I. Sutton и Huggy Rao посвящена исследованию и практическому применению принципов масштабирования успешных практик от немногих к многим в организациях. Авторы описывают основные проблемы, с которыми сталкиваются руководители при попытке распространить идеальные концепции на большое количество сотрудников и мест. Они предлагают читателям четыре главных урока, которые помогут лидерам преодолеть проблему масштабирования: важность создания эмоциональной связи, работа с новыми убеждениями и действиями, нахождение компромиссов между стандартизацией и индивидуализацией.
В книге авторы делятся результатами своих исследований и опытом работы с компаниями, показывая, что успешное масштабирование требует усилий не только руководителей, но и всей команды. Для успешного распространения и поддержания высоких стандартов в работе необходимо обращать внимание на каждый аспект деятельности компании и вовлекать всех сотрудников в процесс.
Второй отрывок из книги ...
Книга, представленная в отрывках, рассказывает о венчурном капитале и его важности для успешного создания и развития компаний. В предисловии автор подчеркивает, что успешный предприниматель должен быть предан своему проекту и готов бороться за успех в условиях ограниченных ресурсов. Он также обсуждает необходимость венчурного капитала в превращении идеи в бизнес, подчеркивая важность привлечения квалифицированных кадров и создание структуры компании.
Далее, в отрывке, автор упоминает беседу с Тимом Дрейпером, в которой обсуждается цикличность инвестиций в венчурный капитал и создание новых компаний. Дрейпер описывает исторические циклы венчурных инвестиций, начиная с 1957 года, и отмечает активность инвесторов-ангелов и создание новых компаний в настоящее время. Он высказывает мнение о росте конкуренции в венчурном капитале, но утверждает, что рынки также вырастут, предоставляя возможности для успешных проектов.
Оба отрывка подчеркивают важность подготовки, постоянного совершенствова...
Книга "Выход из кризиса" авторства Уильямса Эдвардса Деминга представляет собой философию менеджмента, описывающую 14 принципов, которые помогут компаниям стать глобально конкурентоспособными. Основные идеи книги включают объединение людей вокруг общей цели, создание командной работы, установление доверия между сотрудниками и руководством, а также важность качества и управления на основе вариабельности числовых показателей.
Автор предлагает книгу как владельцам и высшему руководству компаний, обещая, что изучение текста принесет пользу и новый подход к бизнесу, основанный на доверии к сотрудникам. Указывается на важность согласия и участия всех уровней персонала в реализации стратегических планов. Отмечается также ошибка недостаточного вовлечения сотрудников среднего и ниже среднего уровней в успешное внедрение системы сбалансированных показателей.
Предисловие также описывает историю о Деминге и его учении о менеджменте. Время написания книги приходится на кризис американской промышл...
Перед нами предисловие книги об управлении бизнес-процессами, написанное авторами Джоном Джестоном и Йоханом Нелисом. Они начинают с благодарности своим семьям за поддержку во время работы над проектом книги. Затем авторы представляют себя и соавторов, описывая их опыт работы и специализацию в области управления бизнес-процессами, консультирования, информационных технологий и финансов.
В предисловии отмечается, что данная книга содержит понятные и ясные концепции управления бизнес-процессами, которые доступны для понимания каждому сотруднику организации. Авторы призывают развенчать мифы о сложности управления бизнес-процессами и подчеркивают уникальность и практичность содержания книги.
Далее в отрывке рассматривается история управления процессами, начиная с методики улучшения процессов Фредерика Тейлора и продвигаясь к методологиям различных специалистов. Был отмечен период реинжиниринга бизнес-процессов в 90-х годах и важность методологии "шесть сигм". Автор обращается к урокам, ко...
Книга описывает успешные стратегические прорывы в компаниях, которые обычно происходят благодаря серьезным стратегическим решениям руководителей и мобилизации значительных ресурсов. Авторы делятся выводами и опытом на основе исследований факторов, способствующих стратегическим прорывам, и приводят примеры компаний, таких как Wipro Ltd и ABB, которые совершили успешные и неудачные стратегические преобразования.
Отрывок о компании Wipro начинается со вступления Хашама Премджи в бизнес и передачи бизнеса сыну, Азиму Премджи, после его смерти. Азим модернизировал компанию, пригласил профессиональных менеджеров и внедрил передовые практики, увеличив эффективность деятельности. Компания перешла к производству компьютеров и разработке ПО, став одним из крупнейших производителей компьютеров в Индии.
Затем компания столкнулась с неудачной попыткой создать собственное программное обеспечение, что привело к неудаче из-за отсутствия опыта. Однако Wipro успешно перешла к обслуживанию ПО и аутсорс...
Книга "The Soft Edge: Where Great Companies Find Lasting Success" авторства Рича Карлгаарда обращается к значению нематериальных конкурентных преимуществ в бизнесе. Автор утверждает, что успешное развитие компании требует не только материальных факторов и стратегий, но также критически важных нематериальных аспектов, таких как корпоративная культура, ценности, отношения и внутренняя культура компании.
Ричард Карлгаард не предлагает конкретных рецептов, но приводит примеры из различных отраслей бизнеса, чтобы показать, как развивать нематериальные конкурентные преимущества. В мире, где технологии легко копируются, автор считает, что корпоративная культура, доверие, интеллект, сотрудничество и инновации становятся ключевыми отличительными чертами успешных компаний.
Отзыв партнера российского издания подчеркивает важность инвестирования в сотрудников, развитие корпоративной культуры и создание инновационной среды для успешного развития компании в условиях современного рынка. Эти факторы...
Книга "Генерация прорывных идей в бизнесе" авторства Евгения и Александра Петровых рассматривает важность грамотного управления групповым процессом выработки идей в бизнесе. Радислав Гандапас, бизнес-тренер, выражает свою поддержку использованию самоучителя для развития навыков в области фасилитации. Цель книги заключается в том, чтобы помочь развить бизнес через организацию дискуссий среди менеджеров и учредителей, используя опыт и интеллект каждого члена команды для достижения общей цели. Гандапас подчеркивает важность коллективного интенсивного мышления, что делает группу настоящей командой, способной совместно достигать целей.
Отрывок из книги также рассматривает методы групповой фасилитации, которые представляют из себя комплекс приемов для совместного поиска идей и принятия решений. Формат фасилитационной сессии предполагает открытый диалог и активное вовлечение всех участников. Фасилитатор играет ключевую роль в этом процессе, создавая условия для творчества, позитивной атмосфе...
Книга "Work Simply: Embracing the Power of Your Personal Productivity Style" автора Карсона Тейта начинается с введения, где автор представляет свою цель - помочь читателям стать более продуктивными и счастливыми. Он обещает изменить их жизни, научив использовать инструменты продуктивности и помочь определить их собственный стиль. Автор предоставляет "схему навигации", чтобы читатели могли легко ориентироваться в книге и начать свой путь к успеху.
Тейт советует начать с первых трех глав, где читатели смогут определить свой стиль продуктивности и понять, что вызывает у них стресс, чтобы в дальнейшем развиваться и добиваться успеха, опираясь на свои сильные стороны. Важно учитывать свой когнитивный стиль и адаптировать методы управления временем и задачами под собственные потребности.
Автор упоминает также другие книги, которые могут дополнить информацию из его книги, и призывает читателей использовать свой стиль продуктивности как ориентир для личного развития. Он предостерегает от тр...
Книга говорит о том, что традиционные представления о успешной карьере и финансовой независимости устарели в современном мире. Ее автор подчеркивает, что в настоящее время никто кроме нас самих не будет заботиться о нашем благополучии, и призывает быть более внимательными к изменчивости экономической ситуации. Он советует отказаться от стереотипных установок и начать развивать собственный бизнес, чтобы обеспечить свое будущее. Важно, по его мнению, принять ответственность за собственную жизнь и не полагаться на внешние структуры и организации, стремясь к самостоятельности и финансовой стабильности через личный труд и предпринимательство.
Книга также рассказывает о том, что сложные экономические условия могут быть благоприятным временем для начала новых предприятий и развития предпринимательства. Автор отмечает, что именно в периоды экономических трудностей появляются настоящие предприниматели, способные действовать независимо от рыночных колебаний. Исследования указывают на то, что вс...
Книга рассказывает о жизни и успехах Тоётоми Хидэёси, лидера и правителя Японии, известного как "Обезьяна". Хидэёси родился в бедной семье, имел некрасивую внешность, но благодаря своей силе воли, уму и пониманию психологии смог стать великим лидером. Он стал правителем Японии и известным полководцем.
Особенностью Хидэёси был его ум в бизнесе – он умел привлекать людей, создавать союзы и нанимать тех, кто был нужен для достижения целей. В отличие от большинства самураев, которые были плохими бизнесменами, Хидэёси был успешным организатором и продавцом. Он следовал этическим принципам и стремился служить людям, а не заставлять их служить ему, что делало его подход к лидерству актуальным и вдохновляющим.
Книга также затрагивает образ самурая как социального класса со своим уникальным стилем лидерства и преданностью господину. Однако подход Хидэёси к лидерству, его умение служить и его стратегическое мышление вызывают интерес и актуальность и в наше время.
Хидэёси делился с читателями ...
В книге рассказывается о том, что задавание вопросов играет важную роль в достижении успеха и реализации лидерского потенциала. Автор подчеркивает, что задавание вопросов позволяет получать ответы на то, что интересует, расширять возможности, устанавливать контакт с другими людьми, решать проблемы и развиваться. Успешный журналист Ларри Кинг признает важность вопросов для успешного общения.
Также отмечается, что для эффективного обсуждения идей важно приглашать подходящих людей – тех, кто понимает важность вопросов, способен развить идеи, не завидует и быстро адаптируется. Постоянное практикование в задавании правильных вопросов помогает развивать идеи на самом высоком уровне.
Автор подчеркивает значение видения мира через глаза собеседника, чтобы избежать недопонимания и ошибок. Открытый ум при задавании вопросов помогает минимизировать риск ошибок и продвигаться вперед. Книга призывает быть любознательным, акцентируя важность вопроса "почему", который способствует изменению статус-...
Книга, описываемая в данном отрывке, раскрывает различные аспекты управления изменениями, управления жизненным циклом систем, обработки данных, информации и знаний, а также исследует организации и предприятия как системы.
В начале отрывка упоминается модель обратной связи в кибернетической системе и необходимость измерения результатов изменений согласно стандарту ISO/IEC 15288. Затем рассматривается управление жизненным циклом систем, роль управления и руководства, а также модели жизненного цикла систем, с упоминанием концепций итеративной разработки.
Далее отрывок переходит к обсуждению данных, информации и знаний, их взаимосвязи, роли информационных моделей и креативного мышления в приобретении новых знаний. Важное понимание организаций и предприятий как систем подчеркивается через управление их жизненными циклами, стратегии изменений и применение стандартов управления системами.
В конце отрывка автор выражает благодарность всем, кто внес свой вклад в развитие системного мышлени...
Книга "The No Asshole Rule" поднимает важную тему о вреде работы с неприятными и вредными коллегами и рассматривает последствия их влияния на индивидуальные сотрудники и на организацию в целом. Автор опирается на собственный опыт и приводит примеры из практики, показывая, что избегание работы с "мудаками" помогает создать позитивную атмосферу на работе и предотвратить конфликты.
В книге также поднимается вопрос о важности конструктивных споров и конфликтов на рабочем месте, которые могут стимулировать творческое мышление и способствовать развитию лучших идей. Автор призывает компании обучать своих сотрудников конструктивному спору и уважительному отношению друг к другу в процессе разрешения конфликтов.
Он также обращает внимание на распространенность "мудаков" на рабочем месте и на то, что многие люди имели опыт работы с такими коллегами. Автор подчеркивает важность установления конструктивных отношений на работе и проблему межличностных конфликтов, которые могут вызывать чувства уни...
Книга рассматривает важность электронного документооборота в управленческой деятельности современных организаций. Она обсуждает различные аспекты внедрения и использования электронного документооборота, включая мнения специалистов о переходе от бумажных к электронным документам. Разработчики программ и системы интеграторы делятся своим опытом с управленцами, чтобы проиллюстрировать сложности и риски реализации проектов электронного документооборота.
В книге подробно рассматривается сравнение бумажных и электронных документов, включая важность подписей, разделение документов на уникальные и типовые, структурированные и неструктурированные. Описывается процесс унификации работы с документами, установление требований к их оформлению, а также обсуждается автоматизация процессов работы с документами и способы унификации их содержания.
Книга также анализирует жизненный цикл управленческих документов в условиях электронного документооборота, начиная с описания исторического развития делопро...
Отрывок из книги рассматривает понятие организации и корпорации с различных точек зрения. Организация рассматривается как структура, а также как объединение людей, совместно действующих на основе определенных процедур и правил. Корпорация же представляет собой особую форму организации, которая объединяет людей не только по профессиональным признакам, но и по другим связям.
Далее отмечается значение корпорации в обществе как элемента социальной структуры, который объединяет людей с общими интересами для достижения конкретных целей. Различаются коммерческие и некоммерческие корпорации, и обсуждается их социальный аспект и взаимодействие между управляющими и управляемыми.
Особое внимание уделено корпоративной культуре в организации. Различные факторы, такие как временные понятия, гибкость рабочей среды, структура управления и неформальные контакты сотрудников, формируют корпоративную культуру. Руководство компании играет ключевую роль в определении ценностей, правил и общих целей для со...