Аннотация
Книга представляет собой руководство по управлению проектами, в котором автор, Ким Хелдман, делится своим опытом и знаниями в данной области. В первом отрывке автор рассматривает определение проекта, его отличия от текущих операций и приводит пример проекта, связанного с производством конфет. Далее он описывает важность умений управления проектами независимо от их масштаба и предлагает книгу как практическое руководство для выполнения проектов.
Во втором отрывке говорится о сертификации CompTIA Project+, организации CompTIA и ее специализации в области управления проектами. Описываются основные навыки, необходимые для успешного управления проектами, и рекомендуется использовать учебное пособие CompTIA Project+ Study Guide для подготовки к сертификационному экзамену. Также подчеркивается важность развития навыков управления проектами и общения для успешного завершения проекта.
Третий отрывок говорит о необходимости обладать навыками общего управления, включая работу с бюджетами, клиентами и управление персоналом. Рассматривается важность разрешения конфликтов и поддержание открытой коммуникации с участниками проекта для успешного завершения задачи. Упоминаются также навыки мотивации персонала и управления карьерным ростом.
Четвертый отрывок посвящен коммуникации как ключевому элементу в управлении проектами. Описывается важность ясной и точной передачи информации, избегая лишних "шумов", которые могут помешать восприятию сообщений. Подчеркивается значение активного слушания и выбора подходящих методов коммуникации для эффективного обмена информацией.
Последний отрывок описывает процесс подачи проектных заявок в организации и их двухэтапное утверждение. Концептуальная документация должна содержать общую информацию о проекте, чтобы получить санкцию для его инициации. Уделяется внимание важности выработки ясных и точных документов, чтобы принять решение о начале проекта и обеспечить его успешное выполнение.
