Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK)

Книга "Руководство к своду знаний по управлению проектом" (PMBOK) издана Институтом управления проектами (PMI) в 2017 году. В начале отрывка представлена библиографическая запись книги, а также уведомление о том, что PMI несет ответственность за использование материала в книге. В дальнейшем отрывок описывает значение общего словаря профессиональной терминологии и Кодекса профессиональной этики для управления проектами, подчеркивая ценности ответственности, уважения, справедливости и честности. Книга объясняет, что проекты являются временными предприятиями с уникальными результатами, направленными на успешное достижение целей. Проекты создают бизнес-ценность и инициируются руководителями организаций в соответствии со стратегией или запросами заинтересованных сторон. Далее подробно описывается управление программой, портфелем и операционной деятельностью, а также взаимосвязь между управлением проектом и операционной деятельностью. Кроме того, в отрывке рассматриваются качества и навыки лидера, его стили лидерства, а также важность умения сочетать управление и лидерство. Рассматривается процесс управления командой, совещания, управление конфликтами и разработка плана управления проектом. Также описывается руководство и управление работами проекта, включая мониторинг, контроль изменений, анализ данных и принятие решений. Книга также содержит информацию о процессе управления изменениями, закрытии проекта и методах определения требований и содержания проекта. Важными элементами процесса являются контекстные диаграммы, прототипы, документация по требованиям и матрица отслеживания требований. Процесс определения содержания проекта основан на поставляемых результатах, допущениях и ограничениях проекта. В целом, книга представляет собой полное руководство по управлению проектами, описывая ключевые процессы, инструменты и методы для успешного завершения проекта.