Аннотация
Отрывок из книги обсуждает важность стратегии в достижении успеха в бизнесе, особенно в условиях быстро меняющейся и непредсказуемой среды. Авторы предлагают использовать "палитру стратегий", которая состоит из пяти основных архетипов, соответствующих разным условиям в бизнесе. Каждая стратегия подходит для определенной среды - классическая, адаптивная, визионерская, стратегия формирования и стратегия восстановления.
В отрывке также упоминаются примеры успешных компаний, применяющих данные стратегии. Например, компания Mars, Inc. достигает успеха благодаря классической стратегии, инвестируя в улучшение производства, развитие сильных брендов и стимулирование спроса. Президент компании Пол Майклз ценит стабильность, предсказуемость и дисциплину в планировании и управлении активами.
Успешная реализация стратегии требует учета различных аспектов организации и должна стать основой для координированных действий на всех уровнях. Информация играет важную роль, поэтому компании инвестируют в разработку новых источников информации и систем контроля эффективности. Инновации в классической стратегии чаще всего внедряются постепенно, способствуя улучшению известных преимуществ с дисциплинированным подходом к управлению ресурсами и принятию решений на основе ожидаемой доходности.
Таким образом, книга подробно рассматривает пять архетипов стратегии, их соответствие разным условиям в бизнесе, примеры успешного применения и важные аспекты для успешной реализации стратегии в организации.
