Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola

Отрывок из книги "Дизайн как средство масштабирования" рассказывает о важности масштабирования и адаптирования для успешного развития компаний. В ноябре 2013 года в мире бизнеса произошли события, которые отражают как кризисные ситуации, так и успешные дебюты компаний. Например, крупная сеть видеопроката Blockbuster закрылась, в то время как сервис микроблогов Twitter успешно дебютировал на фондовом рынке. Отрывок подчеркивает, что сегодняшние компании должны иметь масштаб, но также быстро адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям. Для этого необходимо стремиться к инновациям и созданию конкурентных преимуществ. И дизайн играет ключевую роль в обеспечении масштабирования и адаптивности бизнеса. Примером успешного использования дизайна является компания Coca-Cola. Она использует дизайн не только для визуального облика продукции, но и как стратегический инструмент для стимулирования роста компании. Дизайн должен быть частью системы, соответствующей стратегии компании и способствовать ее развитию и оставанию актуальной для потребителей. Отрывок рассказывает о сложном пути изменений, которые компания Coca-Cola прошла, начиная с брендинга и коммуникаций, продолжая упаковкой и впечатлениями конечных потребителей, и заканчивая новым подходом внутренних операций. Дизайн способен приносить ценность, обеспечивать масштаб и быструю адаптацию бизнеса. Его стратегическое использование помогает компаниям преуспевать и развиваться.