Гэри Хэмел

"Ваш ответ подрывным переменам" - книга, которая рассматривает проблему инноваций в устоявшихся компаниях. Авторы объясняют, что часто причина неуспешных инноваций не заключается в отсутствии талантливых сотрудников или финансовых ресурсов, а в недостаточной оценке способностей всей организации. Для успешной инновации необходимо правильно оценить ресурсы компании, процессы разработки и ценности, а также выбрать правильную команду и структуру для работы над инновациями. Анализ ресурсов, процессов и ценностей помогает оценить способности компании к изменениям и увеличить шансы на успех. Книга также говорит о важности выделения новых организаций для успешной инновации, особенно в случаях, когда основные ценности и структура основной компании не способствуют развитию на рынках с низкими ценами. Приводится пример компании Hewlett-Packard, которая выделила отдел струйных принтеров в отдельное подразделение и достигла успеха. Кроме того, необходимо выбирать правильную организационную структ...

Книга, рассматриваемая в данном изложении, посвящена важным аспектам стратегического управления и инновациям в компаниях. Авторы подчеркивают, что успех бизнеса во многом зависит от правильного выбора стратегического стиля, который гармонирует с условиями конкуренции и предсказуемостью бизнес-среды. В первой части книги обсуждаются четыре основных стратегических стиля: классический, адаптивный, формирующий и провидческий. Эти стили различаются в зависимости от предсказуемости и податливости среды, в которой функционирует компания. Авторы предлагают использовать матрицу, где оси представляют собой уровень предсказуемости и податливости. По их мнению, компании, которые адаптируют свои стратегические стили в соответствии с окружающей средой, показывают более высокую эффективность. Это значит, что для успешного ведения бизнеса необходимо не только понимать текущие рыночные условия, но и грамотно подбирать стратегию, которая будет работать в заданных условиях. Глубокий анализ отрасли слу...