Аннотация
"Ваш ответ подрывным переменам" - книга, которая рассматривает проблему инноваций в устоявшихся компаниях. Авторы объясняют, что часто причина неуспешных инноваций не заключается в отсутствии талантливых сотрудников или финансовых ресурсов, а в недостаточной оценке способностей всей организации. Для успешной инновации необходимо правильно оценить ресурсы компании, процессы разработки и ценности, а также выбрать правильную команду и структуру для работы над инновациями. Анализ ресурсов, процессов и ценностей помогает оценить способности компании к изменениям и увеличить шансы на успех.
Книга также говорит о важности выделения новых организаций для успешной инновации, особенно в случаях, когда основные ценности и структура основной компании не способствуют развитию на рынках с низкими ценами. Приводится пример компании Hewlett-Packard, которая выделила отдел струйных принтеров в отдельное подразделение и достигла успеха.
Кроме того, необходимо выбирать правильную организационную структуру для решения инновационных задач, а в случае несовместимости основных ценностей с изменениями, генеральный директор играет ключевую роль в обеспечении ресурсов и создании новых процессов. Отделение новой компании может быть необходимо для сохранения конкурентоспособности в условиях подрывных перемен.
"Эффективная аналитика" - книга, которая описывает силу "killer apps" - инновационных продуктов, приносящих компаниям большие доходы. Компании, такие как Amazon и Harrah's, успешно используют аналитику как стратегическое оружие, применяя ее для оптимизации бизнес-процессов и принятия количественно обоснованных решений. Создание культуры аналитики, централизация работы с данными, найм профессионалов и использование современных технологий помогают компаниям стать лидерами на рынке.
Руководители должны активно участвовать в аналитической деятельности, стремиться к изменениям в мышлении и работе сотрудников. Мощная аналитика может стать ключом к успеху и поможет компании выделиться среди конкурентов."
