Аннотация
Книга "Навигатор по бизнес-моделям" представляет собой исследование и методологию разработки инновационных бизнес-моделей, основанное на исследованиях авторов - Оливера Гассманна, Каролин Франкенбергер и Микаэлы Шик. Авторы отмечают, что современный мир требует постоянных инноваций в бизнес-моделях компаний для обеспечения их конкурентоспособности.
В книге представлены три ключевые части. Первая часть описывает основные элементы и принципы Навигатора по бизнес-моделям, выделяет ключевые факторы успеха при изменении бизнес-моделей. Вторая часть предлагает 55 шаблонов бизнес-моделей для генерации новых идей. Третья часть предоставляет возможность практического применения Навигатора.
Отмечается, что инновации в бизнес-моделях имеют больший потенциал успеха, чем инновации в продуктах или процессах. Приводятся примеры успешных компаний, которые начали свой путь с инновационных бизнес-моделей. Авторы подчеркивают важность постоянного анализа и оптимизации бизнес-моделей для успешного выживания и развития компаний.
В тексте также обсуждается проблема нехватки инвестиций в инновационные бизнес-модели, необходимость изменения мышления менеджеров и продвижения новых идей за пределы традиционных рамок. Приводятся примеры успешных инновационных стратегий компаний, обозначаются проблемы, мешающие создать инновационные бизнес-модели, и предлагается дисциплинированный подход к разработке инноваций в области бизнес-моделей.
Таким образом, книга предлагает компаниям новый подход к инновациям в бизнес-моделях, показывая, что успех зависит от способности создавать инновационные бизнес-модели и постоянного анализа своей деятельности.
