Менеджмент и кадры - стр. 3

Книга посвящена истории создания государства Спарта и законодателю Ликургу. Он отправляется в странствия, в ходе которых находит в Крите порядок, который становится ценным лишь в сочетании с образом жизни народа. После возвращения в Спарту, Ликург сталкивается с раздорами, разрушением морали и неравенством между богатыми и бедными. С помощью царя Харилая и благородных семей, он провозглашает новые законы и порядок, стремясь восстановить гармонию и справедливость в государстве. Отрывок также описывает специфику жизни в Спарте, где было позором быть холостым, и холостяки лишались прав и уважения. Спартанцы уважали старших, умели подчиняться и стремились к порядку и гармонии. Традиции и законы государства передавались из поколения в поколение, обеспечивая его силу и благополучие. Олимпийские игры в тексте представлены как важное событие, символизирующее перемирие. Спартанцы отличались уважением к старшим и царям, контролировали пьянство, чтобы избежать негативных последствий. Музыка счи...

Книга представляет собой руководство по управлению проектами, в котором автор, Ким Хелдман, делится своим опытом и знаниями в данной области. В первом отрывке автор рассматривает определение проекта, его отличия от текущих операций и приводит пример проекта, связанного с производством конфет. Далее он описывает важность умений управления проектами независимо от их масштаба и предлагает книгу как практическое руководство для выполнения проектов. Во втором отрывке говорится о сертификации CompTIA Project+, организации CompTIA и ее специализации в области управления проектами. Описываются основные навыки, необходимые для успешного управления проектами, и рекомендуется использовать учебное пособие CompTIA Project+ Study Guide для подготовки к сертификационному экзамену. Также подчеркивается важность развития навыков управления проектами и общения для успешного завершения проекта. Третий отрывок говорит о необходимости обладать навыками общего управления, включая работу с бюджетами, клиен...

Книга посвящена анализу и сравнению идей управления в бизнесе с методикой Александра Суворова. Автор подчеркивает значимость применения лидерских качеств, управления людьми и развития стратегического мышления в современном бизнесе. Суворов стремился к созданию единого организма в своей армии, где была возможность для творческой инициативы солдат. Это стало противостоянием подходу короля Фридриха II, который предпочитал стандартизацию и контроль. Тема конфликта актуальна и для современного менеджмента, где необходимо выбирать между живой организацией и машиной. Далее книга описывает подготовку и осуществление штурма крепости Измаил. Суворов провел тщательную тренировку войск, разработал диспозицию атаки и успешно взял крепость без разгрома и грабежей. В рамках польской кампании генерал разбил военные формирования на пути к Варшаве, демонстрируя эффективность и духовное лидерство. После смерти императрицы Екатерины на престол взошел Павел I, что привело к разногласиям в военной такти...

Книга "Joy at Work" Денниса Бакке рассказывает о том, как важно создание сбалансированной и эффективной команды сотрудников в организации. Автор начинает свое изложение с благодарностей в адрес своей матери, жены и коллег, которые всегда его поддерживали и вдохновляли. Он описывает, как его сын ассоциирует методы работы компании AES с созданием мячика из резинок разного цвета и размера, представляющих разнообразные способности и культуры сотрудников. Суть методов работы заключается в том, чтобы люди с различными навыками и стремлениями работали вместе, как единое целое, что обеспечивает успех и процветание организации. Автор гордится тем, что его сын уже сам начинает применять эти принципы в своей жизни. Отрывок из книги также подчеркивает важность принципов и ценностей в организации, которая строится на порядочности и справедливости. Корпоративные ценности должны быть объединяющими и разделяемыми всеми сотрудниками, несмотря на возможные различия в их трактовке. Для обеспечения соотв...

В данном отрывке автор представляется как человек, имеющий большой опыт работы и пребывания на Востоке, в частности в Индии. Он рассказывает о своем желании начать писать книгу, основной целью которой является донесение до читателя особенностей культуры и менталитета индийцев, что, по его мнению, является ключевым фактором для успешного ведения бизнеса в этом регионе. Автор обосновывает актуальность своего проекта в контексте изменений в мире, интереса к Южной и Юго-восточной Азии, и пересмотра ценностных ориентаций. Он подчеркивает важность понимания экономических, политических и культурологических аспектов, которые делают Индию привлекательной для российских компаний. Автор делится своим личным опытом работы и пребывания в Индии, начиная с учебы на Восточном факультете, работе в Пакистане, и заканчивая созданием собственного бизнеса в Мумбаи. Он подробно описывает контакты с руководством крупной индийской компании Reliance Industries, участие в HR форумах, обучение в университете М...

Книга представляет собой введение в мир agile-коучинга и обращается к читателю с предложением использовать ее как руководство по этой теме. Автор рассматривает различные аспекты работы коуча, его роль в формировании высокопроизводительных agile-команд и внедрении принципов Agile. Отмечается важность обучения и наставничества со стороны коуча для достижения успеха команд в Agile. Книга предлагает идеи и инструменты для развития навыков коучинга и преодоления препятствий на пути к эффективной работе команд. Основы работы agile-коуча как наставника, фасилитатора, учителя, решателя проблем, навигатора конфликтов и дирижера совместной работы представлены как ключевые роли. Читателям предлагается рассмотреть возможности стать agile-коучем, понять значение работы коуча для успеха команд и изучить методы обеспечения эффективной работы в рамках Agile. Дорожная карта в книге поможет читателям развить необходимые навыки и мировоззрение для успешного коучинга. Далее в отрывке описывается проц...

Книга о системном мышлении и взаимосвязи различных элементов в системе представляет собой важный инструмент для понимания сложных и динамичных систем. В тексте подчеркивается, что предсказание результатов в сложных системах затруднено из-за множества взаимосвязей между ее элементами и их влияния друг на друга. Деление системы на части может существенно исказить понимание ее функционирования в целом. В книге рассматриваются инструменты системного мышления, такие как диаграммы цикличной причинности и компьютерные модели динамики системы. Представлены 12 золотых правил для создания диаграмм цикличной причинности и приведены примеры их применения к реальным ситуациям. Автор также обсуждает, как системное мышление помогает принимать верные решения в сложных ситуациях и как усилить его с помощью компьютерных моделей. Кроме того, книга говорит о важности понимания системы в целом, а не только ее частей, для успешного воздействия на ее поведение. Описывается понятие эмерджентности и самоорган...

Книга «Вверх: семь стратегий, как превратить неудачи в большие победы» рассказывает о важности управления рисками в достижении успеха в бизнесе. В отрывке приводится пример битвы при Геттисберге во время Гражданской войны, где полковник Чемберлен превратил угрозу поражения в возможность путем нестандартного и рискованного действия. Вместо ожидаемой обороны, он решил совершить атаку на врага, что привело к неожиданной победе для армии Союза. Это решение спасло армию от поражения, так как тактика атаки оказалась эффективной против сил Конфедерации. В результате битвы армия Конфедерации потерпела поражение, и армия Ли была вынуждена отступить. Чемберлен и его солдаты были награждены за свою храбрость, а его поступок уважения к побежденным вызвал восхищение. Далее отрывок освещает важность превращения риска в возможность в управлении стратегическими рисками в компаниях. Успешные компании, такие как Toyota, Coach, Tsutaya, реализовали стратегии снижения рисков, что позволило им стать боле...

Книга "Корпоративное племя" представляет собой глубокий анализ корпоративной культуры и ее влияния на успех организаций. Она начинается с рассказа о финансовой организации, где выявлена проблема неинициативности ключевых менеджеров из-за культуры исполнения. Авторы представляют себя как партнеры, занимающиеся корпоративной культурой, и объясняют, что успешные управленческие решения требуют учета культуры организации. Затем описывается концепция корпоративной антропологии, которая адаптирует методы культурной антропологии для мира организаций. Приводятся примеры использования антропологических подходов для понимания и изменения корпоративных культур. Книга предлагает новый подход к управлению культурой, включая модель "Пять тотемов" для работы с культурными особенностями. Авторы призывают читателей отправиться в увлекательное путешествие в мир корпоративной антропологии, где можно обнаружить скрытые ресурсы и возможности для развития организации. Вся книга направлена на изучение и раз...

Книга описывает различные аспекты успешного управления и развития бизнеса, начиная с создания компании и продвижения продукции до управления персоналом, контролем функций и достижения поставленных целей. На первом этапе книги подчеркивается, что создатель компании обычно самостоятельно управляет всеми процессами, сосредоточившись на технических аспектах бизнеса. Появление первых довольных клиентов подтверждает успех идеи, но затем возникают управленческие кризисы. Необходимо перейти от прямого управления к управлению подразделениями, а затем к стратегическому управлению, чтобы компания могла расти. Важным моментом является определение ценности продукта и понимание его конечного ценного продукта (ЦКП). Четкое определение ЦКП помогает сотрудникам повысить результативность и сосредоточить усилия на достижении желаемых результатов. Успешность продукта зависит от желания других людей его получить, поэтому понимание ЦКП необходимо для эффективной работы. Книга также обсуждает важность ор...

Книга описывает период правления Екатерины II и ее стремление к развитию образования и культуры в Российской империи. Ее образовательные и просветительские инициативы включали создание учебных учреждений и разработку методических материалов для учителей. Она также присоединила Крым к империи после успешного решения крымской проблемы в ходе русско-турецкой войны, проведенной с религиозным уклоном в защиту православных христиан. Книга также уделяет внимание ключевым фигурам того времени, таким как Григорий Орлов и Григорий Потемкин, их влиянию на историю и отношениям с другими выдающимися личностями, включая Де Линя и Ивана Баркова. Здесь показывается мудрый и терпимый подход Екатерины к своему окружению, будь то самородки или талантливые люди. Другой аспект книги - это описание работы Екатерины над созданием законодательного акта "Наказ". В нем она основывалась на принципах естественного права, разделяя власть судебную и исполнительную. В "Наказе" она настаивала на отмене крепостного ...

В книге автор исследует сложные проблемы, связанные с упадком крупных компаний, и предлагает систематический подход, чтобы руководители могли заранее выявлять опасные признаки, предотвращая таким образом трагические последствия для своих организаций. Исследование охватывает период, предшествовавший финансовой панике 2008 года, рассматривая причины упадка известных компаний, таких как Bear Stearns, Lehman Brothers, Merrill Lynch и Fannie Mae. Эти примеры служат иллюстрацией глобальных экономических изменений и их воздействия на стабильность предприятия. Цель автора состоит не в том, чтобы разоблачить причины финансового кризиса 2008 года, а в том, чтобы обобщить результаты многолетнего исследования, позволив тем самым руководителям избегать путей, ведущих к краху. Автор выделяет пять стадий упадка, что позволяет более четко определить момент, когда компания начинает скатываться к гибели, и тем самым предоставляет возможности для вмешательства. Путём глубокого анализа 11 компаний, прош...

Книга, которую мы рассматриваем, посвящена философии лидерства, наиболее ярко представленной в трудах Уоррена Бенниса — влиятельного специалиста в области управления и лидерства. Беннис проделал значительную работу, изменив наше восприятие лидеров и подчеркивая, что они не рождаются, а становятся таковыми на основе самопознания, жизненного опыта и обстоятельств, с которыми сталкиваются. Это противоречит распространенному мнению о том, что лидером можно быть только от природы, и открывает новые горизонты для понимания и обучения необходимых качеств. Автор книги начинает с того, что делится своим личным опытом знакомства с трудами Бенниса, который стал для него не только источником вдохновения, но и наставником и другом. Беннис оказал большое влияние на его письма и идеи, что подчеркивает важность отношений между поколениями: старшие делятся знаниями с младшими, создавая таким образом цепочку наставничества и передачи опыта. Одной из центральных тем книги является важность сильного хар...

Книга, излагаемая в предоставленных отрывках, фокусируется на понимании и усовершенствовании управления людьми в организациях. Она рассматривает ключевые аспекты, которые могут улучшить отношения между менеджерами и их подчинёнными, а также повысить общую эффективность команды. Первый важный момент, упомянутый авторами, заключается в том, что менеджеры должны стремиться к построению личных отношений с сотрудниками. Знание о личной информации сотрудников, такой как их имена и количество детей, играет важную роль. Эти отношения создают основу для доверия, которое, в свою очередь, снижает необходимость постоянного контроля работы подчинённых. Управленцы, умеющие создать доверительную атмосферу, могут сосредоточиться на выполнении задач и конечных результатах, а не тратить время на мониторинг. Таким образом, доверие и взаимопонимание становятся краеугольными камнями эффективной работы команды. Далее книга подчеркивает, что для того чтобы стать выдающимся менеджером, вовсе не обязательно ...

В книге описывается сложная ситуация в одной из компаний, где новый руководитель структурного подразделения сталкивается с необходимостью значительно улучшить эффективность работы отдела. Проекты страдают от задержек, команды не могут организовать свою работу должным образом, и в результате компания теряет клиентов. Это негативно сказывается на всех аспектах бизнеса и подрывает репутацию компании на рынке. Для решения этих проблем новый руководитель, совместно с консультантом и стажером, начинает с анализа существующих процессов в отделе. Они исследуют состояние дел более глубоко, используя визуализацию данных, чтобы выявить ключевые проблемы и уточнить цели, процессы и компетенции сотрудников. Первый шаг заключается в понимании роли руководителя: управление не должно ограничиваться только контролем выполнения задач, но и должно включать поддержку подчиненных в создании ценности для клиентов. Менеджмент должен устранять препятствия на пути к успешному завершению проектов и предоставля...

Книга, о которой идет речь, представляет собой глубокое исследование методологии скрама, фреймворка, применяемого в управлении проектами, особенно в сфере разработки программного обеспечения. В предисловиях, написанных Ильей Павличенко, специальностям которого относятся скрам и аджайл-разработка, и Майком Коном, сертифицированным тренером скрам-мастеров, акцентируется внимание на особенностях и важных аспектах применения скрама в реальных проектах. Первоначально Илья Павличенко делится своим опытом работы со скрамом, подчеркивая его значимость в современном бизнесе. Он выделяет три ключевых принципа: гуманистическую психологию, эмпирический контроль и самоорганизацию. Эти принципы становятся базисом для формирования эффективной команды, которая способна не только выполнять поставленные задачи, но и адаптироваться к меняющимся требованиям и условиям. Майк Кон также описывает свои наблюдения в предисловии, особенно акцентируя внимание на своей практике применения скрама в разработке пр...