Адриан Сливотски

Книга рассматривает изменение приоритетов в бизнесе с акцентом на прибыльность компаний. В прошлом основной упор делался на увеличение доли рынка, но с развитием технологий и рыночной конкуренции, этот подход перестал быть эффективным. Теперь компаниям важно не только удерживаться в зоне прибыли, но и увеличивать свою прибыль. Изменение взгляда на успешность бизнеса связано с тем, что даже имея лидирующую позицию на рынке, компании могут столкнуться с падением прибыльности. Успешные компании, такие как Intel, признали необходимость пересмотра своих стратегий и сосредоточились на прибыли. Также отмечается значимость ориентации на потребителя, что требует от менеджеров изменения мышления и проведения большего времени с клиентами. Важно задавать правильные вопросы и активно взаимодействовать с потребителями для понимания их потребностей. Книга также обсуждает различные модели прибыли в бизнесе, такие как разработка клиента, прибыль на основе формирования пирамиды продукции и прибыль на ...

Книга «Вверх: семь стратегий, как превратить неудачи в большие победы» рассказывает о важности управления рисками в достижении успеха в бизнесе. В отрывке приводится пример битвы при Геттисберге во время Гражданской войны, где полковник Чемберлен превратил угрозу поражения в возможность путем нестандартного и рискованного действия. Вместо ожидаемой обороны, он решил совершить атаку на врага, что привело к неожиданной победе для армии Союза. Это решение спасло армию от поражения, так как тактика атаки оказалась эффективной против сил Конфедерации. В результате битвы армия Конфедерации потерпела поражение, и армия Ли была вынуждена отступить. Чемберлен и его солдаты были награждены за свою храбрость, а его поступок уважения к побежденным вызвал восхищение. Далее отрывок освещает важность превращения риска в возможность в управлении стратегическими рисками в компаниях. Успешные компании, такие как Toyota, Coach, Tsutaya, реализовали стратегии снижения рисков, что позволило им стать боле...