Виктория Зайцева

Книга рассказывает историю Миланы, главной героини, которая оказывается в странном и загадочном месте – коридоре, в котором нет окон, и множество таинственных комнат. Этот коридор символизирует неопределенность, и через него проходят различные испытания и выборы, которые ставят перед ней сложные моральные и эмоциональные дилеммы. В первой части Милана сталкивается с выбором – когда необходимо вмешаться в чужую судьбу, а когда лучше оставить людей в покое. Она обнаруживает женщину, лежащую в необычной позе в одной из комнат, и, несмотря на первоначальный страх и колебания, решается подойти и спросить, нужна ли помощь. Этот момент подчеркивает внутренние конфликты Миланы: ей приходится взвешивать свои импульсы и инстинкты, решая, когда быть внимательной к другим, а когда уважать их личное пространство. Двигаясь дальше по коридору, Милана встречает пожилого мужчину, с которым завязывается странный и навязчивый разговор. Мужчина задает ей множество вопросов, и Милана ощущает раздражение ...

Книга представляет собой глубокое и многослойное описание жизни в Санкт-Петербурге, город, который сочетает в себе как прекрасные, так и сложные аспекты бытия. Автор детально исследует климатические условия города, подчеркивая его особенности, которые создают уникальную атмосферу. Санкт-Петербург славится низким количеством солнечных дней, высокой влажностью и частыми дождями, что делает жизнь в этом городе сложной для его жителей. Туристы, которые приезжают на короткие сроки, часто не могут по достоинству оценить все трудности, с которыми сталкиваются местные жители на протяжении всего года. Одной из центральных тем книги являются коммунальные квартиры, ставшие частью городской жизни. Автор описывает историческое происхождение таких квартир и те условия, в которых проживают люди. Коммуналки представляют собой своего рода российский эксперимент в совместном жилье, где знакомые и незнакомые соседи вынуждены делить пространство и ресурсы. Описываются различные проблемы, возникающие на ф...

Книга представляет собой подробное руководство для коучей, описывающее процесс работы с клиентами и подчеркивающее важность подготовки к коучинговым сессиям. В первой части, которая включает введение и первую главу, автор делится систематизированным подходом к взаимодействию с новыми клиентами и организации процесса коучинга. Автор акцентирует внимание на важности предварительной подготовки к сессии, предлагая начать с короткого звонка с клиентом. Во время этого звонка коучу следует задать несколько ключевых вопросов, чтобы собрать базовую информацию о запросе клиента. Это позволяет не только определить, подходит ли конкретный запрос для коучинга, но и помогает установить доверительную атмосферу, необходимую для продуктивной работы. Кроме того, автор обсуждает выбор инструментов и техник, которые могут быть полезными в ходе сессии для достижения поставленных клиентом целей. Особенно подчеркивается, что коуч должен разбираться в различных подходах к работе с клиентами — как с новичкам...

Книга, написанная опытным корпоративным тренером, посвящена управленческим навыкам и методам мотивации сотрудников, и основана на его многолетнем опыте работы с руководителями различных отделов. Автор систематизирует важные аспекты управления, предлагая читателям практические инструменты и технологии, которые можно применять в повседневной работе. В первой части книги обсуждаются ключевые управленческие инструменты. Автор делится практическими примерами, как выстроить дисциплину в коллективе, передать знания, внедрить изменения и работать с сопротивлением сотрудников. Эти аспекты важны для создания эффективной рабочей среды и успешного выполнения поставленных задач. Каждое действие и решение менеджера в этой части книг сопровождаются конкретными рекомендациями и путеводителями, что позволит читателю применить полученные знания на практике. Во второй части книги акцентируется внимание на нематериальной мотивации сотрудников. Здесь рассматривается концепция ситуативного руководства, а ...

Книга, о которой идет речь, затрагивает важную тему мотивации сотрудников и выделяет, что, хотя деньги безусловно являются одним из самых значимых факторов, они не единственный, который влияет на качество выполнения работы. Основной акцент сделан на понимании индивидуальных мотивов сотрудников и их потребностей, что может значительно улучшить как личные результаты отдельных работников, так и общие показатели компании. Первоначально автор указывает на то, что мотивация – это многогранный процесс, и то, что может работать для одного человека, может быть совершенно неэффективным для другого. В качестве примера приводится ситуация с рыбалкой, где для одного человека процесс ловли может быть источником наслаждения, а для другого – лишь способом продажи рыбы и получения дохода. Этот образ демонстрирует, что внутренние инициаторы и желания являют собой ключевые элементы, которые необходимо учитывать при руководстве и управлении. Далее вводится двухфакторная теория мотивации, наиболее извест...

В книге подробно рассматривается процесс найма сотрудников, акцентируя внимание на том, как оптимизировать этот процесс для привлечения квалифицированных специалистов. Автор анализирует разные подходы к найму, выделяя преимущества и недостатки выбора между опытными кандидатами и теми, кто только начинает свою карьеру. Основное внимание уделяется концепции "ударного" найма, при которой собеседования с кандидатами проводятся в интенсивном темпе в течение одной недели. Этот подход позволяет существенно ускорить процесс подбора персонала и помогает не упустить интересных кандидатов. Ключевым моментом является создание позитивного впечатления о компании и ее руководстве на собеседовании. Это не только привлекает квалифицированных сотрудников, но и способствует формированию положительного имиджа работодателя. Автор делится стратегией параллельного проведения испытательного срока с двумя кандидатами, что дает возможность быстро оценить их способности и выбрать наиболее подходящего сотрудник...

Книга рассказывает о сложных переживаниях главной героини Оливии, которая начинает новую жизнь в незнакомом для нее мире. После напряженного рабочего дня, наполненного стрессом и неразрешенными вопросами, Оливия получает сообщение о том, что была принята на новую работу. Ее начальница, Виолетта, присылает ей документы, как готовиться к завтрашнему дню. Однако при чтении регламента Оливия чувствует себя неуверенно, так как содержание документов кажется ей странным и даже загадочным, что напоминает ей о ритуалах какой-то секты. В попытках разобраться в новых обязанностях, она обращается за поддержкой к подруге Марте. Несмотря на наличие чувства потери и социальной изоляции, Оливия старается поддерживать позитивный настрой. Подруга шутит, что поможет ей, если будет необходимо, это заставляет Оливию почувствовать хотя бы некую надежду и быть на связи с любимыми. На новом месте, где она оказывается, появляется Глубокое недовольство из-за отсутствия ясности в заданиях, которые ставит пере...

В книге рассказывается о молодой девушке по имени Агата, которая обращается к психологу Тамаре в поисках понимания своей психоэмоциональной ситуации. Агата страдает от внутреннего конфликта и чувства вины, возникающего в связи с трагическими событиями, связанными с её блогом. Она начинает с того, что ставит вопрос о своей адекватности — считает ли она себя сумасшедшей. Это обращение обрамлено не только переживаниями самой героини, но и результатами ее деятельности в социальных сетях. В ходе беседы с Тамарой, Агата открывается и делится своими страхами, которые в основном связаны с негативными отзывами и гибелью подписчиков на её блоге, посвященном острым и даже шокирующим темам, связанным с криминалом и убийствами. Психолог помогает Агате углубиться в свои эмоции, задавая ей вопросы, которые побуждают её к самоанализу и поиску причин тревожных состояний. Разговор с психологом помогает Агате осознать, что её мысли и страхи имеют под собой глубокие причины, порой перерастающие в последс...

Книга "Универсальные техники коучинга" погружает читателя в мир коучинга, предлагая системный подход к проведению коуч-сессий. В первой части рассматриваются три основных этапа коуч-сессии, которые направлены на то, чтобы коуч мог максимально эффективно помочь клиенту обозначить свои запросы, сфокусироваться на целях и определить критерии успеха. Основное внимание уделяется тому, как клиент может сформулировать запрос на сессию. Как отмечается в книге, клиенты часто приходят с неясными или расплывчатыми заявлениями о своих проблемах. Коучу необходимо перевести эти первоначальные запросы в более четкие и конкретные цели, которые можно будет решить в рамках проведения сессии. Введение в алгоритм начала сессии включает в себя несколько ключевых этапов: выработка общей проблематики, формулирование первичной цели, обсуждение долгосрочных целей клиента и определение критериев успешности. Для того чтобы помочь клиенту начать разговор о своих проблемах, в книге приведены примеры вопросов, к...

Книга представляет собой практическое руководство по коучингу, написанное автором с обширным опытом в этой области. Введение описывает путешествие автора в мир коучинга, где она делится десятилетним опытом работы в качестве управленческого консультанта и коуча. Здесь акцентируется внимание на недостатке конкретных инструментов и структурных подходов, с которыми сталкиваются многие начинающие коучи, подчеркивая, что коучинг становится все более популярным и эффективным способом оказания помощи в различных сферах жизни. Автор представляет читателям шестиступенчатый алгоритм, который помогает эффективно начинать коуч-сессии. Описываются четыре универсальные техники, которые коучи могут использовать для начала работы и три этапа, которые обеспечивают качественное завершение сессий. Основное внимание уделяется задаванию вопросов, прояснению ситуаций и тому, что клиентам следует предоставлять возможность самостоятельно находить решения, что является ключевым элементом коучинга. Книга ориен...

Книга представляет собой структурированное пособие по управлению для линейных руководителей и тех, кто стремится ими стать. В ней автор делится своим опытом и предоставляет практические инструменты, которые помогут руководителям отделов справляться с повседневными вызовами и достигать лучших результатов в своей работе. Основная цель книги — помочь руководителям успешно управлять своими командами, даже когда у них ограничены время и ресурсы. Автор начинается с выражения благодарности своим клиентам и первым читателям, которые вдохновили на написание этого материала. Она отмечает, что многие руководители испытывают трудности в управлении из-за нехватки времени и инструментов, и именно поэтому она решила предоставить им необходимые ресурсы и советы, основанные на опыте успешных лидеров и психологии поведения. Книга наполнена описаниями реальных ситуаций, которые были собраны из запросов со стороны руководителей. Эти примеры призваны продемонстрировать, как применяемые в книге инструмент...