Управление персоналом - стр. 6

Книга "Successful People Skills in a Week" авторства Кристины Харви представляет собой руководство по развитию навыков работы с людьми и созданию позитивного отношения к жизни. В начале книги автор обращается к читателю о важности умения общаться с людьми и работать над собой для достижения успеха. Раздел "Отношение, которое мотивирует" подчеркивает важность позитивности, благодарности и самооценки для достижения целей. Автор объясняет, как поддержка и мотивация через позитивные слова и действия могут повлиять на окружающих. В отрывке о "Благодарности" автор рассматривает влияние позитивного настроя, благодарности и повышенной самооценки на результаты деятельности. Он призывает быть благодарными за хорошее, что есть вокруг, и использовать положительные мысли для достижения целей. Автор подчеркивает важность позитивной обратной связи и улучшения самооценки для успешного взаимодействия с окружающими. Заключительные рекомендации включают в себя анализ своей речи, повышение самооценки и ...

Книга "Советы по координации" рассматривает важность согласованности действий в компаниях для достижения общих целей. В отрывке подчеркивается, что недостаток координации может привести к серьезным последствиям, таким как упущенные возможности и потеря клиентов. Автор описывает случай, когда рекламная кампания запущена без необходимых бланков для заключения договоров, что привело к финансовым потерям. Для обеспечения согласованности действий автор предлагает несколько шагов. Во-первых, необходимо четко определить цели, доступные всем сотрудникам. Во-вторых, организационная структура должна определить ответственность сотрудников за выполнение определенных задач. Третий шаг - использование статистики для оценки производительности различных подразделений и сравнения результатов. Наконец, организация работы советов и совещаний играет ключевую роль в согласовании действий. В тексте также говорится о значении советов по координации, таких как "Совет по ценообразованию", которые помогают ре...

Книга описывает новый подход к организации государственных служб в России через пример работы МФЦ Москвы и центров государственных услуг. В отрывках подчеркивается изменение отношений между государством и гражданами, где государственные служащие теперь обращаются к гражданам как к клиентам, предоставляя разнообразные услуги под одной крышей. Этот новый подход стал революцией в России, перемещая акцент с "просителей" на "клиентов". В книге также описывается работа специалистов в центрах госуслуг с разнообразными посетителями, включая тех, кто находится в состоянии горя. Сотрудники центров не только помогают с оформлением документов, но и оказывают эмоциональную поддержку, проявляя понимание и сострадание к клиентам. Примеры из книги показывают, как специалисты помогают посетителям преодолеть трудности, поддерживая их не только в оформлении документов, но и в повседневных проблемах. Главная идея книги заключается в значимости человеческого подхода и эмоциональной поддержки при работе ...

Книга описывает период правления Екатерины II и ее стремление к развитию образования и культуры в Российской империи. Ее образовательные и просветительские инициативы включали создание учебных учреждений и разработку методических материалов для учителей. Она также присоединила Крым к империи после успешного решения крымской проблемы в ходе русско-турецкой войны, проведенной с религиозным уклоном в защиту православных христиан. Книга также уделяет внимание ключевым фигурам того времени, таким как Григорий Орлов и Григорий Потемкин, их влиянию на историю и отношениям с другими выдающимися личностями, включая Де Линя и Ивана Баркова. Здесь показывается мудрый и терпимый подход Екатерины к своему окружению, будь то самородки или талантливые люди. Другой аспект книги - это описание работы Екатерины над созданием законодательного акта "Наказ". В нем она основывалась на принципах естественного права, разделяя власть судебную и исполнительную. В "Наказе" она настаивала на отмене крепостного ...

Книга, описываемая в отрывке, представляет собой руководство по управлению командой, мотивации сотрудников и развитию личности руководителя. Она начинается с представления команды авторов и их обзора книги. Николай Прянишников обращается к вопросам формирования команды, ее управления и мотивации, выделяя важность развития личности руководителя. Автор предлагает целостную технологию для работы с этими аспектами. Далее в книге присутствует введение от Константина Борисова, где он сравнивает свою работу с выбором руководителей компании с работой доктора, который "лечит" больные корпоративные организмы. Борисов описывает свой профессиональный подход к подбору персонала, подчеркивая необходимость развития сотрудников после их найма. Он подчеркивает, что правильный выбор руководящего персонала и развитие их потенциала приводят к успешному развитию компании. В целом, оба автора выделяют значимость правильного подбора, мотивации и развития персонала для успеха компании. Они призывают к забот...

Книга "Блистательный Agile. Практическое руководство по использованию Agile, Scrum и Kanban" вводит читателя в мир гибкого управления проектами. Авторы Роб Коул и Эдвард Скотчер представляют себя и делятся своими контактными данными, обращая внимание на важность Agile в современном мире управления проектами. Они призывают к пониманию принципов Agile и его преимуществ для проектов различного типов. Первая глава книги подробно раскрывает суть гибкого управления проектами и его ценность. Agile представляется как новый игрок, способный изменить стандартные методы управления. Описывается разница между Agile и традиционными подходами, подчеркивая повышение вероятности успеха проекта при использовании гибких методов. Один из примеров, приведенных в книге, демонстрирует неэффективное использование современных технологий в проекте, где разработана невостребованная инфраструктура из-за непонимания потребностей пользователей. Этот пример выделяет важность понимания ценности продукта и необходим...

Книга "Завещание доктора Эдвардса Деминга" представляет собой итоговый труд Эдвардса Деминга, известного специалиста в области менеджмента и качества. Она концентрируется на его философии управления и учениях, которые Деминг развивал на протяжении всей своей карьеры. В этом произведении он передает свои взгляды на проблемы, с которыми сталкиваются современные организации, и предлагает альтернативные подходы к управлению. Одной из ключевых идей Деминга является необходимость системного мышления в управлении. Он подчеркивает, что основная цель любой организации должна состоять в непрерывном совершенствовании всех ее аспектов. Это означает, что организации должны стремиться к улучшению как качества продукции и услуг, так и внутренних процессов, что, в свою очередь, приводит к повышению удовлетворенности клиентов и увеличению эффективности. Деминг также выражает свою критику в адрес традиционных методов управления, которые предполагают конкурентную борьбу внутри организаций. Он утверждае...

Книга "Секреты фасилитации" Майкла Вилкинсона посвящена искусству фасилитации, которое представляет собой процесс, помогающий группам достигать общих целей и эффективнее взаимодействовать. В предисловии книги три автора, работавшие над переводом и изданием, делятся своими впечатлениями о выполненной работе и подчеркивают, насколько важно понимание фасилитации в современном мире, особенно в сфере профессионального развития и управления. С самого начала авторы акцентируют внимание на значимости фасилитации для достижения эффективных результатов в групповых сессиях, таких как тренинги, совещания и проектные встречи. Они отмечают, что книга содержит более 70 принципов и практических техник, которые могут быть применены сразу же, что делает материал доступным и полезным для широкой аудитории, включая как начинающих, так и опытных специалистов в области фасилитации. В книге подробно рассматриваются основные навыки, необходимые фасилитатору, такие как умение поддерживать интерес участников,...

Книга, о которой идет речь, фокусируется на истории Лоры — медсестры, работающей в больнице, чья жизнь меняется благодаря тренингу по лидерским качествам. С самого начала Лора уверена в своих лидерских навыках и считает, что у нее есть все необходимые качества для успешного руководства. Однако, как показывает практика, ее уверенность не подкрепляется реальными отношениями с коллегами и сестрами, которые указывают на некоторые проблемы в коммуникации и взаимодействии. Тренинг становится поворотным моментом в жизни Лоры. В процессе она сталкивается с различными подходами и техниками, направленными на развитие лидерских качеств. Упражнения, предлагаемые на тренинге, включают в себя практику открытых вопросов. Эти вопросы призваны не только помочь понять точку зрения других людей, но и способствовать активному слушанию. Это открывает новые горизонты в ее восприятии отношений с окружающими. После завершения тренинга, Лора начинает осмысливать свои привычные способы общения. Она замечает, ...

Книга «Эмоциональный интеллект: Переосмысление эмоций в бизнесе и жизни» исследует концепцию эмоционального интеллекта (EQ) и его значимость для успешного руководства и взаимодействия в жизни. Авторы утверждают, что эмоциональный интеллект является критически важным навыком для лидеров, так как он позволяет им не только управлять своими эмоциями, но и успешно взаимодействовать с коллегами и партнерами. Это качество помогает установить доверие и авторитет, что является ключом к комфортному и эффективному взаимодействию в профессиональной среде. Эмоциональный интеллект, как подчеркивают авторы, не является врожденным, а может и должен развиваться. Это открывает возможность для всех желающих повысить свою эмоциональную грамотность и научиться более эффективно использовать эмоции в различных контекстах. Читатели получают доступ к методам и схемам, которые помогут в идентификации собственных эмоций, управлении ими, а также в умении влиять на других. Особенно важным является умение оставать...

Книга, которую мы рассматриваем, в первую очередь обращается к важной теме лидерства и его влиянию на команды и индивидуальное развитие. Вводная часть изложения содержит информацию о правах на книгу и личные размышления автора, который выражает благодарность своим детям за уроки лидерства. Этот аспект подчеркивает, что автор видит своих детей как учителей, что создает теплоту и эмоциональную связь с читателем. Основная часть сюжета фокусируется на персонаже по имени Дерек Джонс, молодом моряке, который начинает свою карьеру в Военно-морских силах США. Сначала он сталкивается с трудностями, находясь под руководством капитана Фредрикса. Под его командованием Дерек и его команда испытывают давление и сталкиваются с несправедливым отношением, что приводит к ошибкам в выполнении заданий. Эта часть книги иллюстрирует, как подавляющий стиль руководства может негативно повлиять на уверенность и эффективность команды, и как лидеры могут ограничивать потенциал своих подчиненных. Смена капитана...

Книга, о которой идет речь, посвящена развитию лидерских качеств и управлению командой, а также исследует потребности творческих людей в контексте их работы. Автор следует двум основным направлениям: изменению мышления руководителей и эффективному взаимодействию с творческими сотрудниками. В первой части книги акцентируется внимание на важности изменения мышления лидеров. Автор утверждает, что успешные руководители должны уметь делегировать задачи и доверять своим подчиненным. Это предполагает, что лидер не должен пытаться контролировать каждый аспект работы, а вместо этого сконцентрироваться на максимизации потенциала команды. Для этого целый ряд эффективных ритуалов и упражнений помогает руководителям управлять энергией команды, организовывать своё рабочее время и обеспечивать взаимопонимание с каждым из сотрудников. Автор предлагает комплексный подход, включающий еженедельные, ежемесячные и ежеквартальные упражнения, которые развивают лидерские способности. Эти практические метод...

Книга "Первый после бога", написанная М. Тургуновым в 2019 году, представляет собой руководство по управлению и лидерству в бизнесе, которое основано на личном опыте автора и науке о стратегіях успешного менеджмента. В начале книги автор отдает дань памяти своим учителям, которые сыграли важную роль в его жизни и развитии как профессионала. Основная идея книги вращается вокруг концепции "Первого после бога", что в контексте морского дела обозначает лидера, капитана, который не просто управляет командой, но и вдохновляет ее на достижение высоких результатов. Автор проводит параллели между работой на парусных кораблях и управлением современной компанией, подчеркивая важность слаженной работы всей команды под руководством сильного лидера. Тургунов выделяет ключевые аспекты правильного менеджмента. В частности, он акцентирует внимание на важности найма квалифицированных и талантливых сотрудников. Приводится пример молодого человека, который, проявив упорство и профессионализм, смог занят...

Книга, излагаемая в вашем запросе, представляет собой сборник знаний и практик, направленных на развитие бизнеса в России. В центре внимания находятся ключевые принципы успеха, используемые как опытными предпринимателями, так и руководителями. Соединив различные подходы и концепции, авторы стремятся помочь читателю понять, что такое успешный бизнес и как им управлять. Первая часть книги основана на работе Алексея Воронина, который делится своими бизнес-инсайтами. Он исследует такие темы, как масштабирование бизнеса, управление финансами и увеличение дохода. Воронин предлагает примеры из реальной жизни, показывая, как можно адаптировать полученные знания к российским условиям. Его подход помогает предпринимателям глубже понять рынок и наиболее эффективные на данный момент стратегии. Следующая книга, написанная П. Хеллманом под названием "У вас есть 8 секунд", раскрывает секреты успешного представления идей. Автор обращает внимание на то, как важно сжато и выразительно представлять сво...

Книга, излагающая концепции Agile-трансформации на примере компаний, таких как Spotify и Barclays, раскрывает изменения, происходящие в организации в ответ на вызовы современного бизнеса. В ней подчеркивается необходимость быстрой адаптации к изменениям рынка и персонализированного обслуживания клиентов для достижения успеха. **Agile-трансформация в Barclays** Agile-трансформация Barclays началась в 2014 году. Банк искал способы стать более гибким и улучшить клиентские услуги. Одной из основных проблем, с которой столкнулся Barclays, была необходимость сократить время ответа на запросы клиентов, что в традиционных банковских процедурах занимало много дней. Внедрение Agile позволило значительно уменьшить это время до считанных минут. Этот процесс требовал не только изменения управленческих практик, но и проработки систем внутри банка. Ключевым моментом успеха Agile-трансформации в Barclays стало создание поддержки преобразований как со стороны руководства, так и со стороны сотрудник...

Книга, изданная в 2019 году компанией «Альпина Паблишер», посвящена созданию эффективных команд на основе использования общих алгоритмов и процедур. В начале произведения содержится информация об издательских правах и важности соблюдения этих прав, что подчеркивает серьёзный подход авторов к их работе. Чувствуется наличие большой команды профессионалов: от переводчика до арт-директора, что говорит о многоступенчатом процессе создания книги. Введение в книгу посвящено одному из ключевых аспектов успешного командного взаимодействия — необходимости оптимизации командной работы. Авторы подчеркивают, что использование общих алгоритмов позволяет не только вовлекать участников в процесс, но и поддерживать их активность, а также эффективно делегировать полномочия внутри команды. Приводятся практические примеры из таких компаний, как Google и IBM, что добавляет книге практической ценности и демонстрирует, как успешные корпорации создают культуру сотрудничества и продуктивности. Одним из центр...