Аннотация
Книга, о которой идет речь, фокусируется на важной и актуальной теме взаимодействия человека и искусственного интеллекта (ИИ) в современных бизнес-процессах. В последние годы искусственный интеллект начал оказывать значительное влияние на то, как компании ведут свои дела, и авторы подчеркивают, что не все организации используют ИИ с одинаковой эффективностью. Некоторые компании лишь прилагают усилия для краткосрочного повышения производительности, в то время как другие достигают значительных и революционных изменений в основе своего бизнеса.
В центре книги стоит концепция третьей волны трансформации бизнес-процессов. Эта волна отличается от предыдущих, сосредоточенных на стандартизации и автоматизации. В новой эпохе человек и машина не соперничают, а сотрудничают, создавая симбиотические отношения. ИИ не заменяет человеческий труд, а дополняет его, помогая решать более сложные задачи и улучшая общую продуктивность. Таким образом, компании имеют возможность переосмыслить свои процессы, создавая эффективные команды, состоящие из человека и искусственного интеллекта.
Ключевым аспектом новой волны является "недостающая середина", где достигается баланс между действиями человека и машин, при этом специфические роли каждого из участников четко обозначены. Люди могут сосредоточиться на тех аспектах деятельности, которые они выполняют лучше, таких как креативность, стратегия и управление, в то время как ИИ берет на себя обработку больших объемов данных и выполнение рутинных задач. Такой подход позволяет компаниям значительно повысить эффективность и оптимизировать рабочие процессы.
Книга также затрагивает тему появления новых профессий, связанных с интеграцией машинного обучения и ИИ в бизнес. С увеличением влияния искусственного интеллекта на различные отрасли управления, авторы уверяют, что руководители должны быть готовы к изменениям и пересмотру своих стратегий. Эффективное управление изменениями и сотрудничество между людьми и ИИ становятся необходимыми для достижения успеха.
В заключительных главах книги представлены практические советы для топ-менеджеров по внедрению искусственного интеллекта в их организации. Авторы акцентируют внимание на наборах навыков, которые будут востребованы в будущем для работы с ИИ. Несмотря на страхи о том, что машины могут заменить людей, книга предлагает новый взгляд на искусственный интеллект как на мощный инструмент, который, при правильном использовании, способен значительно повысить как бизнес-процессы, так и качество жизни в целом.
В итоге, книга не только дает представление о текущем состоянии дел в сфере искусства и технологий, но и вдохновляет читателей на активные действия, направленные на интеграцию новых технологий в их профессиональную практику. Совершая шаги к улучшению взаимодействия человека и машины, организации могут рассчитывать на значительные достижения и обеспечить преимущества как для бизнеса, так и для общества в целом.
