Генри Тодд

Книга, о которой идет речь, посвящена развитию лидерских качеств и управлению командой, а также исследует потребности творческих людей в контексте их работы. Автор следует двум основным направлениям: изменению мышления руководителей и эффективному взаимодействию с творческими сотрудниками. В первой части книги акцентируется внимание на важности изменения мышления лидеров. Автор утверждает, что успешные руководители должны уметь делегировать задачи и доверять своим подчиненным. Это предполагает, что лидер не должен пытаться контролировать каждый аспект работы, а вместо этого сконцентрироваться на максимизации потенциала команды. Для этого целый ряд эффективных ритуалов и упражнений помогает руководителям управлять энергией команды, организовывать своё рабочее время и обеспечивать взаимопонимание с каждым из сотрудников. Автор предлагает комплексный подход, включающий еженедельные, ежемесячные и ежеквартальные упражнения, которые развивают лидерские способности. Эти практические метод...