Первый после бога. Не будьте просто начальником

Первый после бога. Не будьте просто начальником

Дата публикации: 2019
Аннотация
Книга "Первый после бога", написанная М. Тургуновым в 2019 году, представляет собой руководство по управлению и лидерству в бизнесе, которое основано на личном опыте автора и науке о стратегіях успешного менеджмента. В начале книги автор отдает дань памяти своим учителям, которые сыграли важную роль в его жизни и развитии как профессионала. Основная идея книги вращается вокруг концепции "Первого после бога", что в контексте морского дела обозначает лидера, капитана, который не просто управляет командой, но и вдохновляет ее на достижение высоких результатов. Автор проводит параллели между работой на парусных кораблях и управлением современной компанией, подчеркивая важность слаженной работы всей команды под руководством сильного лидера. Тургунов выделяет ключевые аспекты правильного менеджмента. В частности, он акцентирует внимание на важности найма квалифицированных и талантливых сотрудников. Приводится пример молодого человека, который, проявив упорство и профессионализм, смог занять должность телеграфиста среди большой конкуренции. Это подчеркивает, что эффективные сотрудники, которые могут самостоятельно развивать бизнес и способствовать его процветанию, являются неоценимым активом для компании. Одной из ключевых тем книги является различие в подходах руководителей к формированию команды. Автор описывает, как некоторые менеджеры предпочитают окружать себя неопытными, но лояльными сотрудниками, готовыми работать за меньшую зарплату. Однако более эффективной стратегией является привлечение более умных и опытных специалистов, которые способны привнести новые идеи и предложить свежие решения. Такие сотрудники могут работать автономно, что позволяет развивать бизнес и достигать высоких результатов. Автор также акцентирует внимание на важности создания условий для успешной работы сотрудников. Он призывает руководителей действовать как "разумные простаки", предоставляя своим подчиненным свободу для выполнения задач и поддерживая их стремление к интеллектуальному росту. Это создает атмосферу, в которой сотрудники чувствуют себя важной частью компании и способны приносить реальную пользу. В заключение, Тургунов обещает читателям поделиться своими секретами успешного менеджмента, включая выбор правильных сотрудников, мотивацию и удержание талантливых кадров, навыки работы с критикой и развития навыков продаж. Эти аспекты управления, по мнению автора, являются важными для достижения общих целей компании и воплощения понятия "Первый после бога" в динамичном бизнес-окружении.