Управление персоналом - стр. 5

Книга о бирюзовом управлении, написанная практиком из компании "ВкусВилл", начинается с предисловия, в котором автор делится своим опытом и знаниями в области управления. Он не называет себя экспертом или ученым, но стремится донести до читателя важность понимания концепций, связанных с бирюзовым управлением. Автор подчеркивает, что эта форма управления не только актуальна, но и обязательна для организаций, желающих адаптироваться к современным рыночным условиям. Основной целью книги является побуждение читателя задуматься о том, зачем нужно бирюзовое управление, что оно собой представляет, как перейти к нему и почему стоит это делать. Автор указывает на существующие проблемы традиционных систем управления, которые, по его мнению, привели к возникновению необходимости в бирюзовом подходе. Чтобы читатели могли более глубоко усвоить материал, в книге предлагаются различные инструменты, методы и задания. Ключевым моментом работы являются восемь основных типов управления, обозначенных ра...

Книга начинается с формальных уведомлений об авторах и издателе, обозначая важность защиты авторских прав и ограничения на использование изложенного в электронном формате. Это вводит в контекст книги, где важной будет также тема методики понимания и восприятия информации. В центре повествования находятся герои Крис и Грэм, которые представляют определённый методический подход к познанию окружающего мира и, вероятно, будут образцом для анализа в дальнейшем. Их методика обещает помочь читателю более глубоко изучить рассматриваемые в книге темы, вероятно, связанные с выбором карьеры и компаний. Далее в книге рассказывается о жизненной ситуации Лайзы, профессионально активной женщине, которая ищет наилучшее место работы. После нескольких лет работы в одной компании она решает сменить обстановку, полагая, что новая работа предложит ей больше возможностей для креативности. Лайза осознаёт, насколько важно провести тщательное исследование перед сменой работодателя. Она использует различные ...

Книга, о которой идет речь, начинается с впечатляющего предисловия, посвященного отцу автора, Карлу Кагану, известному в сфере компьютерных наук. Отец стал первым кандидатом компьютерных наук в США и был пионером в области баз данных, написав первую книгу на эту тему. Его влияние на автора трудно переоценить: он не только передал сыну знания о программировании, но и привил ему страсть к технологиям в период, когда эти навыки только начинали входить в повседневное использование. Далее в книге основное внимание уделяется созданию продуктов, ориентированных на потребителя. Автор подчеркивает наличие культуры, где потребности и желания пользователей находятся в центре продуктового развития. Он утверждает, что для создания успешного продукта важно не только разрабатывать инновационные решения, но и формировать такую корпоративную культуру, в которой пользователи являются основой разработки. Эти идеи поддержаны положительными отзывами от опытных специалистов в сфере управления продуктом, ко...

Книга начинается с личного опыта автора, который был вынужден перейти на удаленную работу из-за тяжелой травмы в 2012 году. Это событие стало отправной точкой для его знакомства с системой дистанционного трудоустройства. В тот период удаленная работа была ещё довольно редким явлением, и автор делится тем, как он, несмотря на физическую изоляцию, смог успешно взаимодействовать с командой, не видя ее членов лицом к лицу. Этого успеха удалось достичь благодаря современным технологиям и совместной поддержке. Сравнивая собственный опыт работы дома, в офисе и на удалёнке, автор описывает различия в взаимодействии с коллегами в этих трех форматах. Он подчеркивает, что работа из дома требует адаптации, как со стороны сотрудников, так и со стороны работодателей. Удаленная работа ставит перед работниками новые задачи, требующие не только высокой продуктивности, но и умения адаптироваться к условиям своего домашнего окружения. Каждый сотрудник оказывается в уникальном контексте, который может ка...

Книга "Обратная связь в бизнесе" представляет собой глубокое исследование важности обратной связи в контексте рабочего процесса и эффективности сотрудников. В самом начале авторы, Сергей и Анджела, акцентируют внимание на том, что корректная обратная связь является не просто полезным инструментом, но и необходимым элементом, способствующим повышению производительности и развитию кадрового потенциала в организации. В предисловии к книге подчеркивается, что обратная связь играет ключевую роль в результативности работников, и в частности указывается на особенности коммуникационной культуры в России. Авторы отмечают, что в русской деловой среде обратная связь часто воспринимается с осторожностью: сотрудники могут опасаться услышать негативные комментарии, что приводит к нежеланию запрашивать обратную связь. Это приводит к проблемам не только в коммуникации, но и в развитии персонала. Приводится конкретный пример, когда сотрудник решил уволиться после получения обратной связи, что иллюстри...

Книга, о которой идет речь, является практическим руководством, помещенным в контекст уникального времени, когда весь мир столкнулся с пандемией коронавируса. В предисловии автор акцентирует внимание на необходимости инновационных подходов к работе и удаленному менеджменту, который стал неотъемлемой частью бизнес-практики. В начале 2020 года, когда организации по всему миру были вынуждены перейти на удаленную работу, многие руководители испытали трудности в настройке эффективных дистанционных процессов. Автор подчеркивает, что этот переход стал настоящим вызовом, но вместе с тем и возможностью для компаний развить навыки управления распределенными командами. Он подчеркивает, что такая способность будет становиться все более актуальной не только в условиях пандемии, но и в будущем, когда работа в удаленном формате станет нормой для многих индустрий. В книге представлены разнообразные примеры успешных компаний, которые уже применяют дистанционные форматы. Сказать о школе английского яз...

Книга рассматривает коучинг как ключевой инструмент для улучшения эффективности и развития как индивидуальных руководителей, так и целых компаний. Она охватывает различные аспекты коучинга, начиная от его роли и важности, заканчивая методами работы коучей и оценкой их эффективности. В первой части книги обсуждается, как коучинг может помочь руководителям и командам справляться с современными вызовами в бизнесе. Наблюдаются примеры различных запросов, которые руководители могут делать на персональный коучинг, таких как улучшение коммуникации в команде, развитие лидерских навыков, управление стрессом и многими другими аспектами. Автор подчеркивает, как командный коучинг способствует созданию сплочённых и высокоэффективных команд, что особенно важно для достижения корпоративных целей. Различные виды коучинга, такие как индивидуальный, командный и executive коучинг, рассматриваются для определения их специфики и полезности в различных ситуациях. Описываются принципы работы коуча, включая...

Книга, из которой приведены отрывки, фокусируется на концепции харизматичного лидерства и описывает набор ключевых навыков и качеств, необходимых для того, чтобы стать успешным лидером в различных сферах жизни. Автор делит навыки харизматичного лидера на несколько групп, каждая из которых играет важную роль в эффективности и авторитетности руководителя. ### 1. Аутентичность и эмоциональный интеллект Первая группа навыков касается аутентичности, честности и уважения к членам команды. Лидер должен быть настоящим и открытым, что подразумевает искренность в взаимодействиях и признание ценности каждого сотрудника. Эта основа доверия создает атмосферу, в которой команда чувствует себя ценимой и мотивированной. Автор рекомендует методы самооценки для выявления сильных и слабых сторон, а также важность получения конструктивной обратной связи от окружающих. Это позволяет лидерам осознавать, как их действия воспринимаются другими, и корректировать свое поведение в соответствии с требованиями к...

Книга, излагаемая в представленном отрывке, исследует важные аспекты управления проектами и командами, акцентируя внимание на психологических и поведенческих факторах, влияющих на успешность бизнеса. В центре сюжета находится Дмитрий, опытный руководитель, который делится своими наблюдениями о трудностях, возникающих в его компании по производству строительных материалов. Несмотря на свой обширный опыт в создании и продаже бизнесов, Дмитрий испытывает трудности с управлением операционной деятельностью из-за рутинной скуки и постоянных конфликтов в команде, возникающих в процессе стабилизации бизнеса. Эти конфликты вызывают стресс и напряженность, что является общей проблемой для многих руководителей. Авторы книги, обладающие биологическим и математическим образованием, представляют свой подход к управлению проектами, основываясь на знаниях о психологии, биологии поведения и системного мышления. Они подчеркивают, что эффективное руководство людьми требует вдумчивого подхода к пониманию...

Книга рассматривает актуальную проблему эффективности использования человеческого ресурса в организациях, акцентируя внимание на том, как неэффективное управление может приводить к значительным задержкам и потерям. В центре сюжета находится главный герой, Сергей, который служит примером руководителя, сталкивающегося с вызовами в управлении своей командой. Сюжет начинается с того, что Сергей осознает, что его подход к контролю выполнения задач не всегда приносит желаемые результаты. Он замечает, что часто тратит много времени на постоянные напоминания и проверки работы своих сотрудников, что отвлекает как его, так и команду от более важных задач. В процессе принятия решений он понимает, что такая практика приводит к повторяющимся ошибкам и значительным негативным последствиям для компании. Ключевым моментом становится случай, когда один из сотрудников допускает ошибку, повлекшую за собой серьезные проблемы. Эта ситуация побуждает Сергея начать вести журнал нарушений, чтобы отслеживать...

Книга, о которой идет речь, исследует концепцию команд в контексте как бизнеса, так и игры "Что? Где? Когда?". Она начинается с представления авторов и участников проекта, затем вводит читателя в ключевые темы, такие как создание, развитие и мотивация команд, а также распределение ролей и функции лидера. Одной из центральных идей книги является то, что в работе любой команды, будь то в бизнесе или в интеллектуальных играх, ключевое значение имеет информация. В бизнесе эта информация включает данные о клиентах, имеющихся ресурсах и эффективных практиках, тогда как в игре она представлена вопросами и знаниями участников, которые накапливаются и развиваются через командное обсуждение. Это взаимодействие помогает командам принимать более обоснованные коллективные решения. Автор акцентирует внимание на жизненном цикле команд, подчеркивая, что команды в различных сферах деятельности проходят схожие стадии, сталкиваясь с похожими вызовами. В современном бизнесе команда становится основным ...

Книга, о которой идет речь, исследует важные аспекты, связанные с успехом и лидерством, а также методы изменения мышления и восприятия, необходимые для достижения этих целей. В начале книги описывается урок учителя, который делится с учениками важными уроками о восприятии мира. Учитель задает вопросы, на которые каждый из четырех учеников отвечает по-разному, предлагая свои взгляды на окружающую действительность. Один ученик видит мир полным ужасов и страха, другой ощущает безнадежность, третий говорит о необходимости изменений через политическую власть, а четвертый видит чудеса и совершенство во всем, что его окружает. Эти различные восприятия подчеркивают, что наше представление о мире формируется под воздействием нашего внутреннего состояния и личных убеждений. Учитель объясняет, что изменение этих убеждений и моделей восприятия может коренным образом изменить судьбу человека. Здесь проявляется важная идея, что внутреннее счастье и гармония зависят от способности человека управлят...

Книга Рида Хастингса акцентирует внимание на его опыте и карьере, в частности, на становлении компании Netflix и её развитии в мире цифровых развлечений. Она начинается с воспоминаний Хастингса о важной встрече с главой корпорации Blockbuster, Джоном Антиоко, в начале 2000-х годов. В тот период Хастингс и его партнер Марк Рэндольф представили Blockbuster предложение о покупке их стартапа Netflix, который предлагал пользователям возможность заказывать DVD-диски через интернет, что на тот момент было достаточно инновационным. К сожалению, Blockbuster отказался от этого предложения, что стало поворотным моментом для Хастингса. Этот отказ подстегнул его усилия по развитию Netflix. Как мы видим из дальнейших событий, решение Blockbuster сыграло роковую роль в истории обеих компаний. В 2010 году Blockbuster объявил о банкротстве, потерпев крах в результате неспособности адаптироваться к новым условиям рынка, где господствовали потоковые сервисы. В отличие от своих соперников, Netflix не тол...

Книга, из которой взяты приведенные отрывки, посвящена методологии управления проектами под названием Scrum, которая становится все более актуальной в условиях быстроменяющегося мира. Автор начинает с обсуждения необходимости пересмотра традиционных подходов к управлению и объясняет, что текущие рыночные реалии требуют гибкости, скорости реакций и способности быстро адаптироваться к изменениям. Scrum описывается как мощный инструмент, помогающий организациям справляться с вызовами, связанными с динамикой современного рынка. Автор упоминает, что одномоментные изменения происходят во многих сферах, и проводит параллель между открытиями, сделанными великими учеными, такими как Лавуазье, и современными тенденциями в развитии технологий, как, например, закон Мура. Эти аналогии подчеркивают, что для успешного ведения бизнеса необходимы не только традиционные методы, но и инновационные подходы, соответствующие новым условиям. Основная идея Scrum заключается в создании среды, способствующей ...

Книга, которую представляет автор, является практическим руководством по разрешению конфликтов, основанным на ее опыте работы с клиентами. В ней собраны реальные кейсы и методики, которые помогают справляться с различными проблемами, возникающими в межличностных отношениях. Автор утверждает, что каждый конфликт обладает уникальным сценарием, и, чтобы успешно его разрешить, нужно понять основы этого сценария. В книге рассматриваются законы конфликтов, а также предлагаются методики управления собственными мыслями, действиями и эмоциями, что способствует успешному выходу из конфликтных ситуаций. Тематика книги сосредоточена на построении гармоничных отношений и эффективном управлении жизнью. Автор подчеркивает важность нахождения ответов на сложные вопросы и разработки новых форм мышления. Она обращается к тем, кто хочет создать долгосрочные доверительные отношения и готов взять на себя ответственность за свои действия и выбор. Книга не предназначена для тех, кто ищет виноватых в своих п...

Книга, написанная Викторией и Сергеем Бехтеревыми, а также Ингрид Бенс, представляет собой комплексное руководство по методологии фасилитации, ориентированное на создание эффективных корпоративных культур и улучшение командной работы в различных бизнес-средах. В самом начале читатель сталкивается с вводным разделом, который не только подготавливает его к основным темам книги, но и приглашают его самосоздать опыты с новыми ролями и практиками. Авторы акцентируют внимание на важности фасилитации как процесса, способного не только повысить продуктивность команды, но и углубить смыслы работы, делая акцент на самореализации и стремлении к счастью сотрудников. Фасилитация понимается как инструмент, который позволяет лидеру не только вести и структурировать совещания, но и становиться катализатором изменений в организации. Отзывы и примеры из практики показывают, что успешные лидеры-фасилитаторы способны создать атмосферу доверия и сотрудничества, где каждый сотрудник чувствует свою значимо...