Управление персоналом - стр. 5

Книга "Обратная связь в бизнесе" представляет собой глубокое исследование важности обратной связи в контексте рабочего процесса и эффективности сотрудников. В самом начале авторы, Сергей и Анджела, акцентируют внимание на том, что корректная обратная связь является не просто полезным инструментом, но и необходимым элементом, способствующим повышению производительности и развитию кадрового потенциала в организации. В предисловии к книге подчеркивается, что обратная связь играет ключевую роль в результативности работников, и в частности указывается на особенности коммуникационной культуры в России. Авторы отмечают, что в русской деловой среде обратная связь часто воспринимается с осторожностью: сотрудники могут опасаться услышать негативные комментарии, что приводит к нежеланию запрашивать обратную связь. Это приводит к проблемам не только в коммуникации, но и в развитии персонала. Приводится конкретный пример, когда сотрудник решил уволиться после получения обратной связи, что иллюстри...

Книга, о которой идет речь, является практическим руководством, помещенным в контекст уникального времени, когда весь мир столкнулся с пандемией коронавируса. В предисловии автор акцентирует внимание на необходимости инновационных подходов к работе и удаленному менеджменту, который стал неотъемлемой частью бизнес-практики. В начале 2020 года, когда организации по всему миру были вынуждены перейти на удаленную работу, многие руководители испытали трудности в настройке эффективных дистанционных процессов. Автор подчеркивает, что этот переход стал настоящим вызовом, но вместе с тем и возможностью для компаний развить навыки управления распределенными командами. Он подчеркивает, что такая способность будет становиться все более актуальной не только в условиях пандемии, но и в будущем, когда работа в удаленном формате станет нормой для многих индустрий. В книге представлены разнообразные примеры успешных компаний, которые уже применяют дистанционные форматы. Сказать о школе английского яз...

Книга рассматривает коучинг как ключевой инструмент для улучшения эффективности и развития как индивидуальных руководителей, так и целых компаний. Она охватывает различные аспекты коучинга, начиная от его роли и важности, заканчивая методами работы коучей и оценкой их эффективности. В первой части книги обсуждается, как коучинг может помочь руководителям и командам справляться с современными вызовами в бизнесе. Наблюдаются примеры различных запросов, которые руководители могут делать на персональный коучинг, таких как улучшение коммуникации в команде, развитие лидерских навыков, управление стрессом и многими другими аспектами. Автор подчеркивает, как командный коучинг способствует созданию сплочённых и высокоэффективных команд, что особенно важно для достижения корпоративных целей. Различные виды коучинга, такие как индивидуальный, командный и executive коучинг, рассматриваются для определения их специфики и полезности в различных ситуациях. Описываются принципы работы коуча, включая...

К сожалению, эта книга меня не заинтересовала. Несмотря на то, что в ней рассматриваются важные качества харизматичного лидера, автор подает материал слишком поверхностно. Все группы навыков рассматриваются в общем ключе, и конкретных примеров или практических советов практически нет. Кажется, что информация уже знакомая, и нет ничего нового или вдохновляющего. Кроме того, акцент на внешнем виде и презентации меня утомил, так как это создает впечатление, что внешние атрибуты важнее личных качеств. Хотелось бы видеть более глубокий анализ и реальные кейсы, а не просто общие рекомендации.

Книга, излагаемая в представленном отрывке, исследует важные аспекты управления проектами и командами, акцентируя внимание на психологических и поведенческих факторах, влияющих на успешность бизнеса. В центре сюжета находится Дмитрий, опытный руководитель, который делится своими наблюдениями о трудностях, возникающих в его компании по производству строительных материалов. Несмотря на свой обширный опыт в создании и продаже бизнесов, Дмитрий испытывает трудности с управлением операционной деятельностью из-за рутинной скуки и постоянных конфликтов в команде, возникающих в процессе стабилизации бизнеса. Эти конфликты вызывают стресс и напряженность, что является общей проблемой для многих руководителей. Авторы книги, обладающие биологическим и математическим образованием, представляют свой подход к управлению проектами, основываясь на знаниях о психологии, биологии поведения и системного мышления. Они подчеркивают, что эффективное руководство людьми требует вдумчивого подхода к пониманию...

Книга рассматривает актуальную проблему эффективности использования человеческого ресурса в организациях, акцентируя внимание на том, как неэффективное управление может приводить к значительным задержкам и потерям. В центре сюжета находится главный герой, Сергей, который служит примером руководителя, сталкивающегося с вызовами в управлении своей командой. Сюжет начинается с того, что Сергей осознает, что его подход к контролю выполнения задач не всегда приносит желаемые результаты. Он замечает, что часто тратит много времени на постоянные напоминания и проверки работы своих сотрудников, что отвлекает как его, так и команду от более важных задач. В процессе принятия решений он понимает, что такая практика приводит к повторяющимся ошибкам и значительным негативным последствиям для компании. Ключевым моментом становится случай, когда один из сотрудников допускает ошибку, повлекшую за собой серьезные проблемы. Эта ситуация побуждает Сергея начать вести журнал нарушений, чтобы отслеживать...

Книга, о которой идет речь, представляет собой исследование процессов формирования и функционирования команд, как в бизнесе, так и в игротехническом контексте, конкретно на примере игры "Что? Где? Когда?". В ней рассматриваются важнейшие аспекты, касающиеся создания, обучения и мотивации команд, а также распределения ролей и функций их лидеров на основе практического опыта. Начинается книга с перечисления авторов и мероприятителей, которые принимали участие в ее создании, что подчеркивает коллективный характер работы и совместного исследования. Вступление служит как раз ожиданием от содержания книги: сочетание бизнес-опыта и игрового подхода к изучению командной динамики создает уникальное поле для анализа. Одной из ключевых идей книги является необходимость наличия информации, которая в бизнесе охватывает знания о клиентах, ресурсах и командах, а в игре - вопросы, знания игроков и командные обсуждения. Эти данные формируют базу для принятия коллективных решений, что является важной ...

Книга, о которой идет речь, исследует важные аспекты, связанные с успехом и лидерством, а также методы изменения мышления и восприятия, необходимые для достижения этих целей. В начале книги описывается урок учителя, который делится с учениками важными уроками о восприятии мира. Учитель задает вопросы, на которые каждый из четырех учеников отвечает по-разному, предлагая свои взгляды на окружающую действительность. Один ученик видит мир полным ужасов и страха, другой ощущает безнадежность, третий говорит о необходимости изменений через политическую власть, а четвертый видит чудеса и совершенство во всем, что его окружает. Эти различные восприятия подчеркивают, что наше представление о мире формируется под воздействием нашего внутреннего состояния и личных убеждений. Учитель объясняет, что изменение этих убеждений и моделей восприятия может коренным образом изменить судьбу человека. Здесь проявляется важная идея, что внутреннее счастье и гармония зависят от способности человека управлят...

Книга Рида Хастингса акцентирует внимание на его опыте и карьере, в частности, на становлении компании Netflix и её развитии в мире цифровых развлечений. Она начинается с воспоминаний Хастингса о важной встрече с главой корпорации Blockbuster, Джоном Антиоко, в начале 2000-х годов. В тот период Хастингс и его партнер Марк Рэндольф представили Blockbuster предложение о покупке их стартапа Netflix, который предлагал пользователям возможность заказывать DVD-диски через интернет, что на тот момент было достаточно инновационным. К сожалению, Blockbuster отказался от этого предложения, что стало поворотным моментом для Хастингса. Этот отказ подстегнул его усилия по развитию Netflix. Как мы видим из дальнейших событий, решение Blockbuster сыграло роковую роль в истории обеих компаний. В 2010 году Blockbuster объявил о банкротстве, потерпев крах в результате неспособности адаптироваться к новым условиям рынка, где господствовали потоковые сервисы. В отличие от своих соперников, Netflix не тол...

Книга, из которой взяты приведенные отрывки, посвящена методологии управления проектами под названием Scrum, которая становится все более актуальной в условиях быстроменяющегося мира. Автор начинает с обсуждения необходимости пересмотра традиционных подходов к управлению и объясняет, что текущие рыночные реалии требуют гибкости, скорости реакций и способности быстро адаптироваться к изменениям. Scrum описывается как мощный инструмент, помогающий организациям справляться с вызовами, связанными с динамикой современного рынка. Автор упоминает, что одномоментные изменения происходят во многих сферах, и проводит параллель между открытиями, сделанными великими учеными, такими как Лавуазье, и современными тенденциями в развитии технологий, как, например, закон Мура. Эти аналогии подчеркивают, что для успешного ведения бизнеса необходимы не только традиционные методы, но и инновационные подходы, соответствующие новым условиям. Основная идея Scrum заключается в создании среды, способствующей ...

Книга, которую представляет автор, является практическим руководством по разрешению конфликтов, основанным на ее опыте работы с клиентами. В ней собраны реальные кейсы и методики, которые помогают справляться с различными проблемами, возникающими в межличностных отношениях. Автор утверждает, что каждый конфликт обладает уникальным сценарием, и, чтобы успешно его разрешить, нужно понять основы этого сценария. В книге рассматриваются законы конфликтов, а также предлагаются методики управления собственными мыслями, действиями и эмоциями, что способствует успешному выходу из конфликтных ситуаций. Тематика книги сосредоточена на построении гармоничных отношений и эффективном управлении жизнью. Автор подчеркивает важность нахождения ответов на сложные вопросы и разработки новых форм мышления. Она обращается к тем, кто хочет создать долгосрочные доверительные отношения и готов взять на себя ответственность за свои действия и выбор. Книга не предназначена для тех, кто ищет виноватых в своих п...

Книга, написанная Викторией и Сергеем Бехтеревыми, а также Ингрид Бенс, представляет собой комплексное руководство по методологии фасилитации, ориентированное на создание эффективных корпоративных культур и улучшение командной работы в различных бизнес-средах. В самом начале читатель сталкивается с вводным разделом, который не только подготавливает его к основным темам книги, но и приглашают его самосоздать опыты с новыми ролями и практиками. Авторы акцентируют внимание на важности фасилитации как процесса, способного не только повысить продуктивность команды, но и углубить смыслы работы, делая акцент на самореализации и стремлении к счастью сотрудников. Фасилитация понимается как инструмент, который позволяет лидеру не только вести и структурировать совещания, но и становиться катализатором изменений в организации. Отзывы и примеры из практики показывают, что успешные лидеры-фасилитаторы способны создать атмосферу доверия и сотрудничества, где каждый сотрудник чувствует свою значимо...

Книга, в которой затрагиваются темы управления и лидерства, представляет собой глубокое исследование изменения парадигм в управлении организацией и предлагает различные подходы к эффективному руководству. Автор начинает с предисловия, в котором он посвящает свою работу памяти деда, защищавшего Ленинград во время блокады. Это создает контекст для понимания личной ответственности и преданности делу, которые являются основополагающими для автора. В первой части книги описывается важность личного развития руководителя и перехода от традиционного жесткого иерархического стиля управления к открытому и вдохновляющему подходу. Автор делится своим опытом работы над собой, исследуя альтернативные методы управления и подчеркивает, что ключ к успеху лежит в создании атмосферы доверия и коммуникации внутри команды. Он акцентирует внимание на том, как поддержка и вдохновение команды способны существенно повысить эффективность работы и успешность проектов. Одним из главных выводов автора является н...

Книга представляет собой автобиографию Марселя Зиганшина, который делится своим путь к предпринимательству — от работы менеджером в сети ресторанов "Макдоналдс" до создания и успешного развития своей сети онлайн-пиццерий "Бизон Пицца". Сначала автор описывает свои первые шаги в бизнесе, начиная с работы в "Макдоналдсе", в которой он сталкивается с реалиями работы на станции картофеля фри. Это стало для него настоящим испытанием. Он осознает, что эта работа требует высокой скорости, выносливости и постоянного напряжения. Первоначальные представления о легкости работы быстро развеялись, и он начал понимать, что, выходим за пределы своей зоны комфорта, он накапливает ценный опыт и знания, необходимые для дальнейшего роста в индустрии общественного питания. Зиганшин акцентирует внимание на том, как важно организовывать процесс работы в бизнесе. На примере "Макдоналдса" он подчеркивает, как эффективная бизнес-система, основанная на принципе универсальности сотрудников, позволяет поддержи...

Книга представляет собой полное руководство по методике OKR (Objectives and Key Results), концепции, которая нацелена на то, чтобы помочь организациям устанавливать четкие цели и измеримые ключевые результаты для достижения успеха. Введение в книгу подчеркивает важность поддержки со стороны топ-менеджмента в процессе внедрения OKR, что является необходимым условием для успешного применения этой системы. Авторы объясняют, что OKR — это не просто инструмент для оценки эффективности рабочих процессов, а мощный механизм, который позволяет компаниям адаптироваться и развиваться в условиях быстрого изменения рынка. Они делают акцент на том, что система может быть использована как крупными международными корпорациями, так и небольшими стартапами, что делает ее универсальной и актуальной для разных масштабов бизнеса. В книге рассматриваются ключевые аспекты, которые необходимы для успешного внедрения OKR. Это включает в себя четкое определение области применения методики, разработку структур...

Книга Леонида Клейна "Бесполезная классика" представляет собой размышление автора на тему значимости художественной литературы в современном обществе, а также о том, как эта литература может служить важным инструментом как личностного, так и профессионального развития. Во вступлении Клейн делится своим опытом работы учителем и радиоведущим, когда он создал программу на радиостанции "Серебряный дождь", посвященную литературе. Автор убедительно показывает, что художественные произведения, часто воспринимаемые как "бесполезные", на самом деле могут оказывать значительное влияние на личность и образ мышления взрослых людей. Он утверждает, что литература способствует не только интеллектуальному развитию, но и помогает в профессиональной сфере, показывая, как культура может решить различные жизненные и рабочие задачи. Клейн также рассказывает о своей практике преподавания в корпоративных университетах. Трудности, с которыми он сталкивается, вызваны первоначальным скептицизмом аудитории к т...