Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации

Книга, написанная Викторией и Сергеем Бехтеревыми, а также Ингрид Бенс, представляет собой комплексное руководство по методологии фасилитации, ориентированное на создание эффективных корпоративных культур и улучшение командной работы в различных бизнес-средах. В самом начале читатель сталкивается с вводным разделом, который не только подготавливает его к основным темам книги, но и приглашают его самосоздать опыты с новыми ролями и практиками. Авторы акцентируют внимание на важности фасилитации как процесса, способного не только повысить продуктивность команды, но и углубить смыслы работы, делая акцент на самореализации и стремлении к счастью сотрудников. Фасилитация понимается как инструмент, который позволяет лидеру не только вести и структурировать совещания, но и становиться катализатором изменений в организации. Отзывы и примеры из практики показывают, что успешные лидеры-фасилитаторы способны создать атмосферу доверия и сотрудничества, где каждый сотрудник чувствует свою значимость и вовлеченность. В книге перечислены ключевые проблемы, с которыми сталкиваются рабочие группы: несогласованность целей, конфликты между подразделениями, пассивность сотрудников, нехватка коммуникации и проблемы, возникающие из-за недостаточной информации. Каждая из этих проблем представляет собой вызов, который может быть решен с помощью фасилитации. Общая идея заключается в том, что хорошо организованные и вовлекающие совещания могут трансформировать рабочую среду, привнося в нее энергию и разнообразие идей. Представленные сценарии и пошаговые инструкции с таймингом помогают читателям не только понять, как проводить эффективные встречи, но и учат способам вовлечения всех участников в процессы принятия решений. Важно, что фасилитация ставит в центр внимания мнение каждого члена команды, что открывает двери для разнообразных взглядов и решает проблемы коллаборации. Книга удобна как для новичков в области фасилитации, так и для опытных практиков, стремящихся углубить свои знания и навыки. Это создает пространство для обмена опытом, направленным на создание здоровой корпоративной культуры, в которой трудолюбивые и мечтательные люди могут реализовывать свои идеи и вдохновлять друг друга. В конце концов, авторы выражают надежду, что принципы фасилитации станут основой для устойчивого успеха организаций, стремящихся не только к прибыли, но и к внутреннему росту и благополучию их сотрудников. Таким образом, книга не просто о фасилитации, а о создании более счастливых и продуктивных трудовых объединений, где есть место сотрудничеству, инновациям и взаимопониманию. Читателям предлагается примерить на себя роль лидера-фасилитатора, что обещает преобразить их корпоративные взаимодействия и рабочие процессы.