Сергей Юрьевич Кирилловский

Книга рассматривает актуальную проблему эффективности использования человеческого ресурса в организациях, акцентируя внимание на том, как неэффективное управление может приводить к значительным задержкам и потерям. В центре сюжета находится главный герой, Сергей, который служит примером руководителя, сталкивающегося с вызовами в управлении своей командой. Сюжет начинается с того, что Сергей осознает, что его подход к контролю выполнения задач не всегда приносит желаемые результаты. Он замечает, что часто тратит много времени на постоянные напоминания и проверки работы своих сотрудников, что отвлекает как его, так и команду от более важных задач. В процессе принятия решений он понимает, что такая практика приводит к повторяющимся ошибкам и значительным негативным последствиям для компании. Ключевым моментом становится случай, когда один из сотрудников допускает ошибку, повлекшую за собой серьезные проблемы. Эта ситуация побуждает Сергея начать вести журнал нарушений, чтобы отслеживать...