Сергей Владимирович Бехтерев

Книга, написанная Викторией и Сергеем Бехтеревыми, а также Ингрид Бенс, представляет собой комплексное руководство по методологии фасилитации, ориентированное на создание эффективных корпоративных культур и улучшение командной работы в различных бизнес-средах. В самом начале читатель сталкивается с вводным разделом, который не только подготавливает его к основным темам книги, но и приглашают его самосоздать опыты с новыми ролями и практиками. Авторы акцентируют внимание на важности фасилитации как процесса, способного не только повысить продуктивность команды, но и углубить смыслы работы, делая акцент на самореализации и стремлении к счастью сотрудников. Фасилитация понимается как инструмент, который позволяет лидеру не только вести и структурировать совещания, но и становиться катализатором изменений в организации. Отзывы и примеры из практики показывают, что успешные лидеры-фасилитаторы способны создать атмосферу доверия и сотрудничества, где каждый сотрудник чувствует свою значимо...

Книга, на которую ссылается предоставленный отрывок, исследует концепцию спиральной динамики, основанную на работах Клэра Грейвза, который предложил теорию уровней развития человеческого сознания. Грейвз утверждал, что для решения текущих социальных и личностных проблем, человек должен проходить через последовательные этапы развития, сталкиваясь с новыми вызовами на каждом уровне. Эта идея была расширена и конкретизирована учениками Грейвза, такими как Дон Бек и Крис Кован, которые разработали цветовую схему для обозначения каждого уровня: от самых примитивных и базовых до более сложных и абстрактных. Структура и логика концепции спиральной динамики заключаются в том, что каждый уровень не только отличается по характеристикам и ценностям, но и является реакцией на уникальные условия и проблемы того времени. Чем выше уровень, тем более сложным становятся задачи, которые должны быть решены. Поэтому, в контексте спиральной динамики, важно как индивидуальное развитие, так и развитие общес...