Управление персоналом - стр. 3

Книга "100 уроков самбо для управленца", написанная Вениамином Шаевичем Кагановым и Вячеславом Владимировичем Летуновским, представляет собой уникальное соединение опыта российского национального вида спорта — самбо — с управленческими практиками. Введение к книге знакомит читателя с выдающимся человеком, посвятившим свою жизнь как спорту, так и науке, — Ильёй Романовичем Шегельманом. Он не только стал заслуженным тренером по самбо, но и добился значительных высот в научной сфере, занимая должность профессора и директора института, где способствовал развитию лесопромышленности. История Шегельмана начинается с его работы на заводе в городе Бобруйске. Параллельно с трудовой деятельностью он активно занимался спортом, что в дальнейшем сформировало его уникальный подход к управлению и обучению. Созданная им карельская школа самбо сделала вклад в спорт, вырастив тысячи учеников, среди которых были чемпионы мира и Европы. Его личные качества как учителя, ученого и тренера стали основой для ...

Книга "Эффективный менеджер и руководитель" является сборником материалов тренинга, который разрабатывается и проводит компания КСК ГРУПП. Ее основная цель заключается в том, чтобы помочь менеджерам и руководителям различных уровней повысить личную эффективность как в бизнесе, так и в личной жизни. Книга может служить практическим самоучителем, в котором представлены различные методики и инструменты для улучшения управленческих навыков. Тренинговый курс, на основе которого написана книга, охватывает целый ряд ключевых навыков, необходимых для успешной работы менеджера. Среди них важные аспекты, такие как расстановка приоритетов, планирование, развитие, делегирование, контроль, лидерство, коммуникация и постановка задач. Каждый из этих навыков требует определенных инструментов и принципов, которые должны войти в привычку через регулярную практику. Одним из центральных элементов курса является принцип "усиливай сильное", который акцентирует внимание на необходимости сосредоточиться на ...

Книга, о которой идет речь, сочетает в себе различные аспекты стратегии, инженерии и лидерства, используя примеры из реальной жизни для иллюстрации ключевых принципов достижения целей и преодоления препятствий. Сюжет начинается с описания группы скалолазов, которые тренируются в живописном лесу Фонтенбло во Франции. Эти спортсмены поставили перед собой амбициозную цель — покорить непростой скальный маршрут, известный как "Крыша собачьей задницы". На протяжении описания их тренировок мы видим, как они сталкиваются с трудностями, преодолевая ключевые участки маршрута. Этот элемент повествования служит метафорой для более широких задач, с которыми сталкиваются люди в различных сферах жизни и бизнеса. Примеры настойчивости и адаптации в горных условиях подчеркивают важность упорства и цели в любых начинаниях. В книге также приводится пример Илона Маска, основателя компании SpaceX. Его стремление к колонизации Марса иллюстрирует, как четкое представление долгосрочной цели может привести к...

Книга "Разумный рост" Уитни Джонсон — это вдохновляющее руководство, предлагающее читателям уникальный подход к личностному и профессиональному развитию. С первых строк автор погружает читателя в атмосферу самосознания и бесконечных возможностей, ставя акцент на важности преодоления ограничивающих убеждений. Книга наполнена глубокими идеями и практическими рекомендациями, которые способны вдохновить как индивидуумов, так и команды. Одной из ключевых частей книги является история Астрид Туминес, которая служит вдохновляющим примером того, как преодолеть жизненные трудности и достигнуть успеха. Воспитанная в неблагоприятных условиях на Филиппинах, Астрид сталкивалась с множеством препятствий, включая низкий уровень жизни и ответственность за своих младших сестер и братьев. Однако благодаря своему упорному труду и стремлению к образованию, она смогла побороть все трудности и поступить в престижные университеты США. Ее история является ярким подтверждением того, что, несмотря на обстоятел...

Книга, рассматриваемая в данном изложении, посвящена важным аспектам стратегического управления и инновациям в компаниях. Авторы подчеркивают, что успех бизнеса во многом зависит от правильного выбора стратегического стиля, который гармонирует с условиями конкуренции и предсказуемостью бизнес-среды. В первой части книги обсуждаются четыре основных стратегических стиля: классический, адаптивный, формирующий и провидческий. Эти стили различаются в зависимости от предсказуемости и податливости среды, в которой функционирует компания. Авторы предлагают использовать матрицу, где оси представляют собой уровень предсказуемости и податливости. По их мнению, компании, которые адаптируют свои стратегические стили в соответствии с окружающей средой, показывают более высокую эффективность. Это значит, что для успешного ведения бизнеса необходимо не только понимать текущие рыночные условия, но и грамотно подбирать стратегию, которая будет работать в заданных условиях. Глубокий анализ отрасли слу...

Книга представляет собой глубокое размышление автора о трансформации IT-бизнеса в России в последние десятилетия XX века и начале XXI века. Период, который охватывает автор, можно охарактеризовать как время бурного роста и изменений, когда Россия предпринимала шаги на пути к капитализму и рыночной экономике. В этом контексте автор проводит аналогии между американскими и русскими реалиями, используя образ горок, чтобы продемонстрировать колебания и нестабильность, присущие первому этапу становления российского рынка. Автор делится личными наблюдениями о развитии технологий и формировании корпоративной культуры, с акцентом на своем собственном участии в этих процессах. Он выделяет важность эмоционального интеллекта и эмпатии в управлении персоналом, утверждая, что именно эти качества необходимы для успешного руководства. Умение понимать и уважать сотрудников, а также внимание к человеческому фактору становятся краеугольными камнями для построения эффективной команды. Среди важных тем, ...

В книге рассматриваются ключевые аспекты формирования самооценки и уверенности в себе, а также влияние руководительских практик на мотивацию сотрудников. В первой части книги акцентируется внимание на семи способах улучшения самооценки и уверенности. Автор подчеркивает, что окружающая среда играет значительную роль в формировании нашего внутреннего ощущения себя. Важно различать самооценку — то, как мы воспринимаем себя, и уверенность в себе — нашу готовность действовать на основе этого восприятия. Для повышения обоих этих аспектов предлагаются различные методы. Среди предложенных советов выделяются физическое состояние и занятия спортом, которые способствуют улучшению настроения и формированию положительного образа себя. Так, планирование и соблюдение дисциплины помогают реализовывать намеченные цели, что также способствует повышению самооценки. Автор акцентирует значимость нахождения и признания своих сильных сторон, анализа достигнутого и извлечения уроков из неудач. Быстрое при...

Книга Дмитрия Норка посвящена одной из самых важных тем в современном мире — доверию, которое играет ключевую роль как в личной жизни, так и в бизнесе. В первоначальной части книги автор детально анализирует, как доверие влияет на успешность организационной структуры и взаимодействие внутри команд, а также на отношения с клиентами. Норка подчеркивает, что доверие является основополагающим фактором для построения эффективных бизнес-процессов. Он объясняет, как доверие может не только улучшить внутреннюю атмосферу в коллективе, но и сократить цикл продаж, повысить уровень лояльности клиентов и, наконец, способствовать общему росту компании. Автор предоставляет множество кейсов и отзывов от высокопрофильных сотрудников различных компаний, которые подтверждают значимость доверительных отношений для достижения успеха. Книга содержит практические инструменты и советы по установлению доверительных отношений. Норка учит, как важно уметь находить компромиссы и строить долгосрочные связи. Он п...

Книга "Что делать, если душа больше не лежит к работе" исследует сложные отношения человека с его профессиональной деятельностью и предлагает различные подходы к нахождению смысла в работе. Авторы акцентируют внимание на том, что работа может быть не только источником дохода, но и важным аспектом человеческой жизни, который способен приносить удовлетворение и смысл, если подходить к ней с правильной точки зрения. В начале обсуждаются ключевые мотивационные факторы, которые помогают людям находить значение в своей работе, даже если деятельность на первый взгляд кажется скучной или лишенной назначения. Среди этих факторов выделяются: самореализация, обучение, достижения, престиж, власть, социальное признание, чувство принадлежности, значимости и независимости. Эти аспекты могут значительно вдохновить человека на профессиональное саморазвитие и реализацию своих целей. Авторы также подчеркивают, что значимость работы для личности неразрывно связана с ощущением важности своего вклада в об...

Книга, на которую ссылается предоставленный отрывок, исследует концепцию спиральной динамики, основанную на работах Клэра Грейвза, который предложил теорию уровней развития человеческого сознания. Грейвз утверждал, что для решения текущих социальных и личностных проблем, человек должен проходить через последовательные этапы развития, сталкиваясь с новыми вызовами на каждом уровне. Эта идея была расширена и конкретизирована учениками Грейвза, такими как Дон Бек и Крис Кован, которые разработали цветовую схему для обозначения каждого уровня: от самых примитивных и базовых до более сложных и абстрактных. Структура и логика концепции спиральной динамики заключаются в том, что каждый уровень не только отличается по характеристикам и ценностям, но и является реакцией на уникальные условия и проблемы того времени. Чем выше уровень, тем более сложным становятся задачи, которые должны быть решены. Поэтому, в контексте спиральной динамики, важно как индивидуальное развитие, так и развитие общес...

Книга представляет собой сборник учебных кейсов, разработанный в сотрудничестве между АФК "Система" и Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ. Целью этого сборника является помочь будущим менеджерам и студентам бизнес-образования в их профессиональном развитии, предлагая глубокое изучение управленческих практик компаний из группы АФК "Система". В сборнике содержится семь кейсов, которые детально исследуют механизмы роста компаний и реальные бизнес-ситуации. Кейсы созданы на основе всестороннего анализа и исследования бизнес-процессов в компаниях, что позволяет читателям погрузиться в специфику их работы. Они направлены на изучение методов решения практических задач и принятия управленческих решений. Такой подход не только развивает ключевые навыки управления, особенно в условиях неопределенности, но и предоставляет преподавателям методические указания, которые могут быть применены во время уроков. В частности, в одном из кейсов рассматривается состояние российского рынка сотовой связи, где акц...

Книга, из которой взяты представленные отрывки, посвящена эволюции управления персоналом, акцентируя внимание на изменениях, произошедших с середины 90-х годов XX века. В это время кадровые службы начали воспринимать человеческий ресурс как ключевой элемент успеха организации, что выдвинуло на первый план необходимость в новых подходах к управлению персоналом. Первый отрывок акцентирует внимание на значимости корпоративной культуры и управления изменениями. Здесь обсуждается разнообразие толкований термина "управление персоналом", включающее в себя администрирование, управление, отношения и человеческие ресурсы. Управление персоналом становится многосторонним понятием, включающим психологические, экономические и социальные аспекты. Важнейшим компонентом, который подчеркивается в отрывке, является философия управления персоналом, рассматриваемая как фундамент для бизнес-решений и успешного функционирования организаций. Мы видим, что наличие четкой и продуманной философии управления поз...

Книга, из которой приведены отрывки, исследует ключевые аспекты мотивации персонала и управления в современном бизнесе. В ней акцентируется внимание на том, что для достижения высокой эффективности и конкурентоспособности организации необходимо грамотно подходить к мотивации своих сотрудников. Роль мотивации в бизнесе нельзя недооценивать, так как от этого зависят не только индивидуальные результаты работников, но и общая динамика и успех компании. Первый важный аспект, который рассматривается, — это необходимость как материальных, так и нематериальных стимулов для поддержания мотивации сотрудников. Комбинированный подход, использующий оба типа стимулов, оказывается наиболее действенным. Например, вознаграждение может быть как финансовым (бонусы, зарплатные повышения), так и нематериальным (признание, развитие карьеры, обучение). Также подчеркивается, что ценности компании должны быть в гармонии с ценностями своих сотрудников, создавая тем самым основательную корпоративную культуру. ...

Книга "Как стать лидером" предлагает читателям ценную информацию о роли постоянного обучения и саморазвития в карьере, подчеркивая необходимость адаптации к новым вызовам, с которыми сталкиваются профессионалы на каждом этапе своей жизни. Автор акцентирует внимание на том, что для успешной карьеры важно понимать, что каждая новая должность требует уникальных компетенций. Самоосознание своих слабых сторон и готовность к обучению становятся ключевыми ингредиентами для продвижения и успеха. Одной из центральных тем произведения является менторство. Автор обсуждает, как важно иметь наставника, который поможет развивать нужные навыки и предоставит ценные советы в процессе профессионального роста. Чтение книг и постоянное образование также заявляется как важные инструменты для самосовершенствования, однако автор добавляет предостережение: важно выбирать правильную литературу и иметь под рукой надежные источники информации для консультаций. Исследуя методику менторства, автор выделяет навык...

Книга Валентины Прокофьевой представляет собой практическое руководство по эффективному наставничеству и работе с командой в сфере сетевого бизнеса. Автор делится своим десятилетним опытом в этой области, акцентируя внимание на важности системного подхода и наставничества для достижения успеха. ### Введение и Основные Идеи В начале книги автор представляет себя как эксперта в наставничестве, акцентируя внимание на своей практике создания лидерской команды, разработки бизнес-продуктов и проведения обучающих программ. Она утверждает, что работа с командой и наставничество являются ключевыми элементами в сетевом бизнесе и призывает читателей использовать её книгу как инструмент для личного и профессионального развития. Автор подчеркивает, что неэффективное наставничество и отсутствие структурированной системы могут привести к хаосу, выгоранию участников и распаду команд. Она предлагает создать систему, которая способствует эффективной работе и удержанию партнёров, что является важным д...

В книге рассматриваются различные методы организации отдела продаж и их влияние на эффективность работы менеджеров и общий успех компании. Автор делится стратегиями, которые могут быть применены для оптимизации процессов продаж и управления их структурой. Одним из ключевых методов является территориальная специализация, при которой каждый менеджер назначается на конкретную географическую область. Это позволяет лучше контролировать и обслуживать клиентов, но также может привести к перегрузке сотрудников, если территория оказывается слишком обширной или количеством клиентов слишком большим. Такой подход может улучшить качество обслуживания и углубить отношения с клиентами, потому что менеджеры лучше понимают местные условия и потребности. Другим методом является товарная специализация, которая предполагает, что менеджеры сосредоточены на продаже определенной группы товаров. Это позволяет им развивать глубокую экспертизу в своем сегменте, что помогает при продаже и консультировании клие...