Управление персоналом - стр. 3

Книга, о которой идет речь, представляет собой четвертую версию Свода знаний по управлению бизнес-процессами (BPM), подготовленную Ассоциацией профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP). Она служит ответом на изменения в области управления бизнес-процессами и растущую потребность в информации о карьерном росте специалистов в данной области. Свод знаний включает ключевые понятия, методы и практические рекомендации, направленные на улучшение управленческих навыков. С самого начала авторы подчеркивают важность соблюдения авторских прав, указывая, что материалы защищены и могут быть использованы только для личного, некоммерческого использования. Без письменного разрешения правообладателя любые действия, такие как копирование или распространение материала, являются незаконными и могут повлечь за собой юридические последствия. Книга делится историей создания различных версий Свода знаний, начиная с первой, опубликованной в 2003 году, и обсуждает, как эти обновления отражают измене...

Книга посвящена искусству управления людьми и важности гибкости и адаптивности в этом процессе. Основная идея, выраженная автором, заключается в том, что не существует универсальных методов управления персоналом; каждый коллектив и каждый человек уникален, поэтому управление требует глубокого понимания индивидуальных особенностей сотрудников. Автор делится своим опытом и приводит примеры из реальной практики, показывая, что успешное руководство требует не только знания теоретических основ, но и умения адаптироваться к динамичным условиям различных культур и команд. В современном мире, где традиционные рычаги власти, такие как должностной статус и формальные полномочия, становятся все менее значительными, акцентируется внимание на важности межличностных отношений и способности влиять на людей, основанной на доверии и уважении. В книге особое внимание уделяется пониманию мотиваций подчинённых. Автор утверждает, что люди, в отличие от животных, не поддаются «дрессировке» и не могут быть...

Книга "Герой и его команда" Константина Борисова излагает важные аспекты работы в команде, подчеркивая, что лишь организованная группа людей может добиться великих результатов. В предисловии автор рассказывает о процессе создания книги и команде, которая принимала участие в этом проекте. Он акцентирует внимание на том, что успешные достижения в бизнесе всегда связаны с усилиями объединенной группы, а не отдельных индивидуумов. Опыт организаций в России служит фоном для размышлений о том, как создавать и поддерживать эффективные команды. В первой главе, озаглавленной "Неслучайные люди: как превратить группу людей в команду", повествуется о восхождении автора и его группы на гору Килиманджаро. Этот опыт служит аллегорией к формированию команды: как на горе, так и в бизнесе, важно взаимопонимание, поддержка и совместное движение к общей цели. Участники восхождения подвергались различным испытаниям, и именно в напряженных ситуациях проявились характеры и мотивации каждого. Некоторые члены...

В книге рассматривается концепция бизнес-профайлинга, которая фокусируется на создании профиля бизнеса и оценке его состояния с точки зрения поведенческой экономики и экономической психологии. Главный акцент делается на то, как умение правильно взаимодействовать с сотрудниками и партнерами может существенно повлиять на успех компании. Это взаимодействие рассматривается как один из главных факторов, определяющих дальнейший рост и развитие организации. Ключевую роль в бизнес-профайлинге играет бизнес-профайлер — специалист, который не лишь мотивирует сотрудников, но и имеет обширные знания в области психологии и корпоративного консультирования. В книге упоминается пример из популярного сериала "Миллиарды", где бизнес-коуч активно влияет на динамику внутри компании, подтверждая актуальность и необходимость таких специалистов для успешного ведения бизнеса. Темы подготовки и обучения профессиональных корпоративных психологов также подчеркиваются как важные для достижения целей компании. П...

Книга "Инструменты командной работы", написанная Стефано Мастроджако и Алексом Остервальдером, начинается с предисловия, в котором авторы подчеркивают критическую роль командной работы в современном бизнесе. Они акцентируют внимание на том, что для достижения успеха в условиях постоянных изменений и ускоренного развития пусть даже самые сильные команды, обладающие необходимыми ресурсами и компетенциями, часто сталкиваются с организационными недостатками. Эти недостатки могут включать отсутствие надлежащей координации, неэффективные совещания, непродуктивные конфликты среди участников и разобщенность внутри команды. Авторы выделяют необходимость в стратегии, которая помогла бы командам раскрыть свой потенциал и преодолеть указанные проблемы. В книге представлены простые, но эффективные инструменты и методики, которые помогают командам улучшить свою продуктивность и эффективность. Среди ключевых аспектов, которые авторы рассматривают в процессе командной работы, отмечены психологический...

Книга "Как убить творческую инициативу" авторства Терезы Амабиле рассматривает важную тему подавления творческой активности в организациях, акцентируя внимание на том, как традиционные корпоративные структуры и методы управления могут негативно сказываться на инновационном потенциале сотрудников. Амабиле подчеркивает, что многие управляющие осознают ценность креативных идей и их вклад в успех бизнеса, однако на практике организационные системы чаще всего нацелены на максимизацию производительности и строгую координацию. Этот подход может подавлять инициативу работников, ограничивая их возможности для самовыражения и креативности. Это становится серьезной преградой для развития инноваций и достижения конкурентных преимуществ. В своей работе автор определяет три ключевых компонента, которые составляют личную креативность: компетентность, творческое мышление и мотивацию. Компетентность заключается в знаниях и навыках, которые работник имеет в своей сфере. Творческое мышление относится ...

Книга, из которой приведены отрывки, рассматривает ключевые аспекты менеджмента, внутреннего контроля, теории контрактов и систем мотивации в организациях. Она акцентирует внимание на конфликтах и ограничениях, которые могут возникать в процессе достижения бизнес-целей, а также на важности правильной организации мотивационных схем для агентов. Первый отрывок акцентирует внимание на ограничениях систем внутреннего контроля (СВК) в организациях. Внутренний контроль необходим для обеспечения соблюдения законодательства и улучшения бизнес-процессов. Однако, как показывает практика, ресурсы часто перераспределяются в пользу выполнения нормативных требований, что может негативно повлиять на инновации и эффективность операций. Книга рассматривает примеры конфликтов между потребностями бизнеса и требованиями закона, делая акцент на человеческом факторе как важном элементе. Автор подчеркивает, что человеческий фактор, уникальные структуры и содержание бизнес-процессов, а также излишний контро...

Книга, в которую вошли приведенные отрывки, посвящена важности цифровой трансформации и роли программного обеспечения в современном бизнесе. Автор начинает с наставления о том, что в условиях стремительного развития технологий каждая компания должна постоянно обновляться, внедряя новые цифровые решения. Это утверждение подчеркивает значимость интеграции software в управление бизнесом, что позволяет ускорять процессы и улучшать качество обслуживания клиентов. В предисловии акцентируется внимание на том, что цифровая революция полностью меняет правила игры в управлении. Программное обеспечение становится не просто инструментом, а ключевым фактором, способствующим инновациям и повышению продуктивности. Автор делится примерами успешного внедрения новых технологий в различных отраслях, включая компанию Twilio, которая демонстрирует, как программное обеспечение может упростить общение и взаимодействие между клиентами и поставщиками услуг. Этот опыт показывает, что создание минимально жизнес...

Книга "100 уроков самбо для управленца", написанная Вениамином Шаевичем Кагановым и Вячеславом Владимировичем Летуновским, представляет собой уникальное соединение опыта российского национального вида спорта — самбо — с управленческими практиками. Введение к книге знакомит читателя с выдающимся человеком, посвятившим свою жизнь как спорту, так и науке, — Ильёй Романовичем Шегельманом. Он не только стал заслуженным тренером по самбо, но и добился значительных высот в научной сфере, занимая должность профессора и директора института, где способствовал развитию лесопромышленности. История Шегельмана начинается с его работы на заводе в городе Бобруйске. Параллельно с трудовой деятельностью он активно занимался спортом, что в дальнейшем сформировало его уникальный подход к управлению и обучению. Созданная им карельская школа самбо сделала вклад в спорт, вырастив тысячи учеников, среди которых были чемпионы мира и Европы. Его личные качества как учителя, ученого и тренера стали основой для ...

Книга "Эффективный менеджер и руководитель" является сборником материалов тренинга, который разрабатывается и проводит компания КСК ГРУПП. Ее основная цель заключается в том, чтобы помочь менеджерам и руководителям различных уровней повысить личную эффективность как в бизнесе, так и в личной жизни. Книга может служить практическим самоучителем, в котором представлены различные методики и инструменты для улучшения управленческих навыков. Тренинговый курс, на основе которого написана книга, охватывает целый ряд ключевых навыков, необходимых для успешной работы менеджера. Среди них важные аспекты, такие как расстановка приоритетов, планирование, развитие, делегирование, контроль, лидерство, коммуникация и постановка задач. Каждый из этих навыков требует определенных инструментов и принципов, которые должны войти в привычку через регулярную практику. Одним из центральных элементов курса является принцип "усиливай сильное", который акцентирует внимание на необходимости сосредоточиться на ...

Книга, о которой идет речь, сочетает в себе различные аспекты стратегии, инженерии и лидерства, используя примеры из реальной жизни для иллюстрации ключевых принципов достижения целей и преодоления препятствий. Сюжет начинается с описания группы скалолазов, которые тренируются в живописном лесу Фонтенбло во Франции. Эти спортсмены поставили перед собой амбициозную цель — покорить непростой скальный маршрут, известный как "Крыша собачьей задницы". На протяжении описания их тренировок мы видим, как они сталкиваются с трудностями, преодолевая ключевые участки маршрута. Этот элемент повествования служит метафорой для более широких задач, с которыми сталкиваются люди в различных сферах жизни и бизнеса. Примеры настойчивости и адаптации в горных условиях подчеркивают важность упорства и цели в любых начинаниях. В книге также приводится пример Илона Маска, основателя компании SpaceX. Его стремление к колонизации Марса иллюстрирует, как четкое представление долгосрочной цели может привести к...

Книга "Разумный рост" Уитни Джонсон — это вдохновляющее руководство, предлагающее читателям уникальный подход к личностному и профессиональному развитию. С первых строк автор погружает читателя в атмосферу самосознания и бесконечных возможностей, ставя акцент на важности преодоления ограничивающих убеждений. Книга наполнена глубокими идеями и практическими рекомендациями, которые способны вдохновить как индивидуумов, так и команды. Одной из ключевых частей книги является история Астрид Туминес, которая служит вдохновляющим примером того, как преодолеть жизненные трудности и достигнуть успеха. Воспитанная в неблагоприятных условиях на Филиппинах, Астрид сталкивалась с множеством препятствий, включая низкий уровень жизни и ответственность за своих младших сестер и братьев. Однако благодаря своему упорному труду и стремлению к образованию, она смогла побороть все трудности и поступить в престижные университеты США. Ее история является ярким подтверждением того, что, несмотря на обстоятел...

Книга, рассматриваемая в данном изложении, посвящена важным аспектам стратегического управления и инновациям в компаниях. Авторы подчеркивают, что успех бизнеса во многом зависит от правильного выбора стратегического стиля, который гармонирует с условиями конкуренции и предсказуемостью бизнес-среды. В первой части книги обсуждаются четыре основных стратегических стиля: классический, адаптивный, формирующий и провидческий. Эти стили различаются в зависимости от предсказуемости и податливости среды, в которой функционирует компания. Авторы предлагают использовать матрицу, где оси представляют собой уровень предсказуемости и податливости. По их мнению, компании, которые адаптируют свои стратегические стили в соответствии с окружающей средой, показывают более высокую эффективность. Это значит, что для успешного ведения бизнеса необходимо не только понимать текущие рыночные условия, но и грамотно подбирать стратегию, которая будет работать в заданных условиях. Глубокий анализ отрасли слу...

Книга представляет собой глубокое размышление автора о трансформации IT-бизнеса в России в последние десятилетия XX века и начале XXI века. Период, который охватывает автор, можно охарактеризовать как время бурного роста и изменений, когда Россия предпринимала шаги на пути к капитализму и рыночной экономике. В этом контексте автор проводит аналогии между американскими и русскими реалиями, используя образ горок, чтобы продемонстрировать колебания и нестабильность, присущие первому этапу становления российского рынка. Автор делится личными наблюдениями о развитии технологий и формировании корпоративной культуры, с акцентом на своем собственном участии в этих процессах. Он выделяет важность эмоционального интеллекта и эмпатии в управлении персоналом, утверждая, что именно эти качества необходимы для успешного руководства. Умение понимать и уважать сотрудников, а также внимание к человеческому фактору становятся краеугольными камнями для построения эффективной команды. Среди важных тем, ...

В книге рассматриваются ключевые аспекты формирования самооценки и уверенности в себе, а также влияние руководительских практик на мотивацию сотрудников. В первой части книги акцентируется внимание на семи способах улучшения самооценки и уверенности. Автор подчеркивает, что окружающая среда играет значительную роль в формировании нашего внутреннего ощущения себя. Важно различать самооценку — то, как мы воспринимаем себя, и уверенность в себе — нашу готовность действовать на основе этого восприятия. Для повышения обоих этих аспектов предлагаются различные методы. Среди предложенных советов выделяются физическое состояние и занятия спортом, которые способствуют улучшению настроения и формированию положительного образа себя. Так, планирование и соблюдение дисциплины помогают реализовывать намеченные цели, что также способствует повышению самооценки. Автор акцентирует значимость нахождения и признания своих сильных сторон, анализа достигнутого и извлечения уроков из неудач. Быстрое при...

Книга Дмитрия Норка посвящена одной из самых важных тем в современном мире — доверию, которое играет ключевую роль как в личной жизни, так и в бизнесе. В первоначальной части книги автор детально анализирует, как доверие влияет на успешность организационной структуры и взаимодействие внутри команд, а также на отношения с клиентами. Норка подчеркивает, что доверие является основополагающим фактором для построения эффективных бизнес-процессов. Он объясняет, как доверие может не только улучшить внутреннюю атмосферу в коллективе, но и сократить цикл продаж, повысить уровень лояльности клиентов и, наконец, способствовать общему росту компании. Автор предоставляет множество кейсов и отзывов от высокопрофильных сотрудников различных компаний, которые подтверждают значимость доверительных отношений для достижения успеха. Книга содержит практические инструменты и советы по установлению доверительных отношений. Норка учит, как важно уметь находить компромиссы и строить долгосрочные связи. Он п...