Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации

Книга рассматривает важные аспекты управления социальным развитием в организациях, акцентируя внимание на социальной общности работников и их потребностях. Основным фокусом является то, как социальная инфраструктура и культура организации влияют на трудовые отношения и качество жизни сотрудников. Первый аспект, который обсуждается в книге, касается характеристик социальной общности работников в организации. Это включает такие параметры, как численность персонала, его состав, функционально-должностные структуры и культура. Важным моментом является то, что именно культура организации формируется на основе ценностей и норм поведения работников, что отражает их принадлежность к различным социальным группам. Автор подчеркивает, что руководители играют ключевую роль в формировании социально-психологического климата. Их влияние происходит через управление неформальными отношениями и через создание условий для здорового взаимодействия между работниками. Руководители, как формальные и неформальные лидеры, становятся ключевыми фигурами в поддержании и развитии культуры организации, что, в свою очередь, позволяет им создавать эффективную социальную инфраструктуру. Эта инфраструктура, включающая жилой фонд, столовые, медицинские учреждения и рекреационные объекты, становится важной для удовлетворения социальных потребностей работников и их семей. В книге также обсуждаются актуальные проблемы, с которыми сталкиваются российские организации в контексте управления социальным развитием. Либеральные реформы привели к увеличению социального неравенства, что в свою очередь сказалось на качестве жизни работников. Многие предприятия утратили возможность содержать объекты социальной инфраструктуры, что негативно повлияло на жизни работников. Тем не менее, некоторые организации продолжают предоставлять социальные услуги как стратегию удержания кадров, несмотря на отсутствие государственной поддержки. В последние годы государство начало проявлять активность в сфере социальной поддержки, включая реализацию национальных проектов и повышение пенсий и минимальной заработной платы, что стало попыткой улучшить положение граждан. Книга также упоминает о Всероссийских конкурсах для предприятий, акцентирующих внимание на условия труда, охрану здоровья работников и реализацию социальных программ. Эти меры нацелены на поощрение организаций, которые активно развивают социальное благосостояние, что способствует улучшению общего социального климата. Важно отметить, что анализирование эффективности социального управления в книге включает не только учет затрат, но и оценку достигнутых результатов. Соотношение между экономическими показателями и результатами социальных инвестиций, такими как улучшение условий труда или здоровье работников, становится критически важным для понимания реального состояния социального управления в организации. Таким образом, книга предоставляет глубокий анализ того, как социальные составляющие организации влияют на ее развитие и функционирование, подчеркивая важность внимания к социальным потребностям работников в условиях изменяющейся экономической среды.