Бен Ламорт

Книга представляет собой полное руководство по методике OKR (Objectives and Key Results), концепции, которая нацелена на то, чтобы помочь организациям устанавливать четкие цели и измеримые ключевые результаты для достижения успеха. Введение в книгу подчеркивает важность поддержки со стороны топ-менеджмента в процессе внедрения OKR, что является необходимым условием для успешного применения этой системы. Авторы объясняют, что OKR — это не просто инструмент для оценки эффективности рабочих процессов, а мощный механизм, который позволяет компаниям адаптироваться и развиваться в условиях быстрого изменения рынка. Они делают акцент на том, что система может быть использована как крупными международными корпорациями, так и небольшими стартапами, что делает ее универсальной и актуальной для разных масштабов бизнеса. В книге рассматриваются ключевые аспекты, которые необходимы для успешного внедрения OKR. Это включает в себя четкое определение области применения методики, разработку структур...