Аннотация
Книга, о которой идет речь, является практическим руководством, помещенным в контекст уникального времени, когда весь мир столкнулся с пандемией коронавируса. В предисловии автор акцентирует внимание на необходимости инновационных подходов к работе и удаленному менеджменту, который стал неотъемлемой частью бизнес-практики.
В начале 2020 года, когда организации по всему миру были вынуждены перейти на удаленную работу, многие руководители испытали трудности в настройке эффективных дистанционных процессов. Автор подчеркивает, что этот переход стал настоящим вызовом, но вместе с тем и возможностью для компаний развить навыки управления распределенными командами. Он подчеркивает, что такая способность будет становиться все более актуальной не только в условиях пандемии, но и в будущем, когда работа в удаленном формате станет нормой для многих индустрий.
В книге представлены разнообразные примеры успешных компаний, которые уже применяют дистанционные форматы. Сказать о школе английского языка Skyeng — это показать, как она успешно реализует концепцию дистанционного обучения, позволяя преподавателям эффективно взаимодействовать с учениками в онлайн-формате. Эта модель не только предоставляет удобства, но также расширяет доступность образования и делает его более гибким.
Другой интересный пример — компания "Манго Консалтинг", которая принципиально отказалась от традиционного стационарного офиса. Вместо этого сотрудники компании работают из различных коворкингов и антикафе, что обеспечивает им большую свободу и возможность комфортно организовать свое рабочее место. Это также подчеркивает изменение менталитета в отношении работы: люди становятся более мобильными и независимыми от конкретного местоположения.
В дополнение к этим примерам, автор иллюстрирует работу компании 4doc.ru, которая организовала удаленный офис для своих разработчиков. Сотрудники этой организации находятся в разных городах, таких как Москва, Ижевск и Уфа, что является наглядным примером того, как можно интегрировать удаленный подход в разработку программного обеспечения, поддерживая высокие стандарты качества и продуктивности.
Книга делится полезными практическими советами и наглядными примерами, которые помогут читателям оценить свой собственный опыт и найти эффективные решения для управления командами. Умение работать с удаленными сотрудниками становится важным навыком для современных руководителей. Автор призывает менеджеров пересмотреть свое отношение к удаленной работе и внедрить ее в повседневную практику, тем самым создавая более адаптирующиеся, гибкие и привлекательные для сотрудников рабочие среды.
В конечном счете, книга служит как путеводитель не только для непосредственных участников перехода на удаленку, но и для всех, кто стремится улучшить свои управленческие навыки в условиях постоянно меняющегося бизнес-ландшафта.
