Бизнес-процессы - стр. 3

Книга «Афтермаркет» освещает сферу афтермаркета, которая представляет собой рынок товаров и услуг для автомобилистов, за исключением продажи новых автомобилей. Рассматривается рост спроса на подержанные автомобили и развитие интернет-торговли в этой сфере. Программы, такие как «BMW Premium Selection», обеспечивают контроль качества подержанных автомобилей и гарантии покупателям. Организация торговли подержанными автомобилями требует наличия сервисной базы, надежных поставщиков и квалифицированных сотрудников. Важность разработки бизнес-планов, закупки, подготовки к продаже, и способов продвижения также отмечается в книге. Успешный бизнес требует изменений во взглядах персонала, внедрения технологических решений и развития внутрифирменной логистики. Отрывок также подчеркивает важность сотрудничества трейдеров с дилерами, контроля цен и качества автомобилей, технического обслуживания и управления складом автомобилей. Ценовая политика в сфере аренды автомобилей также рассматривается в к...

Книга представляет собой исследование успешных компаний, которые в течение пятнадцати лет и больше превосходили средние показатели в своих секторах. Авторы начали отбор из 20 400 компаний, чтобы выделить лишь десять компаний, которые достигли наилучших результатов. Исследование охватывает период до 2002 года и приводит примеры сравнения как компаний из списка "10×", так и их конкурентов. Выясняется, что компании из списка "10×" превзошли своих конкурентов в более чем 30 раз, что удивительно. В отличие от распространенных мифов, успешные компании и их лидеры не всегда были смелыми и рисковыми. Факторы успеха включают в себя дисциплинированность, способность управлять инновациями и спокойное принятие решений. В книге также рассматривается влияние поведения лидеров на успех компаний. Авторы сравнивают истории Амундсена и Скотта, чтобы продемонстрировать, что успех зависит от поведения лидеров. Они выделяют ключевые черты успешных руководителей, такие как фанатичная дисциплина, эмпириче...

Книга представляет собой монографию о инновационном развитии России и о механизмах формирования национальной инновационной системы. Введение отмечает важность инновационного пути для стратегического развития предприятий в посткризисной экономике. Для обеспечения эффективности этого пути необходима инновационная среда, стимулирующая создание интеллектуальной собственности и успешное внедрение инноваций в производство. Авторы также обсуждают управление инновациями, включая формирование инновационной экономики, управление инновационной деятельностью и интеллектуальными ресурсами. Далее книга подробно рассматривает механизм формирования национальной инновационной системы России. В условиях глобализации и конкуренции Россия стремится перейти к инновационной экономике через проведение институциональных преобразований. Национальная инновационная система представляет собой совокупность субъектов и объектов, которые функционируют в рамках государственной политики, стимулирующей инновации и об...

Книга описывает феномен рейдерства как способа заработка денег в конце 1990-х годов. Рейдерство представлено как хищническая деятельность, основанная на захвате чужого имущества с использованием антиконкурентных методов. Рейдеры не придерживаются норм честной конкуренции и воспринимают людей как средство для достижения своих целей. В книге также рассказывается о корпоративном способе захвата предприятий через банкротство. Злоумышленники, называемые компаниями-«захватчиками», используют процедуру банкротства для захвата недвижимости и других активов компаний. Для этого создаются специализированные "похоронные команды", занимающиеся ликвидацией долгосрочных предприятий. Сложившаяся ситуация привлекает внимание государственных органов, которые начинают ужесточать законодательство и контроль за рейдерскими действиями. Это приводит к утрате популярности рейдерством и снижению его доходности. Депутаты Государственной думы призывают к упрощению процедур банкротства и ужесточению наказаний з...

Книга "Майнд-менеджмент" начинается с благодарностей автора к его семье, партнерам, коллегам и клиентам компании "Организация Времени" за поддержку развития идеи майнд-менеджмента. Автор посвящает книгу своей супруге и сыну, которые стали вдохновением для написания первой книги об управлении временем и мозгом. В предисловии он описывает проблемы интеллектуальной работы, творческий ступор и представляет понятие майнд-менеджмента как способ повышения эффективности деятельности при помощи интеллект-карт. Автор объясняет, что майнд-менеджмент поможет улучшить творческое мышление, решать бизнес-задачи и повысить эффективность работы, используя интеллект-карты. Он призывает всех, занимающихся бизнесом, менеджментом, управлением проектами, пиаром или креативным написанием, изучить технологии майнд-менеджмента для улучшения своего профессионального опыта. Предисловие заканчивается призывом к прочтению книги, использованию практик из нее и к более продуктивному и удовлетворительному образу жиз...

Книга, описываемая в предложенных отрывках, представляет собой руководство по управлению проектами, написанное профессором Драганом Милошевичем. В предисловии отмечается важность управления проектами в современном бизнесе и предлагается набор инструментов, разработанных специально для менеджеров. Эти инструменты помогают повысить эффективность и успешное выполнение проектов. Книга подробно обсуждает роль управления проектами в современном бизнесе, подчеркивая стремление компаний повысить конкурентоспособность через управление проектами. Авторы приводят конкретные рекомендации и методики для менеджеров, включая инструменты для инициирования проекта, выбора проектов, принятия финансовых решений и балансирования портфеля проектов. Важным моментом, описанным в книге, является использование методов оценки проектов, таких как время окупаемости, NPV и IRR. Эти методы позволяют принимать обоснованные решения о выборе проектов в соответствии с бизнес-стратегией компании. Книга также рассматри...

Книга "Построенные навечно" исследует факторы и принципы, отличающие великие компании от обычных. Авторы предлагают метод "разлученных близнецов" для анализа успешных и неудачных компаний, которые возникли в одно и то же время и при одинаковых условиях. После множества анализов пар компаний, они пришли к выводу, что долговременный успех зависит от устойчивости, способности преодолевать трудности и гибкости в изменениях. В книге обращается внимание на историю успешных компаний, таких как IBM, Procter & Gamble, Johnson & Johnson, General Electric, и способности этих компаний сохраняться и преодолевать преграды. Авторы выделяют вечные принципы, которые отличают великие компании, и призывают к постоянному развитию, сочетая стабильность с инновациями. Предисловие книги отмечает широкий читательский интерес к теме построения долгосрочной и успешной компании на основе вечных ценностей. Авторы делают упор на важности нахождения баланса между постоянством и изменениями, сохраняя ценности и ад...

Книга представляет собой исследование в области управления и системных ограничений. Автор призывает читателя задуматься о том, как принимать оптимальные решения и приближать организацию к ее целям. Для этого он использует компьютерные модели, истории из реального бизнеса и теорию ограничений систем. Основной посыл книги заключается в том, что необходимо определить цель организации и использовать простые, понятные показатели для оценки принимаемых решений. Автор подчеркивает важность использования таких показателей, как производительность по денежному потоку, вложения и операционные расходы, чтобы ориентироваться на общую цель предприятия. Шрагенхайм рассматривает пример туроператора и отеля G-Roy Hotel, чтобы продемонстрировать применение теории ограничений к реальным бизнес-ситуациям. Он призывает читателей к критическому мышлению, анализу ситуаций и поиску оптимальных решений с помощью ТОС. В целом, книга побуждает читателя обратить внимание на суть управления, использовать теорию...

Книга рассматривает развитие профессии внутреннего аудита в России и адаптацию западных методов к местным условиям. Автор подчеркивает препятствия, с которыми сталкиваются аудиторы при этом процессе, а также недостаток материалов на русском языке. Внутренний аудит приобретает важность как перспективная профессия, но требует адаптации к местным реалиям. Кроме того, автор обсуждает роль внутреннего аудита в иерархии управления компанией, указывая на то, что это подразделение чаще всего предоставляет услуги другим подразделениям. Он выделяет ключевые факторы, отличающие услуги внутреннего аудита от других сервисных функций, такие как линии подчинения, локализация функции и методы аудита. Правильный внутренний аудит должен уметь работать с корнем проблемы и стимулировать внутрикорпоративную конкуренцию в управлении процессами. Отрывок описывает пять ключевых подходов к аудиту - операционный, бухгалтерский, комплаенс, ревизионный и риск-ориентированный. Каждый из них направлен на определе...