Зарубежная деловая литература - стр. 18

Книга "Взрывной рост" написана группой предпринимателей под руководством Алекса Форка и посвящена новым подходам в бизнесе и экономике. В предисловии к русскому изданию автор рассказывает о значимости изменений в финансовой архитектуре мира, связанных с криптовалютами и блокчейном, а также о важности изучения экспоненциальных организаций. Основное внимание уделено концепции экспоненциальных организаций, обладающих высокой масштабируемостью, и примерам успешных проектов, работающих по новым принципам. Далее в тексте описывается новое поколение потребителей и предпринимателей, оснащенных современными технологиями, и необходимость организаций адаптироваться к быстро меняющемуся миру. Вводится концепция "шести D", описывающая ключевые составляющие экспоненциального изменения, такие как диджитализация, дематериализация, демонетизация и другие. Автор предупреждает о необходимости адаптироваться к новым требованиям рынка и использовать новые технологии для успешного выживания в современной э...

Описанный отрывок представляет собой историю автора, который прошел путь от работника розничной торговли до основателя успешного агентства по коммерческому дизайну. Начиная с работы в магазине и переезда в центральный офис компании, автор начал работать под руководством Джона Майлза, который вдохновил его на новые идеи в области дизайна. Совместные проекты с дизайнерами и производителями помогли автору основать свое агентство и начать изучать покупательское поведение. Опираясь на анализ видеонаблюдения и изучение поведения покупателей, автор и его команда обнаружили проблемы в индустрии, связанные с неэффективностью процесса разработки и продажи новых продуктов. Рассмотрен процесс создания нового продукта, где анализ рынка позволил определить новый сегмент для разработки. Отмечается проблема "запланированного провала" продуктов из-за недопонимания потребностей покупателей. Отрывок также подчеркивает важность учета покупательских задач и мотиваций при продаже товаров в розничных сетях...

Книга представляет собой анализ различных моделей и концепций, которые объясняют современный мир и его развитие. В ней описывается модель "3Т", которая подчеркивает важность технологий, таланта и толерантности для успешного развития городов и регионов. Модель ризомы предлагает новый взгляд на жизнь как на децентрализованное движение, а не линейное развитие. Модель "На обороте салфетки" рассказывает о том, как инновационный подход привел к возникновению дешевых авиаперевозок. Кроме того, книга обсуждает модель "Глобализация", которая представляет мир как единую деревню, и парадокс Бресса, иллюстрирующий, что интуитивные решения не всегда приносят ожидаемый результат. Во втором отрывке обсуждаются еще пять моделей. Модель "Глобализация" рассматривает парадокс Бресса и подчеркивает важность критического мышления даже по самым очевидным вещам. "Бум-спад" анализирует циклические процессы на финансовых рынках, ссылаясь на теорию Сороса о буме и спаде. "Финансовый кризис" обсуждает причины ...

В книге рассматривается проблема современного общества - перегруженность делами и информацией, что приводит к раздражению, беспокойству и усталости. Главным героем является Джевион, который живет в постоянном стрессе из-за работы, нехватки времени и давления со всех сторон. Его жена, Кали, также борется с перегрузкой делами и отсутствием баланса между работой и личной жизнью. В книге обсуждается парадокс эффективности, где рассматривается баланс между важными и неважными делами. Авторы обращают внимание на управление энергией, как физической, так и ментальной, необходимой для ясного мышления и выполнения задач. Они призывают читателей задуматься о выдающейся эффективности, которая основана на посвящении себя работе, выборе главного и концентрации усилий. В заключении книги авторы подчеркивают важность посвящения времени, жизни и энергии важным делам, что позволяет не только чувствовать успех каждый день, но и достигать желаемых результатов. Они призывают читателей изменить свое отнош...

Книга "Not Everyone Gets a Trophy: How to Manage Generation Y" описывает особенности работы с поколением Y, или миллениалами. Автор, Брюс Талган, обращает внимание на сложности, с которыми сталкиваются руководители, управляющие представителями этого поколения. Миллениалы часто выдвигают высокие требования, не желают усердно работать, ожидают немедленного вознаграждения, требуют изменений в компании и считают, что каждый заслуживает приз. В книге приводятся примеры ситуаций, где миллениалы создают недопонимание и вызывают проблемы на рабочем месте, будь то обсуждение диетического питания стажеров или недостаточное внимание к процессу в медицинской сфере. Однако автор также отмечает, что умение правильно управлять представителями поколения Y может принести пользу. Важно быть гибким и адаптироваться к новым вызовам. Хотя миллениалы могут быть вызывающими и трудными в управлении, правильное руководство может помочь им стать наиболее эффективными сотрудниками. Отрывок также подчеркивает к...

В книге обсуждается несколько ключевых тем, связанных с поведенческой экономикой и принятием решений. Первый отрывок рассматривает лень как качество, которое может быть положительным, если человек занимается только теми задачами, которые ему действительно интересны. Такая идея полностью меняет восприятие лени, делая ее достоинством, а не недостатком. Этот принцип отражается на центральной теме отрывка. Во втором отрывке обсуждается несоответствие рационального поведения модели реальным действиям людей. Ученые подчеркивают важность учета человеческих факторов и предпочтений при анализе экономических процессов. Особое внимание уделяется использованию рандомизированных контролируемых испытаний для изучения влияния различных факторов на поведение людей и рынки. Третий отрывок описывает рассуждения автора о различии между традиционной экономической теорией и его личными сомнениями. Он рассматривает концепцию стоимости жизни и как люди оценивают риски. Эксперименты исследований также пок...

Книга "Act Like a Leader, Think Like a Leader" авторства Herminia Ibarra является руководством для тех, кто стремится к лидерству и хочет стать более эффективным лидером. Основной принцип, предложенный автором - "начинать действовать как лидер, чтобы в конечном итоге начать думать как лидер". Она предлагает трехэтапную схему для достижения этой цели: пересмотр текущей деятельности, поиск новых обязанностей и общение с людьми, у которых другие взгляды. В книге подчеркивается, что изменения начинаются с действий, а не с образа мышления. Становясь лидером и проявляя лидерские качества, люди постепенно начинают думать и воспринимать себя как лидеров. Этот процесс изменения восприятия о себе и своей работе способствует становлению доверенного и уважаемого лидера. Важным моментом является то, что саморазвитие и процесс становления лидером являются взаимосвязанными и цикличными. Через выполнение обязанностей лидера и внешние проявления лидерства происходит внутреннее изменение и самоопредел...

Книга рассказывает о различных аспектах, связанных с принятием решений, самомотивацией, динамикой работы в командах и построении ментальных моделей для прогнозирования будущего. В первом отрывке идет речь о военном обучении новобранцев в морской пехоте. Они проходят испытания, где учатся принимать решения самостоятельно, работать в команде и развивать инициативу. После завершения обучения новобранцы становятся морскими пехотинцами, умеющими принимать ответственность за свои действия и ценности. Во втором отрывке рассказывается о семейной паре, Виоле и Роберте Филлиппов, которые воспитали шестерых детей, поощряли самостоятельность и стремление к успеху. Книга подчеркивает важность самомотивации, отношения с другими и принятия ответственности за свои поступки. Третий отрывок описывает исследования норм поведения в командах, участники которых обладают психологической безопасностью. Раскрывается, как создание атмосферы психологической безопасности способствует эффективной работе команд...

Книга начинается с введения автора, который рассказывает о своем опыте идеальной продуктивности. Он подчеркивает важность использования времени эффективно и призывает читателей инвестировать свое время в развитие личной продуктивности для достижения успеха. Автор отмечает, что его увлечение этой темой началось еще в школе и достигло пика, когда он стал лучшим студентом-стажером. Далее в книге автор рассказывает о своем выборе исследования продуктивности на протяжении года, проводя различные эксперименты и тестирования 25 методов. Он описывает свои опыты, такие как медитация, ранний подъем, работа по 90 часов в неделю и другие. Автор пришел к выводу, что определенные методы действительно помогают повысить продуктивность и управлять своим временем и энергией. Особое внимание в книге уделено вопросам ценностей и мотивации в достижении высокой продуктивности. Автор деликатно подчеркивает, что идеальный режим дня не всегда соответствует личным ценностям и мотивациям, и что важно действова...

Книга "Техники продаж: искусство заключения сделок" автора Стивена Шиффмана представляет собой руководство по успешным методам продаж в быстро меняющейся бизнес-среде. В отрывке выделяется главный конкурент продавца - статус-кво клиента, именно изменение убеждений клиента и демонстрация необходимости обновления продукта или услуги представляют собой ключ к успешным продажам. Автор подчеркивает важность сбора информации о клиенте, креативного подхода к продажам и постоянного развития методов, чтобы быть на шаг впереди изменений. Вторая часть отрывка описывает три правила эффективных продаж. Правило №5 подчеркивает значимость задавать клиентам вопросы о переменах в их жизни, чтобы совершенствовать отношения с компанией. Приводится пример, как продавец, выслушав клиента и внимательно относясь к его потребностям, смог продать ему не только радиобудильник, но и дополнительные товары. Правило №6 утверждает, что отказ клиента не является конечным, и важно периодически обзванивать тех, кто от...

В книге рассматриваются два разных типа отношений начальников с подчиненными: "кнут и пряник" и "сотрудничество и доверие". Первый тип основан на наградах и наказаниях, считая, что люди нуждаются в них для выполнения работы, в то время как второй тип исходит из предположения, что люди могут быть мотивированы к работе и получать удовольствие от нее без постоянного контроля. Далее в книге обсуждается пять основных стимулов, мотивирующих людей: потребность в достижениях, в симпатии, во власти, в самостоятельности и в сдерживании активности. Успешные лидеры часто характеризуются высокой потребностью во власти и сдерживании активности, средней потребностью в достижениях, и низкой потребностью в симпатии и самостоятельности. Для эффективного понимания начальника важно определить его лидерский стиль и стиль мышления, чтобы удовлетворить его потребности и установить позитивные отношения. Диагностика начальника включает анализ его предпочтений и методов управления. В книге также представлены ...

Книга "Командный подход" Джона Катценбаха и Дугласа Смита начинается с благодарственной части, в которой авторы выражают признательность всем участникам команды, которые принимали участие в создании и издании книги. Они подчеркивают, что успех команды зависит от базовых правил командного взаимодействия и приводят практические советы и примеры, основанные на реальных ситуациях. Авторы также благодарят ключевых помощников, которые предоставили ценные идеи и помогли с развитием идеи книги. Они отмечают важность командного подхода в эффективности компаний и показывают удовлетворение от актуальности своих методов на протяжении 10 лет. Вводная часть книги описывает популярность командного подхода и необходимость новых подходов к интеграции команд в быстро меняющуюся среду. Далее авторы обсуждают рост популярности командной эффективности и подчеркивают важность командной работы в современном мире. Они отмечают, что управленческие команды часто не достигают успеха из-за недостатка дисциплины...

Книга "Новые горизонты филантропии" профессора Лестера Милтона Саламона представляет собой обсуждение революции в финансировании благотворительности и социального предпринимательства. В предисловии автор подчеркивает, что сегодня происходит изменение в способах финансирования проектов, что приводит к возникновению новых инициатив. Однако, автор отмечает, что участие в этой сфере ограничено узким кругом предпринимателей и инвесторов. Саламон делится своим опытом эволюции отношения к финансированию некоммерческих организаций, начиная с традиционных грантов и переходя к более широкому спектру финансовых инструментов, таких как беспроцентные кредиты, облигации и гарантии по кредитам. Он призывает к расширению участия в этом движении через информирование участников, публикацию результатов деятельности организаций социального сектора, законодательную поддержку новых инструментов финансирования и обмен лучшими практиками. Предисловие также упоминает Фонд региональных социальных программ "На...

Книга "KANBAN: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business" начинает рассказ с автора Дэвида Андерсона, который поделился своим опытом работы в компании Motorola и сложностями, с которыми столкнулся при управлении проектами разработки сетевого программного обеспечения для мобильных устройств. Он описывает постоянно возрастающие требования бизнеса и стремление защитить свою команду от перегрузки, что привело его к поиску новых подходов в управлении проектами. Дэвид рассматривает важность внедрения agile-подхода и дает обзор работы с канбан-системой. Он подчеркивает, что канбан помогает в управлении процессами разработки ПО, особенно в сложных и непредсказуемых проектах. Он описывает преимущества канбана и подчеркивает важность правильного применения этой системы. Следующий отрывок рассматривает сложности, с которыми столкнулся agile-менеджер в компании, где нужно было успешно внедрить agile-подход, сопротивление к переменам и поиск баланса между требованиями бизнеса и...

Книга описывает жизненный путь и карьеру Билла Гейтса - одного из основателей Microsoft. Родившись в 1955 году в Сиэтле, он начал интересоваться программированием еще на школьных компьютерных клубах, где встретил своего будущего партнера Пола Аллена. Вместе они основали Microsoft в 1975 году и разработали программу BASIC для компьютера Altair 8800. Запуск операционной системы Windows в 1985 году принес компании большой успех. Билл Гейтс стал самым молодым миллиардером в 1987 году и продолжал развивать компанию, выпуская новые продукты и увеличивая бизнес. Он также активно занимался благотворительностью, вместе со своей женой Мелиндой создавая Фонд Билла и Мелинды Гейтс. В 2008 году он покинул руководящую должность в Microsoft, чтобы переключиться на благотворительную деятельность. В последующие годы Фонд Гейтса активно участвовал в борьбе с бедностью, болезнями и другими проблемами, такими как полиомиелит в различных странах мира. Билл Гейтс оставался активным в высоких технологиях, ...

Книга описывает серию экспериментов, проводимых Ларри Сквайром, исследующих влияние привычек на поведение человека. В центре внимания находится пациент Юджин с поврежденными базальными ганглиями. Сквайр проводит тесты, показывающие, что Юджин способен формировать новые привычки, не помня прошлого опыта. Он продемонстрировал, что привычки могут быть как мощными, так и хрупкими, и влиять на наше поведение даже без нашего осознания. Эксперименты также показывают, что привычки формируются на основе различных сигналов и могут быть изменены манипуляциями. Привычки могут быть укоренены глубоко в мозгу, что приводит к автоматическому поведению даже в случае опасности. Открытия Сквайра привели к революции в исследовании привычек, демонстрируя их важность и влияние на поведение не только людей, но и животных. Другой фрагмент книги описывает историю продукта "Febreze", который призван устранять неприятные запахи, но столкнулся с низкими продажами из-за того, что потребители привыкли к запахам и...