Дэвид Андерсон

Книга "KANBAN: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business" начинает рассказ с автора Дэвида Андерсона, который поделился своим опытом работы в компании Motorola и сложностями, с которыми столкнулся при управлении проектами разработки сетевого программного обеспечения для мобильных устройств. Он описывает постоянно возрастающие требования бизнеса и стремление защитить свою команду от перегрузки, что привело его к поиску новых подходов в управлении проектами. Дэвид рассматривает важность внедрения agile-подхода и дает обзор работы с канбан-системой. Он подчеркивает, что канбан помогает в управлении процессами разработки ПО, особенно в сложных и непредсказуемых проектах. Он описывает преимущества канбана и подчеркивает важность правильного применения этой системы. Следующий отрывок рассматривает сложности, с которыми столкнулся agile-менеджер в компании, где нужно было успешно внедрить agile-подход, сопротивление к переменам и поиск баланса между требованиями бизнеса и...