Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации

Книга "Immunity to Change" Роберта Кигана и Лисы Ласков Лахей представляет собой ценный ресурс, который помогает людям и организациям понять и преодолеть их нежелание меняться. Она основана на примерах из реальной жизни, в том числе на ситуации с пациентами, которые не готовы менять свои привычки даже в критических ситуациях. Авторы рассматривают проблемы, связанные с нежеланием меняться как личностного, так и организационного характера. Книга призывает людей активно работать над своим иммунитетом к изменениям, понимать свои собственные механизмы сопротивления переменам и разрабатывать конкретные шаги для преодоления этого сопротивления. Она подчеркивает важность понимания собственных программ мышления и поведения, и призывает к ответственности за свое личностное развитие. Важными моментами из книги являются обсуждение комплексности сознания человека и его влияния на эффективность работы в организации. Авторы предлагают концепцию трех уровней комплексности сознания и проводят анализ связи между этими уровнями и профессиональными навыками руководителей. Книга также подчеркивает необходимость развития высокого уровня комплексности сознания у сотрудников и руководителей для успешного функционирования современных организаций. В целом, "Immunity to Change" представляет собой глубокий и комплексный подход к теме изменений, подчеркивающий важность личностного роста, понимания собственных привычек мышления и поведения, а также готовности к развитию комплексности сознания для эффективного управления собой и другими в современном мире бизнеса.