Организационный менеджмент - стр. 2

Книга, по отзывам бизнес-специалистов, написанная Михаилом Рыбаковым, представляет собой практичное руководство по организации и управлению бизнесом. В предисловии автор объясняет, почему традиционные западные модели бизнеса не всегда эффективны в российских условиях, и предлагает уникальную систему координат для решения проблем. Он подчеркивает важность управления бизнесом, бизнес-процессов, оргструктуры и роли людей в успехе компании. Книга содержит подробное оглавление, ключевые термины, примеры из практики и практические задания. В ней рассматривается структура бизнеса, состоящая из собственника, системы и людей, и важность баланса между ними для стабильного бизнеса. Основные темы обсуждаемые в книге включают в себя бизнес-систему, бизнес-процессы, оргструктуру, управление изменениями и стратегические ориентиры. Книга также обращается к важности управленческих и процессов совершенствования в бизнесе, включая создание ландшафта процессов и описание ключевых процессов бизнеса. Авто...

Книга Юрия Волщукова "Управление проектом. Ключевые аспекты" начинается с предисловия, где автор делится своим опытом работы в области автоматизации и управления проектами. Он подчеркивает важность системного подхода при проектировании и управлении сложными системами, а также освещает основные аспекты, на которые должен обращать внимание руководитель проекта. Книга предназначена как для новичков в этой сфере, так и для тех, кто стремится разобраться в трудностях с соблюдением сроков и бюджета проекта. В следующем разделе автор обсуждает роль и обязанности руководителя проекта. Он подчеркивает важность того, чтобы руководитель был уполномочен для выполнения задач проекта, организовывал работу команды для достижения целей, имел официальные права и полномочия. Понимание роли руководителя и проекта является основой успешного управления проектом. Отрывок из книги рассматривает основную функцию руководителя проекта - управление бюджетом, временем и ресурсами проекта. Управление проектом вк...

Книга описывает технологию блокчейн и ее разнообразные применения в различных сферах жизни. Автор, Мелани Свон, представляет блокчейн как многофункциональную информационную технологию, способную надежно учитывать различные активы, что открывает широкие перспективы для экономики, финансов, и других сфер деятельности. Она описывает блокчейн как новую организационную парадигму, способную управлять и координировать человеческую деятельность. Книга также обсуждает блокчейн-революцию, начатую появлением биткойна как альтернативной валюты, не требующей доверия между пользователями благодаря встроенным механизмам саморегулирования. Автор подчеркивает потенциальные области применения блокчейн, не только в финансах, но и в политике, гуманитарных и научных областях. Она также рассматривает возможности использования блокчейн для защиты интеллектуальной собственности и прогнозирует, что технология блокчейн может стать следующим фундаментальным прорывом в информационных технологиях. Книга классифи...

Книга обсуждает влияние искусственного интеллекта на современные университеты и предсказывает переход к университетам третьего поколения. Технологии, такие как Watson от IBM, могут значительно улучшить системы образования, облегчивая диффузию знаний и научные исследования. Ученые будут вынуждены интегрировать результаты исследований в системы ИИ, что обещает сделать потребление и хранение информации более удобным и эффективным. Книга также обсуждает коммерциализацию университетов как одну из их целей, анализируя успешные программы по развитию предпринимательства. Успешные стартапы должны масштабироваться быстро, и университеты, способные применять современные методы обучения, получат преимущество в создании технологических компаний. Более того, книга рассматривает историческое развитие университетов, формулирует новую модель университета будущего и изучает переход к университету третьего поколения. Глава описывает три поколения университетов и выделяет характеристики университета тре...

Книга "Человек решающий" Денниса Бакке рассказывает о важности принятия решений в компании и о влиянии корпоративной культуры на ее успех. Автор предлагает подход, при котором руководители делегируют сотрудникам право принимать решения и несут за них ответственность, что способствует творческому потенциалу и успеху команды. Он приводит примеры из своего опыта работы в крупных компаниях AES и Imagine Schools, где такой подход привел к положительным результатам. Отрывок из книги представляет ситуацию в компании "МедикТех", где произошел взрыв оборудования из-за недостаточной дисциплины сотрудников. Партнеры Том и Джим сталкиваются с проблемами управления компанией, осознавая необходимость изменений. После инцидента с взрывом, Том предлагает новый подход, включающий делегирование права принимать решения сотрудникам, чтобы избежать подобных инцидентов в будущем. Том обращает внимание на недовольство и неудовлетворенность сотрудников компании, проводя опрос и выявляя недостатки в морально...

Книга рассматривает методологию Ицхака Калдерона Адизеса, сосредоточенную на построении хороших деловых отношений, сохранении человеческих взаимоотношений, управлении стрессом и конфликтами, а также на искусстве управления людьми без утраты человечности. Важной частью методологии исследования Адизеса является концепция совещаний, которые оказывают влияние на культуру организации и помогают принимать правильные решения. Предисловия книги подчеркивают значение проведения совещаний с использованием системного подхода, который способствует успешному управлению и решению проблем. Методы и инструменты, представленные в книге, основаны на опыте работы Института Адизеса и специалистов в области организации совещаний. Важность совещаний в создании культуры доверия и уважения, в выборе оптимальных решений и в реализации действий также подчеркнута. Авторы также обсуждают проблемы, с которыми сталкиваются участники совещаний, когда процесс становится изнурительным из-за недостатка эффективности.

Книга описывает Safari Books Online как виртуальную библиотеку, которая является основным источником информации для профессионалов в области технологий и бизнеса. Это место, где можно найти информацию от ведущих специалистов, издательств и авторов по различным темам, включая веб-дизайн, разработку программного обеспечения и бизнес. Существуют различные продукты и тарифы для организаций и частных лиц. Далее в книге авторы выражают благодарность за помощь и поддержку, которые они получили в процессе написания книги "Философия DevOps. Искусство управления ИТ". Они благодарят различных людей, организации и своих близких за поддержку и вдохновение. Редактору, издательству O'Reilly, участникам исследований, техническим рецензентам, семье, друзьям и коллегам уделено особое внимание в благодарностях. В книге также представлена концепция devops как культурного движения, которое изменяет отношение людей к работе и результатам. Devops способствует формированию эффективных бизнес-процессов, уско...

Книга "Анти-Титаник" Ярослава Глазунова является практическим руководством, помогающим лидерам в различных сферах деловой деятельности принимать верные и эффективные решения в условиях перемен и кризиса. Отрывок начинается с упоминания профессионалов, внесших свой вклад в создание книги, и правовых уведомлений. Затем приводятся отзывы известных предпринимателей о книге, которая получила высокую оценку за свою практическую значимость и актуальность. Далее отрывок проводит параллели между катастрофой "Титаника" и крахом крупных компаний, указывая на необходимость реагировать на предупреждающие сигналы кризиса. Позитивное мышление и вдохновляющее лидерство во время кризиса признаются ключевыми факторами успешного преодоления трудностей. История бизнес-автора Зига Зиглара о важности оптимизма в экстремальных ситуациях подчеркивает, что умение лидера мотивировать свою команду имеет решающее значение. Отказ от лишнего, дисциплина мышления и развитие оптимизма считаются важными составля...

Книга, из которой взяты отрывки, говорит о важности определения основной цели для компании и ее членов команды. В первом отрывке подчеркивается, что правила игры в команде должны быть понятными и индивидуально мотивирующими для каждого участника. Ошибка лидера заключается в предложении правил без объяснения их смысла, что может привести к потере духа игры в коллективе. Во втором отрывке подчеркивается, что деньги не должны являться главной целью бизнеса, они должны быть лишь средством для достижения целей, которые приносят пользу обществу. Лидер должен продвигать основную цель компании среди членов команды, чтобы вдохновить их на совместную работу. Третий отрывок сосредотачивается на важности сохранения основной цели компании, которая определяет ее направление и конкурентоспособность. Примеры компаний и национальных сборных показывают, что отклонение от первоначального замысла может привести к потере позиций на рынке. Все члены команды должны быть нацелены на достижение общей цели, ч...

Книга "Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами" авторства Юргена Аппело представляет собой исследование темы Agile-менеджмента, лидерства и управления командами. В начале отрывка содержится информация о книге, ее копирайте и ISBN, а также благодарность Раулю за долгие годы совместной работы, что может указывать на важность коллегиальной поддержки в команде. Отрывок представлен в виде введения в структуру и содержание книги о Менеджменте 3.0, где автор предлагает шесть углов зрения на команды и организации. В книге обсуждаются гибкие методологии разработки программного обеспечения, теория сложности и шесть компонентов модели Менеджмента 3.0. Каждый компонент рассматривается как теоретически, так и практически, с упором на облегчение рабочего процесса, развитие навыков и улучшение эффективности команд. Отдельное внимание уделено использованию метафор для облегчения понимания абстрактных концепций. Автор также рассматривает тему гибкого подхода к управлению и разработке, отка...

Книга представляет шесть этапов стратегического планирования для владельцев компаний. Первый этап заключается в определении начала отчетного года, чтобы начать планирование своевременно. Затем необходимо обновить цели и замыслы компании, так как это является ключевым шагом для успешной стратегии. Важно иметь четкое представление о текущей ситуации компании и идеальном эскизе ее работы. Это поможет успешно сравнивать идеал с реальностью и выявлять отклонения. Автор подчеркивает необходимость точного определения основного отклонения, которое становится ситуацией, и разработки действенного плана для ее исправления. От обновления целей до контроля за их выполнением, шесть этапов стратегического планирования являются важными для развития и успешного управления компанией. Второй отрывок говорит о необходимости сравнивать идеальную картину с реальной ситуацией в бизнесе, чтобы выявить основное отклонение и понять, как его исправить. Для этого важно задавать вопрос "почему" и выявлять основ...

Книга, описываемая в отрывке, представляет собой руководство по управлению командой, мотивации сотрудников и развитию личности руководителя. Она начинается с представления команды авторов и их обзора книги. Николай Прянишников обращается к вопросам формирования команды, ее управления и мотивации, выделяя важность развития личности руководителя. Автор предлагает целостную технологию для работы с этими аспектами. Далее в книге присутствует введение от Константина Борисова, где он сравнивает свою работу с выбором руководителей компании с работой доктора, который "лечит" больные корпоративные организмы. Борисов описывает свой профессиональный подход к подбору персонала, подчеркивая необходимость развития сотрудников после их найма. Он подчеркивает, что правильный выбор руководящего персонала и развитие их потенциала приводят к успешному развитию компании. В целом, оба автора выделяют значимость правильного подбора, мотивации и развития персонала для успеха компании. Они призывают к забот...

Книга "Секреты фасилитации" Майкла Вилкинсона посвящена искусству фасилитации, которое представляет собой процесс, помогающий группам достигать общих целей и эффективнее взаимодействовать. В предисловии книги три автора, работавшие над переводом и изданием, делятся своими впечатлениями о выполненной работе и подчеркивают, насколько важно понимание фасилитации в современном мире, особенно в сфере профессионального развития и управления. С самого начала авторы акцентируют внимание на значимости фасилитации для достижения эффективных результатов в групповых сессиях, таких как тренинги, совещания и проектные встречи. Они отмечают, что книга содержит более 70 принципов и практических техник, которые могут быть применены сразу же, что делает материал доступным и полезным для широкой аудитории, включая как начинающих, так и опытных специалистов в области фасилитации. В книге подробно рассматриваются основные навыки, необходимые фасилитатору, такие как умение поддерживать интерес участников,...

Книга, о которой идет речь, представляет собой глубокое исследование методологии скрама, фреймворка, применяемого в управлении проектами, особенно в сфере разработки программного обеспечения. В предисловиях, написанных Ильей Павличенко, специальностям которого относятся скрам и аджайл-разработка, и Майком Коном, сертифицированным тренером скрам-мастеров, акцентируется внимание на особенностях и важных аспектах применения скрама в реальных проектах. Первоначально Илья Павличенко делится своим опытом работы со скрамом, подчеркивая его значимость в современном бизнесе. Он выделяет три ключевых принципа: гуманистическую психологию, эмпирический контроль и самоорганизацию. Эти принципы становятся базисом для формирования эффективной команды, которая способна не только выполнять поставленные задачи, но и адаптироваться к меняющимся требованиям и условиям. Майк Кон также описывает свои наблюдения в предисловии, особенно акцентируя внимание на своей практике применения скрама в разработке пр...

Книга, о которой идет речь в отрывках, посвящена вопросам эффективного управления и внедрения уникальной бизнес-системы в компании "ЕВРАЗ". Предисловие написано старшим вице-президентом компании и охватывает основные элементы, необходимых для успешного функционирования бизнеса. Основная тема заключается в том, что каждая компания должна стремиться к формированию своей уникальной системы, опирающейся на опыт и корпоративную культуру. Первым ключевым элементом бизнес-системы является амбициозное целеполагание. Автор подчеркивает, что для развития компании необходимо ставить нестандартные цели, которые будут мотивировать сотрудников и стимулировать их к высоким достижениям. Установление таких амбиций должно идти рука об руку с ясными принципами компании, которые формируют её идентичность и помогают вовлекать людей в общий процесс. Вторым важным аспектом является развитие сотрудников. Книга акцентирует внимание на том, что успех внедрения новых подходов во многом зависит от участия и гот...

Книга о бирюзовом управлении, написанная практиком из компании "ВкусВилл", начинается с предисловия, в котором автор делится своим опытом и знаниями в области управления. Он не называет себя экспертом или ученым, но стремится донести до читателя важность понимания концепций, связанных с бирюзовым управлением. Автор подчеркивает, что эта форма управления не только актуальна, но и обязательна для организаций, желающих адаптироваться к современным рыночным условиям. Основной целью книги является побуждение читателя задуматься о том, зачем нужно бирюзовое управление, что оно собой представляет, как перейти к нему и почему стоит это делать. Автор указывает на существующие проблемы традиционных систем управления, которые, по его мнению, привели к возникновению необходимости в бирюзовом подходе. Чтобы читатели могли более глубоко усвоить материал, в книге предлагаются различные инструменты, методы и задания. Ключевым моментом работы являются восемь основных типов управления, обозначенных ра...