Аннотация
Книга, описываемая в отрывке, представляет собой руководство по управлению командой, мотивации сотрудников и развитию личности руководителя. Она начинается с представления команды авторов и их обзора книги. Николай Прянишников обращается к вопросам формирования команды, ее управления и мотивации, выделяя важность развития личности руководителя. Автор предлагает целостную технологию для работы с этими аспектами.
Далее в книге присутствует введение от Константина Борисова, где он сравнивает свою работу с выбором руководителей компании с работой доктора, который "лечит" больные корпоративные организмы. Борисов описывает свой профессиональный подход к подбору персонала, подчеркивая необходимость развития сотрудников после их найма. Он подчеркивает, что правильный выбор руководящего персонала и развитие их потенциала приводят к успешному развитию компании.
В целом, оба автора выделяют значимость правильного подбора, мотивации и развития персонала для успеха компании. Они призывают к заботе о членах команды, так как их удовлетворенность работой напрямую влияет на успех организации. В книге раскрываются ключевые идеи управления командой, мотивации сотрудников и важности личностного развития руководителя.
Автор подробно описывает свой опыт в подборе и оценке руководящего персонала, предлагая методику "Командо", основанную на реальной практике. Он выделяет 12 принципов этой методики, которая помогает формировать эффективные команды. В последней части книги описывается структура и содержание книги, включающее фундаментальные принципы, поведение лидера и практическую часть по методике "Командо".
Книга в целом рекомендуется для руководителей, желающих улучшить процесс формирования и развития команды, сделать его более эффективным и интересным для всех участников.
