Лидерство - стр. 6

Книга представляет собой исследование внутренних интриг и властных группировок в организациях, о которых обычно мало пишут. Рассмотрим пример компании "Портал", где происходят борьба за влияние между Банкиром и Президентом. Сроки проекта не соблюдаются, а у Президента пропадает поддержка Банкира, что приводит к изменениям в организационной структуре и руководстве. Авторитет Ашманова возрастает, когда он начинает привлекать союзников, и это меняет динамику в организации. Смена властных группировок приводит к увольнениям и реорганизации внутри компании. Отношения в организации оказывают значительное влияние на власть и управление, и важно учитывать их при анализе ситуации в компании. Книга также обсуждает правила власти и отношения между членами властных группировок. Часто участники должны конкурировать между собой за ресурсы и влияние, при этом поддерживая взаимовыгодные отношения с сюзереном. Властные отношения строятся по принципу дерева, где каждый уровень подчинен старшему члену ...
Книга "Позитивный лидер" является руководством по достижению лидерских качеств и успеха в современном мире. В предисловии авторы обсуждают влияние технологий на рабочие процессы и представляют конфликты, с которыми сталкиваются лидеры в корпоративной среде. Они акцентируют внимание на ключевых качествах успешного лидера, подчеркивая, что счастливые люди добиваются успеха. Введение книги отмечает важность индивидуальности и уникальности лидеров. Авторы призывают к развитию собственных талантов, вместо попыток соответствовать идеальным стандартам. В книге предлагается модель вдохновляющего лидерства, основанная на четырех "П": видении, уверенности, аутентичности и энергии. Авторы также обсуждают важность раскрытия сильных сторон сотрудников для увеличения производительности и финансовых результатов компании. Развитие талантов и использование их на полную катушку способствует лучшей работе и удовлетворенности сотрудников. Одна из отрывков говорит о том, что успешные люди знают свои сил...
Книга "Illuminate: Ignite Change Through Speeches, Stories, Ceremonies, and Symbols" рассказывает о важности дружбы, сотрудничества и поддержки в процессе личностного и профессионального роста. В отрывке рассматривается отношение между Нэнси и Патти, авторами книги, которые благодарят друг друга за вдохновение, поддержку и кардинальные изменения, произошедшие в их жизнях благодаря совместной работе. Они также выражают благодарность близким людям, таким как муж Нэнси и друг Патти, за ценные уроки и помощь в самопознании и саморазвитии. Далее в книге рассматривается процесс ведения команды к успеху через аналогию с эпическим путешествием. Автор объясняет, что неопределенность вызывает сопротивление у участников путешествия, и подчеркивает важность коммуникации, структуры и мотивации в этом процессе. Обсуждается пятиступенчатая модель путешествия, включая стадии Мечты, Прыжка, Битвы, Восхождения и Прибытия, а также необходимость создания вдохновляющих моментов, церемоний и символов для п...
В отрывке текста описывается встреча автора книги с Илоном Маском, основателем компаний SpaceX, Tesla и SolarCity. Илон Маск пригласил автора на ужин, чтобы обсудить возможность написания книги о нем. Автор усердно работал, чтобы получить информацию о жизни и деятельности Маска. В итоге Маск согласился на сотрудничество, при условии, что прочтет книгу перед ее публикацией и сможет внести свои замечания. На ужине Маск выразил свои опасения по поводу искусственного интеллекта и его потенциальной угрозы для человечества. После обсуждения деталей книги и энтузиазма автора, Маск согласился на сотрудничество и разрешил автору общаться с его коллегами, друзьями и членами семьи для получения более подробной информации. Это была уникальная возможность для автора. Ужин завершился приятной беседой и веселым моментом, когда Маск съел огромный десерт из желтой сахарной ваты. В результате этой встречи автор получил возможность написать книгу о жизни и карьере Илона Маска. В центре внимания сюжета...
Книга, из которой взят данный отрывок, обращается к проблеме игнорирования культурных и человеческих аспектов в современном обществе. В предисловии автор приводит три примера из разных сфер жизни, показывая, как неучет культурных и человеческих факторов может привести к неудачам и потере понимания. В первом примере речь идет о компании, которая не может понять поведение пациентов с диабетом из-за отсутствия знаний и понимания их культурных и личностных особенностей. Во втором примере рассматривается политика, где привычные методы сегментации аудитории не срабатывают на нового кандидата из-за недостаточного понимания его ценностей и мировоззрения. Третий пример о предпринимателе в области солнечной энергетики, который теряет клиентов из-за недостаточного учета культурных и политических факторов. Автор подчеркивает, что сосредотачивание исключительно на данных и естественных науках мешает пониманию и интерпретации нестандартного поведения людей. Важно признать важность человеческого ф...
Книга об успешном руководстве в организации начинается с утверждения, что адаптация к новой роли зависит от обратной связи, анализа успехов, участия в обучающих программах и широкого понимания организации и ее окружения. Дается советы и рекомендации для новичков в руководящих должностях, включая взаимоотношения с начальником и коллегами, понимание иерархии, демонстрацию лидерских качеств. Советуется поддерживать уважение и хорошие отношения в коллективе, показывать свои лидерские способности и вносить вклад в работу команды. Отмечается важность поддержки и пути к успеху, которые могут повлиять на профессиональное развитие начинающего менеджера. Далее поднимается вопрос успешного руководства командой, отличительные черты успешных менеджеров и методы работы с командой. Успешные лидеры уверенно заявляют о своем статусе, имеют интуицию, умеют справляться с критическими ситуациями и используют разные элементы власти. Они также обсуждают способы улучшения работы команды, проводят изменения...
Книга рассказывает о различных аспектах взаимоотношений и влиянии групповой динамики на результаты работы и успех коллектива. В первом отрывке исследуется эксперимент Уилла Фелпса, где участник Ник играет роль негативного архетипа в группе, повышая напряженность и снижая эффективность работы. Однако, благодаря харизме и способностям Джонатана, группа все равно остается продуктивной, что подчеркивает важность хорошей химии и безопасной атмосферы для успешного сотрудничества. Во втором отрывке рассматривается служба ракетчиков, обслуживающих ядерные ракеты "Минитмен", и проблемы, возникающие в их ракетных подразделениях. Сложности включают ошибки в обращении с ядерным оружием, строгость командиров, негативное воздействие на культуру и безопасность ракетчиков. Обсуждаются попытки решить эти проблемы и улучшить ситуацию в подразделениях. В третьем отрывке представлены методы и подход тренера Грегга Поповича, который считается выдающимся тренером НБА. Попович уделяет внимание построению д...
Книга обращается к важности взаимоотношений с окружающими людьми и их влиянию на нашу жизнь. В тексте подчеркивается, что эти отношения начинают влиять на нас еще до нашего рождения и продолжают оказывать воздействие на протяжении всей жизни. Автор подчеркивает, что отношения могут быть как поддержкой, так и препятствием на пути к успеху, и что умение правильно взаимодействовать с окружающими людьми играет ключевую роль в достижении своих целей. Текст также обсуждает важность внутренней трансформации и развития разума для достижения новых результатов. Отмечается, что необходимость смены мышления и действий возникает из важных отношений с окружающими людьми. Приводится пример генерального директора компании, чей рост и развитие произошли благодаря важным взаимоотношениям и внутренней трансформации. Другой аспект книги касается замещений, которые люди используют для ухода от реальности и улучшения настроения. Автор указывает, что такие замещения могут стать привычкой и мешать достижени...
Книга "Лидерство и самообман" рассказывает о главном герое по имени Том Каллум, который работает в компании Zagrum. Происходит встреча Тома с его начальником Бадом Джефферсоном, который открывает глаза Тому на его проблемы самообмана. Бад предлагает Тому выпить воды и начинает говорить о том, что у него есть проблема, которую необходимо решить, чтобы продолжать карьеру в компании. Том чувствует стресс и волнение, так как неожиданно сталкивается с необходимостью изменений в своем отношении к окружающим. Бад задает ряд вопросов Тому и приводит примеры поведения, которые могут сигнализировать о наличии проблемы. Он указывает на моменты, когда Том демонстрировал некомпетентность, эгоизм или презрение к другим. Вначале Том не осознает, о чем идет речь, но постепенно начинает понимать, что его поведение может причинять вред другим. Бад показывает ему, что он не всегда обращается справедливо и часто демонстрирует презрение или играет роль, пытаясь что-то добиться. Том начинает задумываться ...
Книга "Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами" авторства Юргена Аппело представляет собой исследование темы Agile-менеджмента, лидерства и управления командами. В начале отрывка содержится информация о книге, ее копирайте и ISBN, а также благодарность Раулю за долгие годы совместной работы, что может указывать на важность коллегиальной поддержки в команде. Отрывок представлен в виде введения в структуру и содержание книги о Менеджменте 3.0, где автор предлагает шесть углов зрения на команды и организации. В книге обсуждаются гибкие методологии разработки программного обеспечения, теория сложности и шесть компонентов модели Менеджмента 3.0. Каждый компонент рассматривается как теоретически, так и практически, с упором на облегчение рабочего процесса, развитие навыков и улучшение эффективности команд. Отдельное внимание уделено использованию метафор для облегчения понимания абстрактных концепций. Автор также рассматривает тему гибкого подхода к управлению и разработке, отка...
Книга "Successful People Skills in a Week" авторства Кристины Харви представляет собой руководство по развитию навыков работы с людьми и созданию позитивного отношения к жизни. В начале книги автор обращается к читателю о важности умения общаться с людьми и работать над собой для достижения успеха. Раздел "Отношение, которое мотивирует" подчеркивает важность позитивности, благодарности и самооценки для достижения целей. Автор объясняет, как поддержка и мотивация через позитивные слова и действия могут повлиять на окружающих. В отрывке о "Благодарности" автор рассматривает влияние позитивного настроя, благодарности и повышенной самооценки на результаты деятельности. Он призывает быть благодарными за хорошее, что есть вокруг, и использовать положительные мысли для достижения целей. Автор подчеркивает важность позитивной обратной связи и улучшения самооценки для успешного взаимодействия с окружающими. Заключительные рекомендации включают в себя анализ своей речи, повышение самооценки и ...
Книга "Спринт женского лидера" от Салли Хелгесен и Маршалла Голдсмита представляет собой исследование различных моделей поведения, которые могут препятствовать женщинам в карьерном росте и достижении успеха. В книге авторы обращают внимание на то, что мужчины и женщины сталкиваются с разными проблемами в своем профессиональном развитии, и что успешность не всегда зависит от правильных привычек. Маршалл Голдсмит и Салли Хелгесен объединились, чтобы предложить читателям ценные советы по преодолению поведенческих моделей, мешающих женщинам в карьере. В книге рассматривается история успешной бизнес-леди Фрэнсис Хессельбайн, которая послужила примером для авторов. Она стимулировала исследование вопросов обратной связи и изменения привычек, что обещает приносить новые инсайты и подходы к развитию лидерских навыков. Кроме того, в книге описывается проблема "пробуксовки", когда усилия и достижения человека не замечают или не ценят. Приводятся примеры, показывающие, как отсутствие коммуникаци...
Книга, из которой взяты отрывки, ведет нас в мир харизмы, уверенности и искусства общения. Автор Патрик Кинг рассчитывает на свой опыт взаимодействия с харизматичным лидером, которого он встретил во время общения с президентом США, Биллом Клинтоном. Он описывает, как президент обладает харизмой, способной создавать эмоциональную связь с окружающими, что вдохновляло его. Автор утверждает, что харизму можно изучить и развить, чтобы привлекать внимание и завоевывать доверие людей. Для этого он рассматривает концепцию раппорта, который является глубоким пониманием и симпатией между людьми. В книге представлены методы и инструменты для развития харизмы, основанные на наблюдениях за харизматичными лидерами. Отрывок из другой книги автора рассматривает понятие уверенности и ее связь с харизмой и властью. Автор подчеркивает, что уверенность не зависит от внешних факторов, а исходит из внутреннего отношения к себе и своим способностям. Он рекомендует усилить уверенность через признание своих ...
Книга описывает период правления Екатерины II и ее стремление к развитию образования и культуры в Российской империи. Ее образовательные и просветительские инициативы включали создание учебных учреждений и разработку методических материалов для учителей. Она также присоединила Крым к империи после успешного решения крымской проблемы в ходе русско-турецкой войны, проведенной с религиозным уклоном в защиту православных христиан. Книга также уделяет внимание ключевым фигурам того времени, таким как Григорий Орлов и Григорий Потемкин, их влиянию на историю и отношениям с другими выдающимися личностями, включая Де Линя и Ивана Баркова. Здесь показывается мудрый и терпимый подход Екатерины к своему окружению, будь то самородки или талантливые люди. Другой аспект книги - это описание работы Екатерины над созданием законодательного акта "Наказ". В нем она основывалась на принципах естественного права, разделяя власть судебную и исполнительную. В "Наказе" она настаивала на отмене крепостного ...
Книга, описываемая в отрывке, представляет собой руководство по управлению командой, мотивации сотрудников и развитию личности руководителя. Она начинается с представления команды авторов и их обзора книги. Николай Прянишников обращается к вопросам формирования команды, ее управления и мотивации, выделяя важность развития личности руководителя. Автор предлагает целостную технологию для работы с этими аспектами. Далее в книге присутствует введение от Константина Борисова, где он сравнивает свою работу с выбором руководителей компании с работой доктора, который "лечит" больные корпоративные организмы. Борисов описывает свой профессиональный подход к подбору персонала, подчеркивая необходимость развития сотрудников после их найма. Он подчеркивает, что правильный выбор руководящего персонала и развитие их потенциала приводят к успешному развитию компании. В целом, оба автора выделяют значимость правильного подбора, мотивации и развития персонала для успеха компании. Они призывают к забот...
Книга об управлении в офисе и важности понимания неписанных правил корпоративной культуры начинает с описания автором важности учета неформальных норм и правил в работе. Приводится пример игры в карты, где также существуют свои правила и обычаи, а также опыт работы в различных фирмах, где у каждой компании есть свои особенности корпоративной культуры. Далее автор описывает переход сотрудника из одной компании в другую, где тот сталкивается с неожиданными правилами и ожиданиями. Важно понимать и приспосабливаться к неписанным нормам поведения, чтобы успешно интегрироваться в новую среду. Эффективное существование в корпоративной среде требует соответствия этим неписанным правилам, что влияет на карьерный рост и успех на работе. Затем книга переходит к описанию трех различных типов лидерства в организациях. Первый тип - лидерство основано на харизме лидера, который принимает на себя ответственность и принимает решения в интересах группы. Второй тип - открытая система, где все члены ра...