Лидерство - стр. 6

Книга "Человек решающий" Денниса Бакке рассказывает о важности принятия решений в компании и о влиянии корпоративной культуры на ее успех. Автор предлагает подход, при котором руководители делегируют сотрудникам право принимать решения и несут за них ответственность, что способствует творческому потенциалу и успеху команды. Он приводит примеры из своего опыта работы в крупных компаниях AES и Imagine Schools, где такой подход привел к положительным результатам. Отрывок из книги представляет ситуацию в компании "МедикТех", где произошел взрыв оборудования из-за недостаточной дисциплины сотрудников. Партнеры Том и Джим сталкиваются с проблемами управления компанией, осознавая необходимость изменений. После инцидента с взрывом, Том предлагает новый подход, включающий делегирование права принимать решения сотрудникам, чтобы избежать подобных инцидентов в будущем. Том обращает внимание на недовольство и неудовлетворенность сотрудников компании, проводя опрос и выявляя недостатки в морально...

Книга "Открытое мышление" призывает людей увидеть новые возможности и не поддаваться стереотипам, чтобы достичь успеха. Открытое мышление предполагает осознанный подход к жизни, обучение и развитие себя, нахождение потенциала и его использование в нужных ситуациях. Лидеры, применяющие открытое мышление, строят новые отношения в команде и с сотрудниками, стараясь вовлечь каждого в процесс. Пример успешной имплементации открытого мышления приводится через арену "Мэдисон-сквер-гарден" в Нью-Йорке, где сервис заметно улучшился после устранения различий сотрудников. Отрывок также рассказывает о старшем сержанте Чипе Хате, который возглавляет штурмовую группу полиции в Канзас-Сити. Он и его команда проводят опасное задержание подозреваемых наркоторговцев, где обнаруживают множество детей. При этом офицер Боб Эванс проявляет заботу, готовя детскую смесь для младенцев, что меняет атмосферу и помогает успешно завершить задание. Чип Хат вырос в сложных условиях, что повлияло на его жизненный в...

Книга "Joy at Work" Денниса Бакке рассказывает о том, как важно создание сбалансированной и эффективной команды сотрудников в организации. Автор начинает свое изложение с благодарностей в адрес своей матери, жены и коллег, которые всегда его поддерживали и вдохновляли. Он описывает, как его сын ассоциирует методы работы компании AES с созданием мячика из резинок разного цвета и размера, представляющих разнообразные способности и культуры сотрудников. Суть методов работы заключается в том, чтобы люди с различными навыками и стремлениями работали вместе, как единое целое, что обеспечивает успех и процветание организации. Автор гордится тем, что его сын уже сам начинает применять эти принципы в своей жизни. Отрывок из книги также подчеркивает важность принципов и ценностей в организации, которая строится на порядочности и справедливости. Корпоративные ценности должны быть объединяющими и разделяемыми всеми сотрудниками, несмотря на возможные различия в их трактовке. Для обеспечения соотв...

Книга "Мои начальники" бухгалтера Ирины Савиновой представляет собой критический обзор отношений между директорами компаний и бухгалтерами. В предисловии автор подчеркивает важность работы бухгалтеров, так как они отвечают за финансовую сторону бизнеса, имеют доступ к финансовой информации и могут столкнуться с теневыми практиками. Савинова делится своим опытом и анализом, рассматривая поведение и мышление директоров, а также нюансы их управленческого стиля. Книга призвана улучшить взаимоотношения между бухгалтерами и руководством, создать благоприятную рабочую атмосферу. В следующем отрывке автор обсуждает проблемы с памятью и непунктуальностью у предпринимателей, влияние этого на деловую деятельность, отсутствие уважения к сотрудникам и партнерам. Описывается необходимость более внимательного отношения к документам, контроля исполнения инструкций и улучшения памяти. Важность точности и уважения в деловых взаимоотношениях подчеркивается через примеры из практики. В последнем отрывке...

Книга "CHESS NOT CHECKERS: Elevate Your Leadership Game" рассказывает о главном герое по имени Блейк, который сталкивается с выбором между оставанием в своей компании и принятием предложения стать генеральным директором другой компании. Он осознает необходимость развития своих лидерских навыков и укрепления характера. Поддержка его жены, Меган, и уверенность в своих силах помогают ему сделать решающий шаг. После принятия новой должности, Блейк сталкивается с проблемами в новой компании. Он обнаруживает, что его помощница, Сьюзи, боится быть уволенной из-за его прихода, так как предыдущий руководитель уволил несколько сотрудников. Блейк также понимает, что компания не имеет конкретных целей и планов на будущее. На первом совещании с руководителями подразделений, Блейк узнает, что компания отстает от планов прибыли, и руководство не знает, как их достичь. В ходе встречи сотрудники начинают открываться друг перед другом, чтобы лучше понимать своих коллег. Блейк также сталкивается с боль...

Отрывок из книги обращается к важному аспекту управления - эффективному использованию власти руководителем. Упоминается опасность коррупции среди управленцев, которые могут злоупотреблять своим положением ради личной выгоды. Для успешного руководителя власть - это инструмент, который нужно правильно использовать. Вначале необходимо найти и осознать свою власть, как она может быть применена для улучшения работы и достижения целей организации. Следующий шаг - демонстрировать власть, чтобы создать впечатление у подчиненных о вашей компетентности и способности принимать решения. Важно также делиться властью с нижестоящими сотрудниками, доверяя им выполнение определенных задач и принимая их мнение в расчет. Таким образом, каждый сотрудник чувствует себя важным для общего успеха организации и более мотивирован работать. Также отмечается важность принятия масштабных решений, которые затрагивают всю организацию, и доверия сотрудникам в решении мелких ежедневных задач. Руководитель должен ум...

Книга представляет собой исследование внутренних интриг и властных группировок в организациях, о которых обычно мало пишут. Рассмотрим пример компании "Портал", где происходят борьба за влияние между Банкиром и Президентом. Сроки проекта не соблюдаются, а у Президента пропадает поддержка Банкира, что приводит к изменениям в организационной структуре и руководстве. Авторитет Ашманова возрастает, когда он начинает привлекать союзников, и это меняет динамику в организации. Смена властных группировок приводит к увольнениям и реорганизации внутри компании. Отношения в организации оказывают значительное влияние на власть и управление, и важно учитывать их при анализе ситуации в компании. Книга также обсуждает правила власти и отношения между членами властных группировок. Часто участники должны конкурировать между собой за ресурсы и влияние, при этом поддерживая взаимовыгодные отношения с сюзереном. Властные отношения строятся по принципу дерева, где каждый уровень подчинен старшему члену ...

Книга "Позитивный лидер" является руководством по достижению лидерских качеств и успеха в современном мире. В предисловии авторы обсуждают влияние технологий на рабочие процессы и представляют конфликты, с которыми сталкиваются лидеры в корпоративной среде. Они акцентируют внимание на ключевых качествах успешного лидера, подчеркивая, что счастливые люди добиваются успеха. Введение книги отмечает важность индивидуальности и уникальности лидеров. Авторы призывают к развитию собственных талантов, вместо попыток соответствовать идеальным стандартам. В книге предлагается модель вдохновляющего лидерства, основанная на четырех "П": видении, уверенности, аутентичности и энергии. Авторы также обсуждают важность раскрытия сильных сторон сотрудников для увеличения производительности и финансовых результатов компании. Развитие талантов и использование их на полную катушку способствует лучшей работе и удовлетворенности сотрудников. Одна из отрывков говорит о том, что успешные люди знают свои сил...

Книга "Illuminate: Ignite Change Through Speeches, Stories, Ceremonies, and Symbols" рассказывает о важности дружбы, сотрудничества и поддержки в процессе личностного и профессионального роста. В отрывке рассматривается отношение между Нэнси и Патти, авторами книги, которые благодарят друг друга за вдохновение, поддержку и кардинальные изменения, произошедшие в их жизнях благодаря совместной работе. Они также выражают благодарность близким людям, таким как муж Нэнси и друг Патти, за ценные уроки и помощь в самопознании и саморазвитии. Далее в книге рассматривается процесс ведения команды к успеху через аналогию с эпическим путешествием. Автор объясняет, что неопределенность вызывает сопротивление у участников путешествия, и подчеркивает важность коммуникации, структуры и мотивации в этом процессе. Обсуждается пятиступенчатая модель путешествия, включая стадии Мечты, Прыжка, Битвы, Восхождения и Прибытия, а также необходимость создания вдохновляющих моментов, церемоний и символов для п...

В отрывке текста описывается встреча автора книги с Илоном Маском, основателем компаний SpaceX, Tesla и SolarCity. Илон Маск пригласил автора на ужин, чтобы обсудить возможность написания книги о нем. Автор усердно работал, чтобы получить информацию о жизни и деятельности Маска. В итоге Маск согласился на сотрудничество, при условии, что прочтет книгу перед ее публикацией и сможет внести свои замечания. На ужине Маск выразил свои опасения по поводу искусственного интеллекта и его потенциальной угрозы для человечества. После обсуждения деталей книги и энтузиазма автора, Маск согласился на сотрудничество и разрешил автору общаться с его коллегами, друзьями и членами семьи для получения более подробной информации. Это была уникальная возможность для автора. Ужин завершился приятной беседой и веселым моментом, когда Маск съел огромный десерт из желтой сахарной ваты. В результате этой встречи автор получил возможность написать книгу о жизни и карьере Илона Маска. В центре внимания сюжета...

Книга, из которой взят данный отрывок, обращается к проблеме игнорирования культурных и человеческих аспектов в современном обществе. В предисловии автор приводит три примера из разных сфер жизни, показывая, как неучет культурных и человеческих факторов может привести к неудачам и потере понимания. В первом примере речь идет о компании, которая не может понять поведение пациентов с диабетом из-за отсутствия знаний и понимания их культурных и личностных особенностей. Во втором примере рассматривается политика, где привычные методы сегментации аудитории не срабатывают на нового кандидата из-за недостаточного понимания его ценностей и мировоззрения. Третий пример о предпринимателе в области солнечной энергетики, который теряет клиентов из-за недостаточного учета культурных и политических факторов. Автор подчеркивает, что сосредотачивание исключительно на данных и естественных науках мешает пониманию и интерпретации нестандартного поведения людей. Важно признать важность человеческого ф...

Книга об успешном руководстве в организации начинается с утверждения, что адаптация к новой роли зависит от обратной связи, анализа успехов, участия в обучающих программах и широкого понимания организации и ее окружения. Дается советы и рекомендации для новичков в руководящих должностях, включая взаимоотношения с начальником и коллегами, понимание иерархии, демонстрацию лидерских качеств. Советуется поддерживать уважение и хорошие отношения в коллективе, показывать свои лидерские способности и вносить вклад в работу команды. Отмечается важность поддержки и пути к успеху, которые могут повлиять на профессиональное развитие начинающего менеджера. Далее поднимается вопрос успешного руководства командой, отличительные черты успешных менеджеров и методы работы с командой. Успешные лидеры уверенно заявляют о своем статусе, имеют интуицию, умеют справляться с критическими ситуациями и используют разные элементы власти. Они также обсуждают способы улучшения работы команды, проводят изменения...

Книга рассказывает о различных аспектах взаимоотношений и влиянии групповой динамики на результаты работы и успех коллектива. В первом отрывке исследуется эксперимент Уилла Фелпса, где участник Ник играет роль негативного архетипа в группе, повышая напряженность и снижая эффективность работы. Однако, благодаря харизме и способностям Джонатана, группа все равно остается продуктивной, что подчеркивает важность хорошей химии и безопасной атмосферы для успешного сотрудничества. Во втором отрывке рассматривается служба ракетчиков, обслуживающих ядерные ракеты "Минитмен", и проблемы, возникающие в их ракетных подразделениях. Сложности включают ошибки в обращении с ядерным оружием, строгость командиров, негативное воздействие на культуру и безопасность ракетчиков. Обсуждаются попытки решить эти проблемы и улучшить ситуацию в подразделениях. В третьем отрывке представлены методы и подход тренера Грегга Поповича, который считается выдающимся тренером НБА. Попович уделяет внимание построению д...

Книга обращается к важности взаимоотношений с окружающими людьми и их влиянию на нашу жизнь. В тексте подчеркивается, что эти отношения начинают влиять на нас еще до нашего рождения и продолжают оказывать воздействие на протяжении всей жизни. Автор подчеркивает, что отношения могут быть как поддержкой, так и препятствием на пути к успеху, и что умение правильно взаимодействовать с окружающими людьми играет ключевую роль в достижении своих целей. Текст также обсуждает важность внутренней трансформации и развития разума для достижения новых результатов. Отмечается, что необходимость смены мышления и действий возникает из важных отношений с окружающими людьми. Приводится пример генерального директора компании, чей рост и развитие произошли благодаря важным взаимоотношениям и внутренней трансформации. Другой аспект книги касается замещений, которые люди используют для ухода от реальности и улучшения настроения. Автор указывает, что такие замещения могут стать привычкой и мешать достижени...

Книга "Лидерство и самообман" рассказывает о главном герое по имени Том Каллум, который работает в компании Zagrum. Происходит встреча Тома с его начальником Бадом Джефферсоном, который открывает глаза Тому на его проблемы самообмана. Бад предлагает Тому выпить воды и начинает говорить о том, что у него есть проблема, которую необходимо решить, чтобы продолжать карьеру в компании. Том чувствует стресс и волнение, так как неожиданно сталкивается с необходимостью изменений в своем отношении к окружающим. Бад задает ряд вопросов Тому и приводит примеры поведения, которые могут сигнализировать о наличии проблемы. Он указывает на моменты, когда Том демонстрировал некомпетентность, эгоизм или презрение к другим. Вначале Том не осознает, о чем идет речь, но постепенно начинает понимать, что его поведение может причинять вред другим. Бад показывает ему, что он не всегда обращается справедливо и часто демонстрирует презрение или играет роль, пытаясь что-то добиться. Том начинает задумываться ...

Книга "Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами" авторства Юргена Аппело представляет собой исследование темы Agile-менеджмента, лидерства и управления командами. В начале отрывка содержится информация о книге, ее копирайте и ISBN, а также благодарность Раулю за долгие годы совместной работы, что может указывать на важность коллегиальной поддержки в команде. Отрывок представлен в виде введения в структуру и содержание книги о Менеджменте 3.0, где автор предлагает шесть углов зрения на команды и организации. В книге обсуждаются гибкие методологии разработки программного обеспечения, теория сложности и шесть компонентов модели Менеджмента 3.0. Каждый компонент рассматривается как теоретически, так и практически, с упором на облегчение рабочего процесса, развитие навыков и улучшение эффективности команд. Отдельное внимание уделено использованию метафор для облегчения понимания абстрактных концепций. Автор также рассматривает тему гибкого подхода к управлению и разработке, отка...