Лидерство - стр. 7

Книга "The Elements of Power: Lessons on Leadership and Influence" Терри Р. Бэкона представляет собой исследование власти и влияния в организациях. Автор начинает с описания сложностей, с которыми сталкивается менеджер по персоналу при обучении сотрудников воздействию в организации из-за недостаточного понимания власти и влияния. Далее автор проводит исследования в библиотеках и разрабатывает "Обзор эффективности влияния", чтобы понять, как люди достигают разных уровней власти и используют ее для воздействия. Он создает модель власти и влияния, описывающую различные способы воздействия, начиная от уличных попрошаек до топ-менеджеров. Книга подчеркивает важность власти и влияния не только в бизнесе, но и в других сферах жизни. Она обращает внимание на различные источники власти, такие как знания, экспрессивность, взаимоотношения, привлекательность и репутация, и предлагает примеры успешного использования этих источников лидерами. Автор также рассматривает современное лидерство, требующ...

Книга по мотивации и лидерству поднимает важные темы, связанные с мотивацией, управлением сотрудниками и развитием лидерских навыков. Она подчеркивает значимость внутренней мотивации сотрудников, выделяя отказ от прямого управления в пользу управления соглашениями. Самодисциплина рассматривается как инструмент, который можно использовать для достижения поставленных целей, а не как врожденное свойство. Лидерам рекомендуется помогать сотрудникам развивать самодисциплину и использовать ее для достижения успеха. В отрывке из книги "Мотивация на работе" затрагивается тема настройки на волну сотрудников, чтобы быть услышанным и мотивировать их эффективно. Лидерство определяется как способность изменить точку зрения и образ мыслей других людей, а также быть внимательным слушателем. Важно быть причиной, а не следствием, чтобы мотивировать сотрудников к достижению лучших результатов. Критика со стороны высшего руководства может негативно сказаться на доверии и лояльности сотрудников. Заключит...

Книга представляет собой обзор основных аспектов работы футбольных менеджеров в Премьер-лиге, где описывается профиль уважаемого тренера Роя Ходжсона. Ходжсон придерживается философии, что главная задача менеджера - тренировать команду, уделяя внимание как владельцам клуба, так и фанатам. Он также подчеркивает важность установления доверительных отношений с владельцем клуба для успешной работы команды. Книга обсуждает влияние различных стейкхолдеров на работу менеджера, таких как президенты клубов, агенты игроков, общественность и пресса. Успешные тренеры стремятся к успеху не только в спорте, но и в коммерческом плане, что способствует стабильности и росту клуба. Отношения между менеджером и президентом клуба может быть сложными и важно сохранять доверие для успешного управления клубом. Особое внимание в книге уделяется значимости фанатов для команд и руководителей. Рой Ходжсон подчеркивает, что фанаты являются источником энергии для команды и их поддержка играет ключевую роль в усп...

Книга "Советники действительные и тайные" обращается к теме роли консильери в бизнесе, особенно в российской среде, где часто возникает явление "управления из тени". Автор рассматривает сложности, с которыми сталкиваются владельцы компаний, в том числе сложности отношений с "вторыми номерами", которые могут оспаривать власть или уходить, а также с одиночеством лидеров на вершине и их потребностью в хороших советниках. Описывая качества и способности, необходимые у консильери, автор подчеркивает важность роли "второго номера" и его влияния на принимаемые решения. Управление из тени требует таких же лидерских качеств, как и руководство сверху, и успешное сотрудничество с компетентным "вторым номером" может принести большой успех компании. Книга также обсуждает различия между типами лидерства - теми, кто стремится быть в центре внимания и принимать решения (Р), и теми, кто предпочитает оказывать влияние и давать советы (К). Пример команды Окленд Этлетикс представляет успешное взаимодейс...

Книга посвящена изучению мотивации сотрудников и предлагает новый подход к этой теме. Во введении авторы отмечают, что мотивация включает в себя не только энергию для действия, но также ценности, выбор и истинные мотивы человека. Основной идеей книги является модель "Оптимальной мотивации", которая основана на научных исследованиях и практическом опыте. Авторы подчеркивают важность правильного постановки вопросов для понимания мотивации, так как причины могут быть разными у различных людей - от желания победить в соревновании до искренней преданности работе и клиентам. Они предупреждают от того, чтобы не считать, что чем сильнее мотивация, тем лучше, и настаивают на необходимости понимания других аспектов, таких как ценности и истинные мотивы. В дальнейшем отрывок приводит новый подход к мотивации сотрудников, утверждая, что традиционные методы не всегда работают. Авторы предлагают модель и систему действий, новую терминологию и рассматривают различные аспекты мотивации - включая мот...

Отрывок из книги "Часть I. То, что нельзя говорить" представляет собой обсуждение сущности власти, которая требует профессионального мастерства и особенной внимательности. Авторы подчеркивают, что информация о структуре власти может быть скрытой, фальсифицированной или дискредитированной. Дальше разговор переходит к дискуссии между Теоретиком, Практиком и Читателем о мировой элите, трансформации власти и важности понимания работы власти для будущего страны. Различаются мнения о том, как понимать власть за фасадами, обращая внимание на символы и события, которые могут указывать на скрытые процессы. В главе 1 "Люди Власти" рассматривается власть как заговор, требующий особого внимания и анализа. Теоретик подчеркивает необходимость уметь видеть за фасадами, обращать внимание на конспирологов, которые могут раскрывать правду о власти. В последующих отрывках говорится о значимости выбора сюзерена, который может повлиять на карьеру человека. Приводятся примеры истории, такие как случай с ...

Книга "Warrior Politics: Why Leadership Demands a Pagan Ethos" посвящена анализу исторических и философских концепций, связанных с международной политикой и лидерством. В ней автор исследует мысли таких философов, как Макиавелли, Сунь-цзы, Ливий, Гоббс, Мальтус, Кант и других, рассматривая их взгляды на войну, добродетели, мощь, реализм и тиранию. Он подчеркивает влияние этих концепций на современное мировое политическое лидерство и обращает внимание на важность изучения и понимания прошлого для успешного руководства в настоящем. Автор отмечает, что новые вызовы и кризисы могут обнаружить новые черты лидеров, которые должны учитывать исторические уроки и применять паганскую этику в своем руководстве. Каждая философская концепция, рассмотренная в книге, имеет свой взгляд на природу человеческих страстей, политическую стратегию и ценности, которые могут быть определяющими при принятии решений в сложных ситуациях. Особое внимание уделяется влиянию греческой и римской философии на совреме...

Книга "Лидер и племя" представляет собой исследование культурных уровней и моделей поведения людей в организациях. В предисловии и введении авторы, включая Тони Шея и Уоррена Бенниса, рассказывают о важности корпоративной культуры для успеха компании, основываясь на опыте компании Zappos.com, Inc. Книга является руководством для лидеров, помогая им развивать успешные племена внутри компаний. В отрывке описывается пример успешного лидерства в племени Griffin, где лидеры Шармел и Поуанда создали стратегию, включив в нее всех членов племени и поощряя инициативу и ответственность каждого. Это привело к единству и эффективности в работе племени. Книга также обсуждает пять уровней развития племен, от враждебности до вдохновляющего сотрудничества. Авторы подчеркивают важность лидеров в формировании культуры племени и воздействия на эффективность работы. Умение поднимать культуру племени на новые уровни и вдохновлять людей на инновации является ключевым элементом эффективного руководства. Кн...

В книге обсуждается важность определения своих ценностей и целей. Ценности представляют собой основные принципы и убеждения, которые определяют жизнь человека, в то время как цели представляют собой конкретные планы и задачи. Автор подчеркивает, что часто мы можем легко определить, что не нравится нам, но более сложно определить свои истинные ценности и цели, за которые мы хотим бороться. Осознание собственных ценностей и целей важно для успешного развития и нахождения своего предназначения в жизни. Цели должны быть индивидуальными и соответствовать естественным законам и принципам. Важно также осознавать свою миссию в жизни и нацеливаться на ее выполнение, не отвлекаясь на повседневные дела. Отрывок также поднимает вопрос о важности коротких и простых определений для лучшего понимания. Большие и сложные определения могут вызвать разногласия, поэтому важно находить общее понимание и избегать излишней детализации. Автор также обсуждает эксперимент с точками и окружностями, который пом...

Книга "Act Like a Leader, Think Like a Leader" авторства Herminia Ibarra является руководством для тех, кто стремится к лидерству и хочет стать более эффективным лидером. Основной принцип, предложенный автором - "начинать действовать как лидер, чтобы в конечном итоге начать думать как лидер". Она предлагает трехэтапную схему для достижения этой цели: пересмотр текущей деятельности, поиск новых обязанностей и общение с людьми, у которых другие взгляды. В книге подчеркивается, что изменения начинаются с действий, а не с образа мышления. Становясь лидером и проявляя лидерские качества, люди постепенно начинают думать и воспринимать себя как лидеров. Этот процесс изменения восприятия о себе и своей работе способствует становлению доверенного и уважаемого лидера. Важным моментом является то, что саморазвитие и процесс становления лидером являются взаимосвязанными и цикличными. Через выполнение обязанностей лидера и внешние проявления лидерства происходит внутреннее изменение и самоопредел...

Книга "Человек решающий" Денниса Бакке рассказывает о важности принятия решений в компании и о влиянии корпоративной культуры на ее успех. Автор предлагает подход, при котором руководители делегируют сотрудникам право принимать решения и несут за них ответственность, что способствует творческому потенциалу и успеху команды. Он приводит примеры из своего опыта работы в крупных компаниях AES и Imagine Schools, где такой подход привел к положительным результатам. Отрывок из книги представляет ситуацию в компании "МедикТех", где произошел взрыв оборудования из-за недостаточной дисциплины сотрудников. Партнеры Том и Джим сталкиваются с проблемами управления компанией, осознавая необходимость изменений. После инцидента с взрывом, Том предлагает новый подход, включающий делегирование права принимать решения сотрудникам, чтобы избежать подобных инцидентов в будущем. Том обращает внимание на недовольство и неудовлетворенность сотрудников компании, проводя опрос и выявляя недостатки в морально...

Книга "Открытое мышление" призывает людей увидеть новые возможности и не поддаваться стереотипам, чтобы достичь успеха. Открытое мышление предполагает осознанный подход к жизни, обучение и развитие себя, нахождение потенциала и его использование в нужных ситуациях. Лидеры, применяющие открытое мышление, строят новые отношения в команде и с сотрудниками, стараясь вовлечь каждого в процесс. Пример успешной имплементации открытого мышления приводится через арену "Мэдисон-сквер-гарден" в Нью-Йорке, где сервис заметно улучшился после устранения различий сотрудников. Отрывок также рассказывает о старшем сержанте Чипе Хате, который возглавляет штурмовую группу полиции в Канзас-Сити. Он и его команда проводят опасное задержание подозреваемых наркоторговцев, где обнаруживают множество детей. При этом офицер Боб Эванс проявляет заботу, готовя детскую смесь для младенцев, что меняет атмосферу и помогает успешно завершить задание. Чип Хат вырос в сложных условиях, что повлияло на его жизненный в...

Книга "Joy at Work" Денниса Бакке рассказывает о том, как важно создание сбалансированной и эффективной команды сотрудников в организации. Автор начинает свое изложение с благодарностей в адрес своей матери, жены и коллег, которые всегда его поддерживали и вдохновляли. Он описывает, как его сын ассоциирует методы работы компании AES с созданием мячика из резинок разного цвета и размера, представляющих разнообразные способности и культуры сотрудников. Суть методов работы заключается в том, чтобы люди с различными навыками и стремлениями работали вместе, как единое целое, что обеспечивает успех и процветание организации. Автор гордится тем, что его сын уже сам начинает применять эти принципы в своей жизни. Отрывок из книги также подчеркивает важность принципов и ценностей в организации, которая строится на порядочности и справедливости. Корпоративные ценности должны быть объединяющими и разделяемыми всеми сотрудниками, несмотря на возможные различия в их трактовке. Для обеспечения соотв...

Книга "Мои начальники" бухгалтера Ирины Савиновой представляет собой критический обзор отношений между директорами компаний и бухгалтерами. В предисловии автор подчеркивает важность работы бухгалтеров, так как они отвечают за финансовую сторону бизнеса, имеют доступ к финансовой информации и могут столкнуться с теневыми практиками. Савинова делится своим опытом и анализом, рассматривая поведение и мышление директоров, а также нюансы их управленческого стиля. Книга призвана улучшить взаимоотношения между бухгалтерами и руководством, создать благоприятную рабочую атмосферу. В следующем отрывке автор обсуждает проблемы с памятью и непунктуальностью у предпринимателей, влияние этого на деловую деятельность, отсутствие уважения к сотрудникам и партнерам. Описывается необходимость более внимательного отношения к документам, контроля исполнения инструкций и улучшения памяти. Важность точности и уважения в деловых взаимоотношениях подчеркивается через примеры из практики. В последнем отрывке...

Книга "CHESS NOT CHECKERS: Elevate Your Leadership Game" рассказывает о главном герое по имени Блейк, который сталкивается с выбором между оставанием в своей компании и принятием предложения стать генеральным директором другой компании. Он осознает необходимость развития своих лидерских навыков и укрепления характера. Поддержка его жены, Меган, и уверенность в своих силах помогают ему сделать решающий шаг. После принятия новой должности, Блейк сталкивается с проблемами в новой компании. Он обнаруживает, что его помощница, Сьюзи, боится быть уволенной из-за его прихода, так как предыдущий руководитель уволил несколько сотрудников. Блейк также понимает, что компания не имеет конкретных целей и планов на будущее. На первом совещании с руководителями подразделений, Блейк узнает, что компания отстает от планов прибыли, и руководство не знает, как их достичь. В ходе встречи сотрудники начинают открываться друг перед другом, чтобы лучше понимать своих коллег. Блейк также сталкивается с боль...

Отрывок из книги обращается к важному аспекту управления - эффективному использованию власти руководителем. Упоминается опасность коррупции среди управленцев, которые могут злоупотреблять своим положением ради личной выгоды. Для успешного руководителя власть - это инструмент, который нужно правильно использовать. Вначале необходимо найти и осознать свою власть, как она может быть применена для улучшения работы и достижения целей организации. Следующий шаг - демонстрировать власть, чтобы создать впечатление у подчиненных о вашей компетентности и способности принимать решения. Важно также делиться властью с нижестоящими сотрудниками, доверяя им выполнение определенных задач и принимая их мнение в расчет. Таким образом, каждый сотрудник чувствует себя важным для общего успеха организации и более мотивирован работать. Также отмечается важность принятия масштабных решений, которые затрагивают всю организацию, и доверия сотрудникам в решении мелких ежедневных задач. Руководитель должен ум...