Лидерство - стр. 10

Книга "Офисная политика" рассказывает о тонких интригах и манипуляциях, которые происходят в офисной среде. Автор дает советы как выживать и продвигаться в карьере, подчеркивая важность использования любых возможностей, включая манипуляции и влияние на окружающих. Чтобы добиться успеха, необходимо накапливать информацию, поддерживать союзы и контролировать расспросы, чтобы быть в курсе всех событий и иметь преимущество перед конкурентами. Стратегическое мышление, адаптация к ситуации и использование любых возможностей играют важную роль в продвижении по карьерной лестнице. Кроме того, автор предостерегает от ловушек и ложных обещаний, рекомендуя действовать осторожно. Важно быть компетентным, преданным своей компании, но не забывать о личных целях и развитии личной карьеры. Книга рассматривает также использование дневника достижений для требования увеличения заработной платы, укрепление союзов, расширение сферы ответственности и поддержание высокого уровня производительности. Авторы ...

Книга "Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях" отмечает значимость принятия решений о людях в бизнесе, особенно в современной среде. Автор подчеркивает необходимость умения выбирать сильных специалистов для обеспечения успеха организации. Важным аспектом является рост российских менеджеров и лидеров в условиях быстрых изменений в обществе и на рынке. Рассматривается процесс адаптации к новым ролевым моделям и программам обучения, а также отмечается ориентация на результат и способность принимать решения быстро. Основная идея заключается в том, что для успешного развития компании необходимо умение привлекать и развивать выдающихся сотрудников. Организации состоят из людей, поэтому ключевая роль руководителей заключается в правильном найме и удержании персонала, способного эффективно выполнять работу. Ошибка в выборе сотрудников может иметь негативные последствия для компании в долгосрочной перспективе. В книге предлагаются инструменты и методики для продуктивног...

В книге "Предсказуемые результаты в непредсказуемые времена" Стивена Р. Кови делается аналогия между участием в гонке Тур де Франс и управлением компаниями в условиях нестабильности. Автор подчеркивает, что как в горной гонке, где велосипедисты сталкиваются со сложностями и крутыми дорогами, так и компании могут столкнуться с кризисами и неопределенностью. Он выделяет четыре основные опасности, которые могут подстерегать компании: отсутствие исполнения, кризис доверия, потеря фокуса и страх. Для успешного преодоления этих опасностей, автор предлагает принципы и планы действий, которые помогут достигнуть предсказуемых результатов в любых условиях. Важно сосредоточиться на целях, двигаться с уверенностью и стратегией, и помогать сотрудникам преодолевать страх и концентрироваться на достижении ценных результатов. В книге также описывается работа грузового судна Eugen Maersk, где поднимается вопрос управления судном в разных условиях и борьбы компании Maersk с экономическими изменениями.

Книга "Моделирование с помощью НЛП" написана Робертом Дилтсом и представляет собой структурированное руководство по применению НЛП для моделирования успешного опыта в различных областях жизни. Автор в предисловии обращается к читателям различных профессий, подчеркивая важность современных методов мышления и обучения для успешного развития в условиях конкуренции. Он также отмечает значимость образования и обучения, используя модели успешных людей для достижения личных и профессиональных целей. Дилтс рассматривает влияние новой экономики на необходимость постоянного обучения и развития навыков. Он выделяет изменения и взаимодействия типа "выигрыш - выигрыш" как ключевые тенденции в развитии современного общества. Подчеркивается, что моделирование в НЛП представляет собой эффективные методы обучения обучению, которые могут помочь людям достигать успеха в различных сферах жизни. В дальнейшем автор выражает благодарность своим коллегам и партнерам, которые помогли ему в проведении исследо...

Книга "Tools For Dreamers" представляет собой исследование креативности и инноваций в управлении, разработанное специально для топ-менеджеров компании Fiat с использованием методов нейролингвистического программирования. В предисловии авторы обсуждают уникальную структуру книги, основанную на процессах креативности, озарениях и свободе выбора, а также на акценте на интерактивное и эмпирическое обучение. Далее в книге рассматриваются базовые принципы обучения, включающие широкий охват материала, вовлеченность учащегося и множественные репрезентации содержания для улучшения учебного опыта. Модель НЛП основана на создании нейролингвистических программ через язык и другие репрезентации. Структура книги включает обзоры, главы, разделы с базовыми понятиями и упражнениями, направленными на развитие навыков и связывание когнитивных карт с референтным опытом для эффективного обучения. Гиды, наблюдатели и тренеры важны для поддержки и проведения упражнений, а когнитивные карты используются для...