Корпоративная культура - стр. 2

Книга рассказывает о различных аспектах взаимоотношений и влиянии групповой динамики на результаты работы и успех коллектива. В первом отрывке исследуется эксперимент Уилла Фелпса, где участник Ник играет роль негативного архетипа в группе, повышая напряженность и снижая эффективность работы. Однако, благодаря харизме и способностям Джонатана, группа все равно остается продуктивной, что подчеркивает важность хорошей химии и безопасной атмосферы для успешного сотрудничества. Во втором отрывке рассматривается служба ракетчиков, обслуживающих ядерные ракеты "Минитмен", и проблемы, возникающие в их ракетных подразделениях. Сложности включают ошибки в обращении с ядерным оружием, строгость командиров, негативное воздействие на культуру и безопасность ракетчиков. Обсуждаются попытки решить эти проблемы и улучшить ситуацию в подразделениях. В третьем отрывке представлены методы и подход тренера Грегга Поповича, который считается выдающимся тренером НБА. Попович уделяет внимание построению д...

Книга описывает жизнь и карьеру основателя компании IKEA, Ингвара Кампрада. В ней подробно раскрывается детство Ингвара, его семейная жизнь, а также первые шаги в бизнесе. В детстве он провел много времени на фермах, где родилось его предпринимательское видение. Он начал торговать еще в раннем детстве, продавая различные товары, и с годами оставался предприимчивым и находчивым. Ингвар оказывался внимательным к мелочам и важности качества товаров, которые продавал. Он черпал вдохновение из своего детства, связанного с семьей и первыми предпринимательскими попытками. Его родители и бабушка были большими влияниями на его жизнь, их ценности и убеждения сформировали его как бизнесмена. Книга также освещает первые шаги Гуннара Янссона в бизнесе и его сотрудничество с Ингваром. Они совместно развивали компанию и стремились к созданию успешного бизнеса с доступными ценами и качественной продукцией. Важным фактором были деловые контакты, реклама и умение торговаться, что помогло им добиться у...

Отрывок из книги представляет собой описание встречи группы выдающихся людей, собравшихся для обмена мудростью и опытом. Один из участников, Хафид, предлагает начать обсуждение ценных уроков, содержащихся в свитках из его сундука. Участники активно участвуют в обсуждении и истолковании каждого свитка, извлекая глубокие уроки о терпении, любви к людям, настойчивости, самоконтроле и стремлении к целям. В ходе обсуждений также затрагивается важность привычек, планов, инвестиций и эффективного управления финансами. Главный герой, Хафид, принимает нового приятеля Павла, который дарит ему хитон, принадлежавший его учителю. Павел делится с Хафидом историей своего учителя, раскрывает ему тайну, которую долго хранил. Собрание заканчивается аплодисментами, и Хафид получает наследие, продолжая идеалы и мудрость своего учителя. Следующий отрывок описывает историю экономических событий с конца 19-го и начала 20-го века. Рассказывается о монополиях, финансовых влиятельных лицах и роли банкиров в м...

Книга, из которой взяты эти отрывки, фокусируется на важности определения основной цели и замысла компании для достижения успеха в бизнесе. В первом отрывке автор рассказывает о своем опыте создания собственного бизнеса в сфере продажи компьютеров Macintosh. Изначально компания успешно развивалась, но в результате разногласий с партнерами автор вынужден был уйти из проекта. Он подчеркивает роль настойчивости, упорства и веры в собственные способности для достижения целей в бизнесе. Приводятся примеры успешных личностей, таких как Стив Джобс, которые стремятся к большему и находят мотивацию для развития. Автор также обсуждает важность опыта в управлении группой людей для успешного бизнеса. Во втором отрывке идет более глубокое рассмотрение понятий "основная цель" и "замысел" компании. Основная цель определяет идеологию компании и ее смысл существования, приводятся примеры известных компаний. Замысел, с другой стороны, определяет способ действия и направление движения к основной цели. А...

Книга, изданная в 2019 году компанией «Альпина Паблишер», посвящена созданию эффективных команд на основе использования общих алгоритмов и процедур. В начале произведения содержится информация об издательских правах и важности соблюдения этих прав, что подчеркивает серьёзный подход авторов к их работе. Чувствуется наличие большой команды профессионалов: от переводчика до арт-директора, что говорит о многоступенчатом процессе создания книги. Введение в книгу посвящено одному из ключевых аспектов успешного командного взаимодействия — необходимости оптимизации командной работы. Авторы подчеркивают, что использование общих алгоритмов позволяет не только вовлекать участников в процесс, но и поддерживать их активность, а также эффективно делегировать полномочия внутри команды. Приводятся практические примеры из таких компаний, как Google и IBM, что добавляет книге практической ценности и демонстрирует, как успешные корпорации создают культуру сотрудничества и продуктивности. Одним из центр...

В книге описывается сложная ситуация в одной из компаний, где новый руководитель структурного подразделения сталкивается с необходимостью значительно улучшить эффективность работы отдела. Проекты страдают от задержек, команды не могут организовать свою работу должным образом, и в результате компания теряет клиентов. Это негативно сказывается на всех аспектах бизнеса и подрывает репутацию компании на рынке. Для решения этих проблем новый руководитель, совместно с консультантом и стажером, начинает с анализа существующих процессов в отделе. Они исследуют состояние дел более глубоко, используя визуализацию данных, чтобы выявить ключевые проблемы и уточнить цели, процессы и компетенции сотрудников. Первый шаг заключается в понимании роли руководителя: управление не должно ограничиваться только контролем выполнения задач, но и должно включать поддержку подчиненных в создании ценности для клиентов. Менеджмент должен устранять препятствия на пути к успешному завершению проектов и предоставля...

Книга, из содержания которой мы получили пересказ, рассказывает о успешной компании WD-40, известной своим универсальным средством, используемым для смазки и защиты металлических поверхностей. Основанная в 1953 году, WD-40 начинала свой путь как стартап, который сделал акцент на разработке нового химического соединения, предназначенного для предотвращения коррозии на ракетах. Успех этого средства, которое оказалось настолько эффективным, привел к его применению в различных других сферах, и в итоге продукт стал широко известен под названием WD-40. Одним из ключевых аспектов, рассматриваемых в книге, является стратегия управления персоналом, известная как "личный прорыв". Это подход подразумевает, что компания активно инвестирует в обучение и развитие своих сотрудников. Руководство WD-40 считается образцом того, как можно поддерживать рост и изменения в команде. Основное внимание уделяется тому, как сотрудники могут развиваться, приобретать новые навыки и свидеться с возможностями для к...

Книга состоит из нескольких частей, которые охватывают разные аспекты жизни: от кулинарии и бизнеса до исторических событий и социокультурных исследований. Первая часть посвящена процессу работы в ресторане Osteria Francescana, который находится в Италии и управляется шеф-поваром Массимо Боттурой. Рассказчик, будучи профессором Гарвардской школы бизнеса, задумал провести исследование, изучая сети ресторанов быстрого питания, но вскоре оказался в этом высококлассном заведении. В Osteria Francescana он столкнулся с новаторским подходом Боттуры к кулинарии и управлению, который отличается от традиционных стандартов. Массимо Боттура, происходящий из многодетной семьи, развил свою любовь к кулинарии благодаря своей матери и бабушке, которые готовили для всей семьи. Уникальность Боттуры заключается в том, что он не имеет формального кулинарного образования, но его страсть помогла ему стать одним из влиятельнейших кулинаров в мире. Его подход заключается в том, чтобы покидать рамки традици...

Книга, которую мы рассматриваем, погружает читателя в мир государственной бюрократии, описывая сложности, с которыми сталкиваются чиновники в процессе работы. Сюжет сосредоточен вокруг главного героя, который работает в организации, где царит строгая иерархия и бюрократические процедуры, что делает его повседневную деятельность наполненной рутиной, формальностями и постоянным взаимодействием с документацией. **Иерархия и сложность бюрократии** Начинается повествование с подробного обсуждения иерархической структуры организации. Каждый сотрудник, даже на самых низких уровнях, считается "командиром" в своем отделе, что создает сложные отношения подчинения. Уровни иерархии перекрываются, и каждый начальник может иметь нескольких шефов, что затрудняет процесс принятия решений. Основное внимание уделяется тому, как деловая переписка и документы становятся основными инструментами работы, где каждое действие должно быть зафиксировано. Этот процесс, хотя и необходимый, часто усложняется изб...

Книга исследует концепции нейролингвистического программирования (НЛП) и эмоциональной сноровки, указывая на их применение в бизнесе и личной жизни. В центре внимания оказывается стремление человека к оптимальному кинестетическому состоянию, которое связано с его эмоциональными переживаниями. Когда оптимальное состояние недостижимо, возникает потребность вернуть себя в более комфортное и продуктивное психоэмоциональное состояние. В качестве примера авторы приводят директора по продажам, который сталкивается с отказом крупного клиента. Эта ситуация создает emotional turmoil (эмоциональную бурю), и важно, как этот директор справится с ее последствиями. Правильная обработка эмоций становится ключевым моментом, помогающим не только восстановить моральное состояние, но и улучшить производительность в будущем. Далее книга вводит понятие эмоциональной сноровки — способности контролировать и выбирать нужное психоэмоциональное состояние в любой ситуации. Авторы описывают цикл эластичной адапт...

Книга, о которой идет речь, фокусируется на роли корпоративной культуры в процессе трансформации организаций в условиях современного быстроменяющегося мира. В предисловии авторы подчеркивают, что с учетом растущей глобализации и технологических изменений становится критически важным уметь управлять изменениями внутри компании, используя существующую корпоративную культуру как ресурс для реализации значимых преобразований. Главный месседж книги заключается в том, что успешная трансформация начинается с маленьких шагов, и организациям необходимо выявлять ключевые элементы своей культуры, которые могут поддерживать и ускорять процесс изменений. Авторы настойчиво рекомендуют не полностью избавляться от старой культуры, а, наоборот, искать в ней положительные аспекты, которые могут стать основой для дальнейшего развития. Книга представляет собой смесь теоретических размышлений и практических инструментов, которые помогают использовать корпоративную культуру в качестве движущей силы измен...

Книга состоит из нескольких ключевых разделов, каждый из которых рассматривает важные аспекты управления и организации деятельности. В первую очередь автор обращает внимание на различные типы организаций и виды деятельности, которые они осуществляют, такие как производственные, обслуживающие, научно-исследовательские и проектные. Для каждой из этих категорий предоставляются конкретные примеры, а также выделяются технологии, которые могут способствовать оптимизации процессов. Исчерпывающее понимание структуры и деятельности организаций невозможно без внедрения информационных технологий, начиная от простых программ, таких как MS Office, до более сложных и дорогостоящих программных решений. Не менее важным аспектом является подход к описанию организаций. Книга вводит два основных метода: функциональный и процессный. Функциональный метод сосредоточен на структурном разделе организации, где каждая функция исполняется отдельным подразделением. В отличие от него, процессный метод акцентирует...

Книга, о которой идет речь, представляет собой анализ развития и внедрения искусственного интеллекта (ИИ) в бизнесе, в частности, акцентируя внимание на его применении и влиянии на различные отрасли. Автор делится своим личным опытом и опытом работы в этой сфере, начиная с 1986 года, когда он стал работать в исследовательском центре PRISM. В первой части книги автор описывает, как в его начале карьеры технологии экспертных систем стали основным фокусом для бизнес-организаций. Он работал с профессором Хаммером, активно занимаясь разработкой экспертных систем в рамках своего стартапа Applied Expert Systems. Экспертные системы, которые на тот момент были главным направлением в области ИИ, активно исследовались и тестировались на практическом уровне, что и подстегнуло заинтересованность авторов в потенциальных возможностях данной технологии. Однако автор также указывает на периоды "зимы" для ИИ, когда интерес компании к технологиям падал, и многие из них перестали активно инвестировать в...

Книга Рида Хастингса акцентирует внимание на его опыте и карьере, в частности, на становлении компании Netflix и её развитии в мире цифровых развлечений. Она начинается с воспоминаний Хастингса о важной встрече с главой корпорации Blockbuster, Джоном Антиоко, в начале 2000-х годов. В тот период Хастингс и его партнер Марк Рэндольф представили Blockbuster предложение о покупке их стартапа Netflix, который предлагал пользователям возможность заказывать DVD-диски через интернет, что на тот момент было достаточно инновационным. К сожалению, Blockbuster отказался от этого предложения, что стало поворотным моментом для Хастингса. Этот отказ подстегнул его усилия по развитию Netflix. Как мы видим из дальнейших событий, решение Blockbuster сыграло роковую роль в истории обеих компаний. В 2010 году Blockbuster объявил о банкротстве, потерпев крах в результате неспособности адаптироваться к новым условиям рынка, где господствовали потоковые сервисы. В отличие от своих соперников, Netflix не тол...

Книга, написанная Викторией и Сергеем Бехтеревыми, а также Ингрид Бенс, представляет собой комплексное руководство по методологии фасилитации, ориентированное на создание эффективных корпоративных культур и улучшение командной работы в различных бизнес-средах. В самом начале читатель сталкивается с вводным разделом, который не только подготавливает его к основным темам книги, но и приглашают его самосоздать опыты с новыми ролями и практиками. Авторы акцентируют внимание на важности фасилитации как процесса, способного не только повысить продуктивность команды, но и углубить смыслы работы, делая акцент на самореализации и стремлении к счастью сотрудников. Фасилитация понимается как инструмент, который позволяет лидеру не только вести и структурировать совещания, но и становиться катализатором изменений в организации. Отзывы и примеры из практики показывают, что успешные лидеры-фасилитаторы способны создать атмосферу доверия и сотрудничества, где каждый сотрудник чувствует свою значимо...

Книга Бена Хоровица "Из кремниевой долины" является серьезным исследованием культуры процветания и лидерства, основанным на анализе исторических примеров и их связи с современными задачами бизнеса и общества. В предисловии автор излагает свою философию, сосредотачиваясь на уроках, которые можно извлечь из жизнеописаний выдающихся личностей. Он привлекает внимание к лидерам, которые, будучи проявлением своих эпох, оставили после себя важные культурные и этические следы. Хоровиц рассматривает фигуру Артуро Шомбурга, который собрал обширную коллекцию афроамериканских произведений, а также изучает жизненный путь Цуссена-Лувертюра, смелого лидера Гаити. Лувертюр никогда не ограничивался простым управлением; он указывал на необходимость глубоких изменений внутри социальной и военной структуры своего народа, победивших в борьбе против рабства. Этот контекст становится основой для более широкой дискуссии о нравственных принципах и этике, которые имеют первостепенное значение для формировании ...