Корпоративная культура - стр. 2

Книга описывает Safari Books Online как виртуальную библиотеку, которая является основным источником информации для профессионалов в области технологий и бизнеса. Это место, где можно найти информацию от ведущих специалистов, издательств и авторов по различным темам, включая веб-дизайн, разработку программного обеспечения и бизнес. Существуют различные продукты и тарифы для организаций и частных лиц. Далее в книге авторы выражают благодарность за помощь и поддержку, которые они получили в процессе написания книги "Философия DevOps. Искусство управления ИТ". Они благодарят различных людей, организации и своих близких за поддержку и вдохновение. Редактору, издательству O'Reilly, участникам исследований, техническим рецензентам, семье, друзьям и коллегам уделено особое внимание в благодарностях. В книге также представлена концепция devops как культурного движения, которое изменяет отношение людей к работе и результатам. Devops способствует формированию эффективных бизнес-процессов, уско...

Книга рассказывает о пути компании Huawei от скромных начал в сфере телекоммуникаций до становления мировым лидером. Главное внимание уделяется философии управления компании, которая основана на клиентоориентированности, преданности делу и упорства в достижении целей. Основатель компании, Жэнь Чжэнфэй, создал уникальную философию управления, которая помогла Huawei стать одним из ведущих производителей телекоммуникационного оборудования в мире. Книга описывает различные моменты и преодоления, с которыми компания сталкивалась на своем пути развития. Начиная с борьбы за выживание на рынке и преодоления трудностей при создании и производстве собственного продукта, Huawei стремилась к постоянному улучшению и инновациям. Ключевыми факторами успеха компании стали не только технологические достижения и стратегическое развитие, но и философия и ценности, внедренные основателями и руководителями компании. Книга подчеркивает важность клиентоориентированности, преданности делу и упорства в дости...

В книге рассматриваются принципы успешной корпоративной карьеры, основанные на взаимодействии с другими людьми, так называемыми стейкхолдерами. Автор подчеркивает важность расширения круга общения и понимания принципов управления и корпоративной культуры. Важно принимать непохожесть других без гнева и пристрастия, использовать уже существующие корпоративные стандарты для достижения успеха. Он обсуждает влияние культурных различий на взаимодействие в корпоративной среде и призывает использовать манипулятивные приемы с умом для достижения целей. Автор также рассматривает дилемму выбора между карьерой и личной жизнью. Он выражает свое неприятие к корпоративной культуре, в которой человеческие взаимодействия заменены выполнением обязательной программы без истинной вовлеченности. Он представляет карьеру как расчет и напряжение, требующие полной отдачи. Автор подчеркивает, что каждый сам решает, в какой среде строить карьеру и стоит ли это делать вообще. Книга также обсуждает критический в...

Книга о деловых коммуникациях рассматривает важность эффективности общения в организации для принятия качественных решений. Процесс коммуникации определен как обмен информацией и эмоциями между людьми, где каждый участник играет свою роль. Деловые коммуникации, в которых происходит взаимодействие деловых партнеров для организации предметной деятельности, требуют соблюдения определенных условий, включая формальные роли, коммуникативный контроль и язык. Книга обсуждает различные аспекты коммуникаций в организации, такие как маркетинг, конфликтология, паблик рилейшнз и реклама. Особое внимание уделено коммуникативной компетентности сотрудников, их способности устанавливать и поддерживать контакты с другими людьми. Важность выбора соответствующего стиля коммуникации для эффективного общения подтверждается примерами различных стилей коммуникации. Также в книге рассматривается процесс коммуникации, с акцентом на основные элементы – эмоции и мотивация отправителя, типы сообщений, воздейст...

Книга рассказывает о различных аспектах взаимоотношений и влиянии групповой динамики на результаты работы и успех коллектива. В первом отрывке исследуется эксперимент Уилла Фелпса, где участник Ник играет роль негативного архетипа в группе, повышая напряженность и снижая эффективность работы. Однако, благодаря харизме и способностям Джонатана, группа все равно остается продуктивной, что подчеркивает важность хорошей химии и безопасной атмосферы для успешного сотрудничества. Во втором отрывке рассматривается служба ракетчиков, обслуживающих ядерные ракеты "Минитмен", и проблемы, возникающие в их ракетных подразделениях. Сложности включают ошибки в обращении с ядерным оружием, строгость командиров, негативное воздействие на культуру и безопасность ракетчиков. Обсуждаются попытки решить эти проблемы и улучшить ситуацию в подразделениях. В третьем отрывке представлены методы и подход тренера Грегга Поповича, который считается выдающимся тренером НБА. Попович уделяет внимание построению д...

Книга описывает жизнь и карьеру основателя компании IKEA, Ингвара Кампрада. В ней подробно раскрывается детство Ингвара, его семейная жизнь, а также первые шаги в бизнесе. В детстве он провел много времени на фермах, где родилось его предпринимательское видение. Он начал торговать еще в раннем детстве, продавая различные товары, и с годами оставался предприимчивым и находчивым. Ингвар оказывался внимательным к мелочам и важности качества товаров, которые продавал. Он черпал вдохновение из своего детства, связанного с семьей и первыми предпринимательскими попытками. Его родители и бабушка были большими влияниями на его жизнь, их ценности и убеждения сформировали его как бизнесмена. Книга также освещает первые шаги Гуннара Янссона в бизнесе и его сотрудничество с Ингваром. Они совместно развивали компанию и стремились к созданию успешного бизнеса с доступными ценами и качественной продукцией. Важным фактором были деловые контакты, реклама и умение торговаться, что помогло им добиться у...

Отрывок из книги представляет собой описание встречи группы выдающихся людей, собравшихся для обмена мудростью и опытом. Один из участников, Хафид, предлагает начать обсуждение ценных уроков, содержащихся в свитках из его сундука. Участники активно участвуют в обсуждении и истолковании каждого свитка, извлекая глубокие уроки о терпении, любви к людям, настойчивости, самоконтроле и стремлении к целям. В ходе обсуждений также затрагивается важность привычек, планов, инвестиций и эффективного управления финансами. Главный герой, Хафид, принимает нового приятеля Павла, который дарит ему хитон, принадлежавший его учителю. Павел делится с Хафидом историей своего учителя, раскрывает ему тайну, которую долго хранил. Собрание заканчивается аплодисментами, и Хафид получает наследие, продолжая идеалы и мудрость своего учителя. Следующий отрывок описывает историю экономических событий с конца 19-го и начала 20-го века. Рассказывается о монополиях, финансовых влиятельных лицах и роли банкиров в м...

Книга, из которой взяты эти отрывки, фокусируется на важности определения основной цели и замысла компании для достижения успеха в бизнесе. В первом отрывке автор рассказывает о своем опыте создания собственного бизнеса в сфере продажи компьютеров Macintosh. Изначально компания успешно развивалась, но в результате разногласий с партнерами автор вынужден был уйти из проекта. Он подчеркивает роль настойчивости, упорства и веры в собственные способности для достижения целей в бизнесе. Приводятся примеры успешных личностей, таких как Стив Джобс, которые стремятся к большему и находят мотивацию для развития. Автор также обсуждает важность опыта в управлении группой людей для успешного бизнеса. Во втором отрывке идет более глубокое рассмотрение понятий "основная цель" и "замысел" компании. Основная цель определяет идеологию компании и ее смысл существования, приводятся примеры известных компаний. Замысел, с другой стороны, определяет способ действия и направление движения к основной цели. А...

Книга, изданная в 2019 году компанией «Альпина Паблишер», посвящена созданию эффективных команд на основе использования общих алгоритмов и процедур. В начале произведения содержится информация об издательских правах и важности соблюдения этих прав, что подчеркивает серьёзный подход авторов к их работе. Чувствуется наличие большой команды профессионалов: от переводчика до арт-директора, что говорит о многоступенчатом процессе создания книги. Введение в книгу посвящено одному из ключевых аспектов успешного командного взаимодействия — необходимости оптимизации командной работы. Авторы подчеркивают, что использование общих алгоритмов позволяет не только вовлекать участников в процесс, но и поддерживать их активность, а также эффективно делегировать полномочия внутри команды. Приводятся практические примеры из таких компаний, как Google и IBM, что добавляет книге практической ценности и демонстрирует, как успешные корпорации создают культуру сотрудничества и продуктивности. Одним из центр...

В книге описывается сложная ситуация в одной из компаний, где новый руководитель структурного подразделения сталкивается с необходимостью значительно улучшить эффективность работы отдела. Проекты страдают от задержек, команды не могут организовать свою работу должным образом, и в результате компания теряет клиентов. Это негативно сказывается на всех аспектах бизнеса и подрывает репутацию компании на рынке. Для решения этих проблем новый руководитель, совместно с консультантом и стажером, начинает с анализа существующих процессов в отделе. Они исследуют состояние дел более глубоко, используя визуализацию данных, чтобы выявить ключевые проблемы и уточнить цели, процессы и компетенции сотрудников. Первый шаг заключается в понимании роли руководителя: управление не должно ограничиваться только контролем выполнения задач, но и должно включать поддержку подчиненных в создании ценности для клиентов. Менеджмент должен устранять препятствия на пути к успешному завершению проектов и предоставля...

Книга, из содержания которой мы получили пересказ, рассказывает о успешной компании WD-40, известной своим универсальным средством, используемым для смазки и защиты металлических поверхностей. Основанная в 1953 году, WD-40 начинала свой путь как стартап, который сделал акцент на разработке нового химического соединения, предназначенного для предотвращения коррозии на ракетах. Успех этого средства, которое оказалось настолько эффективным, привел к его применению в различных других сферах, и в итоге продукт стал широко известен под названием WD-40. Одним из ключевых аспектов, рассматриваемых в книге, является стратегия управления персоналом, известная как "личный прорыв". Это подход подразумевает, что компания активно инвестирует в обучение и развитие своих сотрудников. Руководство WD-40 считается образцом того, как можно поддерживать рост и изменения в команде. Основное внимание уделяется тому, как сотрудники могут развиваться, приобретать новые навыки и свидеться с возможностями для к...

Книга состоит из нескольких частей, которые охватывают разные аспекты жизни: от кулинарии и бизнеса до исторических событий и социокультурных исследований. Первая часть посвящена процессу работы в ресторане Osteria Francescana, который находится в Италии и управляется шеф-поваром Массимо Боттурой. Рассказчик, будучи профессором Гарвардской школы бизнеса, задумал провести исследование, изучая сети ресторанов быстрого питания, но вскоре оказался в этом высококлассном заведении. В Osteria Francescana он столкнулся с новаторским подходом Боттуры к кулинарии и управлению, который отличается от традиционных стандартов. Массимо Боттура, происходящий из многодетной семьи, развил свою любовь к кулинарии благодаря своей матери и бабушке, которые готовили для всей семьи. Уникальность Боттуры заключается в том, что он не имеет формального кулинарного образования, но его страсть помогла ему стать одним из влиятельнейших кулинаров в мире. Его подход заключается в том, чтобы покидать рамки традици...

Книга, которую мы рассматриваем, погружает читателя в мир государственной бюрократии, описывая сложности, с которыми сталкиваются чиновники в процессе работы. Сюжет сосредоточен вокруг главного героя, который работает в организации, где царит строгая иерархия и бюрократические процедуры, что делает его повседневную деятельность наполненной рутиной, формальностями и постоянным взаимодействием с документацией. **Иерархия и сложность бюрократии** Начинается повествование с подробного обсуждения иерархической структуры организации. Каждый сотрудник, даже на самых низких уровнях, считается "командиром" в своем отделе, что создает сложные отношения подчинения. Уровни иерархии перекрываются, и каждый начальник может иметь нескольких шефов, что затрудняет процесс принятия решений. Основное внимание уделяется тому, как деловая переписка и документы становятся основными инструментами работы, где каждое действие должно быть зафиксировано. Этот процесс, хотя и необходимый, часто усложняется изб...

Книга исследует концепции нейролингвистического программирования (НЛП) и эмоциональной сноровки, указывая на их применение в бизнесе и личной жизни. В центре внимания оказывается стремление человека к оптимальному кинестетическому состоянию, которое связано с его эмоциональными переживаниями. Когда оптимальное состояние недостижимо, возникает потребность вернуть себя в более комфортное и продуктивное психоэмоциональное состояние. В качестве примера авторы приводят директора по продажам, который сталкивается с отказом крупного клиента. Эта ситуация создает emotional turmoil (эмоциональную бурю), и важно, как этот директор справится с ее последствиями. Правильная обработка эмоций становится ключевым моментом, помогающим не только восстановить моральное состояние, но и улучшить производительность в будущем. Далее книга вводит понятие эмоциональной сноровки — способности контролировать и выбирать нужное психоэмоциональное состояние в любой ситуации. Авторы описывают цикл эластичной адапт...

Книга, о которой идет речь, фокусируется на роли корпоративной культуры в процессе трансформации организаций в условиях современного быстроменяющегося мира. В предисловии авторы подчеркивают, что с учетом растущей глобализации и технологических изменений становится критически важным уметь управлять изменениями внутри компании, используя существующую корпоративную культуру как ресурс для реализации значимых преобразований. Главный месседж книги заключается в том, что успешная трансформация начинается с маленьких шагов, и организациям необходимо выявлять ключевые элементы своей культуры, которые могут поддерживать и ускорять процесс изменений. Авторы настойчиво рекомендуют не полностью избавляться от старой культуры, а, наоборот, искать в ней положительные аспекты, которые могут стать основой для дальнейшего развития. Книга представляет собой смесь теоретических размышлений и практических инструментов, которые помогают использовать корпоративную культуру в качестве движущей силы измен...

Книга состоит из нескольких ключевых разделов, каждый из которых рассматривает важные аспекты управления и организации деятельности. В первую очередь автор обращает внимание на различные типы организаций и виды деятельности, которые они осуществляют, такие как производственные, обслуживающие, научно-исследовательские и проектные. Для каждой из этих категорий предоставляются конкретные примеры, а также выделяются технологии, которые могут способствовать оптимизации процессов. Исчерпывающее понимание структуры и деятельности организаций невозможно без внедрения информационных технологий, начиная от простых программ, таких как MS Office, до более сложных и дорогостоящих программных решений. Не менее важным аспектом является подход к описанию организаций. Книга вводит два основных метода: функциональный и процессный. Функциональный метод сосредоточен на структурном разделе организации, где каждая функция исполняется отдельным подразделением. В отличие от него, процессный метод акцентирует...