Советы от гуру - стр. 5

Книга "Do Less, Get More" авторства Шаа Васмунд посвящена теме эффективной работы, умения правильно расставлять приоритеты и сосредотачиваться на наиболее важных задачах. В книге описывается личный опыт Шаа Васмунд, рассказывая о том, как она в прошлом старалась одновременно выполнять множество задач из-за ложного чувства ответственности. Однако автор пришла к выводу, что для счастья необходимо делать не все, а только наиболее значимые вещи. Важно научиться выбирать главное и сосредоточиться на нем, ведь реальное счастье не должно ждать нас до пенсии. Книга призывает читателя к возвращению к своим мечтам и ценностям, к поиску ясности и сосредоточенности на ключевых областях жизни. Автор подчеркивает, что путь к успеху и счастью начинается с простых шагов. Важно научиться делать жизнь проще, избавиться от лишнего, и тогда можно достичь целей. Текст также обращает внимание на стратегию работы, отдыха и саморазвития, отмечая, что стресс может негативно сказываться на продуктивности и...

Книга "Как привлечь 100 клиентов в день через рекламу в «ВКонтакте»" представляет собой руководство по выбору ниши и методам продвижения бизнеса в социальной сети VK. В отрывке рассматривается важность фокусировки на рекламе для привлечения клиентов, а также различные подходы к ведению бизнеса в VK: реклама товаров или услуг и создание сообщества для заработка на рекламе. Приводятся примеры успешных предпринимателей, которые выбрали разные подходы к выбору ниши. Авторы описывают два подхода к выбору ниши: женский, основанный на интуиции и личных увлечениях, и мужской, более аналитический, учитывающий различные критерии. Важно уметь оценить успешность тестирования ниши и принять решение о продолжении или изменении направления бизнеса. Рассматривается также процесс оформления альбомов с товарами, включая создание ярких каталогов, использование коллажей и правильное расположение товаров. Советы предоставляются по улучшению альбомов с товарами, предлагается задание по наполнению альбома ...

Книга "THE 27 CHALLENGES MANAGERS FACE" автора Брюса Тулгана предоставляет читателям инструменты для решения сложностей, с которыми сталкиваются менеджеры. В предисловии книги автор обсуждает важность эффективного общения с подчиненными и предлагает простые методы возвращения к основам управления для успешного разрешения сложных ситуаций. В книге описывается двадцать семь ключевых задач, с которыми сталкиваются менеджеры, распространенных ошибок и как их избегать. Автор подчеркивает, что неэффективное управление может привести к снижению производительности и удовлетворенности сотрудников, а также увеличению текучести кадров. Важно вернуться к основным принципам управления, таким как правильное общение с командой и эффективное распределение задач. Автор помогает менеджерам понять, как избежать пожаротушения и сконцентрироваться на важных задачах. В книге также рассматривается контекст работы в компании Xella и ее значимость сотрудников как стратегического ресурса. Автор призывает мене...

Книга рассказывает о начале карьеры Ричарда Брэнсона и его первом коммерческом проекте - журнале Student. В отрывке из книги Ричард рассказывает о своей новой цели жизни, которая заключается в борьбе с углекислым газом и создании благотворительного фонда Virgin Unite. Он выражает важность обучения и разработки новых идей в этой области, а также подчеркивает значимость сделать первый шаг к своей цели, несмотря на трудности. Он призывает к действию, уверяя, что с усилиями можно достичь поставленной цели. Далее в книге автор описывает, как Ричард начинал свой бизнес с журнала Student, который он основал в 15 лет. Ему пришлось преодолеть множество трудностей и сомнений окружающих, но он все равно шел к своей цели. Ричард разрабатывал план по изданию журнала, переосмысливал концепцию проекта и даже переименовал его. Он активно работал над его распространением, привлекал авторов и убеждал рекламодателей. Благодаря упорству и настойчивости, а также поддержке близких, он смог развить и запуст...

Книга, написанная Андреем Макрицей и Александром Гольденбергом, является руководством по личным финансам, достижению успеха в бизнесе и управлению долгами. В ней авторы представляют ценные советы по увеличению дохода, управлению финансами, различиям между богатыми и бедными людьми, а также способам избавления от долгов. Книга содержит рекомендации по развитию личных финансов, успешной карьере, управлению долгами и пониманию роли денег в жизни. Авторы советуют экономить, уважать деньги, осознанно расходовать и постоянно стремиться к улучшению финансового состояния. Отрывок из книги содержит список советов и принципов по сохранению и увеличению финансов, инвестированию, развитию финансовой грамотности и правильному отношению к деньгам. Авторы делятся первыми 30 принципами, в которых описываются способы управления доходами, избегание долгов и инвестирование в свое развитие. Далее идут 20 популярных цитат о легких деньгах, подчеркивающие, что легкие деньги не всегда приводят к успеху. З...

Книга "PR в реальном времени" Михаила Умарова начинается с благодарностей к людям, которые принимали участие в создании книги, а также содержит положительные рецензии от профессионалов в области PR. Рецензии отмечают, что книга является полезным руководством для специалистов в PR, так как включает в себя актуальные советы по работе с социальными сетями, аналитикой, статистикой и кейсами. Автор книги подчеркивает изменчивость медийного ландшафта и необходимость стойкого обучения и развития компетенций для специалистов в области коммуникаций. Он призывает к новаторским идеям, эффективному использованию коммуникационных каналов и взаимодействию с аудиторией. Книга направлена на помощь молодому поколению Y, которое стремится к профессиональному росту и адаптации к современным требованиям в сфере PR. В предисловии автор обсуждает важность постоянного обучения, стимулирования креативности и развития мышления специалистов. Он подчеркивает, что применение знаний на практике является ключевым...

Отрывок из книги "Дизайн как средство масштабирования" рассказывает о важности масштабирования и адаптирования для успешного развития компаний. В ноябре 2013 года в мире бизнеса произошли события, которые отражают как кризисные ситуации, так и успешные дебюты компаний. Например, крупная сеть видеопроката Blockbuster закрылась, в то время как сервис микроблогов Twitter успешно дебютировал на фондовом рынке. Отрывок подчеркивает, что сегодняшние компании должны иметь масштаб, но также быстро адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям. Для этого необходимо стремиться к инновациям и созданию конкурентных преимуществ. И дизайн играет ключевую роль в обеспечении масштабирования и адаптивности бизнеса. Примером успешного использования дизайна является компания Coca-Cola. Она использует дизайн не только для визуального облика продукции, но и как стратегический инструмент для стимулирования роста компании. Дизайн должен быть частью системы, соответствующей стратегии компании и способство...

Книга "The Art of the Start 2.0" авторства Гая Кавасаки начинается с благодарностей и введения, в которых автор обращается к читателям и дает общее представление о книге. Он демонстрирует свой опыт и желание помочь начинающим предпринимателям, делясь своими знаниями и опытом. Основной акцент книги делается на создании качественного фундамента для стартапа. Автор подчеркивает необходимость хорошо продуманного начала проекта, чтобы избежать возможных проблем в будущем. Его подход основан на простых вопросах, которые помогут развить идею проекта, а именно "И к чему это приведет?", "Может, в этом что-то есть?", "А не лучше ли сделать лучше?", "Почему наша компания не делает этого?", "Почему мы этого не делаем?". Для успешного старта стартапа важно иметь ясное видение будущего проекта, понимание рынка и клиентов, а также страсть к своему делу. Автор приводит примеры успешных стартапов, которые смогли увидеть возможности там, где другие этого не видели, и изменить игру на рынке. Он указыва...

Книга "Человек, который съел машину" рассказывает о том, как писательство может стать формой самовыражения и позволить нам понять и раскрыть себя. Натали Голдберг обращается к читателям, призывая их начать писать и не бояться выразить себя на бумаге. Она дает советы по созданию историй, отмечая важность деталей и честности перед своими мыслями. Важным моментом в книге является подчеркивание доступности писательства для всех и призыв начать творить уже сейчас. Натали рассказывает о занятиях с начинающими писателями и подчеркивает важность выбора правильных инструментов для писательской работы, как например удобной ручки и доступной тетради. Она также отмечает, что необходимо проводить упражнения на время при писании, чтобы добраться до первичных мыслей, которые обладают большой энергией и не подвержены влиянию эго. Ключевым моментом книги является исследование первичных мыслей как отражения истинного видения мира и самого себя. Автор поддерживает исследование своих мыслей без самоценз...

Книга "Not Everyone Gets a Trophy: How to Manage Generation Y" описывает особенности работы с поколением Y, или миллениалами. Автор, Брюс Талган, обращает внимание на сложности, с которыми сталкиваются руководители, управляющие представителями этого поколения. Миллениалы часто выдвигают высокие требования, не желают усердно работать, ожидают немедленного вознаграждения, требуют изменений в компании и считают, что каждый заслуживает приз. В книге приводятся примеры ситуаций, где миллениалы создают недопонимание и вызывают проблемы на рабочем месте, будь то обсуждение диетического питания стажеров или недостаточное внимание к процессу в медицинской сфере. Однако автор также отмечает, что умение правильно управлять представителями поколения Y может принести пользу. Важно быть гибким и адаптироваться к новым вызовам. Хотя миллениалы могут быть вызывающими и трудными в управлении, правильное руководство может помочь им стать наиболее эффективными сотрудниками. Отрывок также подчеркивает к...

В книге рассматриваются два разных типа отношений начальников с подчиненными: "кнут и пряник" и "сотрудничество и доверие". Первый тип основан на наградах и наказаниях, считая, что люди нуждаются в них для выполнения работы, в то время как второй тип исходит из предположения, что люди могут быть мотивированы к работе и получать удовольствие от нее без постоянного контроля. Далее в книге обсуждается пять основных стимулов, мотивирующих людей: потребность в достижениях, в симпатии, во власти, в самостоятельности и в сдерживании активности. Успешные лидеры часто характеризуются высокой потребностью во власти и сдерживании активности, средней потребностью в достижениях, и низкой потребностью в симпатии и самостоятельности. Для эффективного понимания начальника важно определить его лидерский стиль и стиль мышления, чтобы удовлетворить его потребности и установить позитивные отношения. Диагностика начальника включает анализ его предпочтений и методов управления. В книге также представлены ...

Книга, из которой взят отрывок, представляет собой сборник полезных советов и законов для предпринимателей и бизнесменов. Авторы, сами являющиеся владельцами бизнесов, собрали цитаты успешных предпринимателей, основанные на их личном опыте. Здесь содержатся конкретные рекомендации по различным аспектам бизнеса. В отрывке также упоминаются распространенные ошибки, которые могут совершить опытные предприниматели, такие как невнимательное отношение к финансовым показателям, недостаточное внимание к развитию продукта и неэффективное использование средств. Авторы предлагают 20 ключевых законов бизнеса, касающихся финансовой стабильности, управления и развития компании. Книга является практичным руководством для всех, кто стремится к успеху в бизнесе. Авторы делятся ценным опытом и советами, которые помогут избежать распространенных ошибок и эффективно развивать свой бизнес. В отрывке содержатся 12 принципов ведения бизнеса, 30 секретов продвижения продукта, 30 принципов свободы предприни...

Книга рассматривает методологию Ицхака Калдерона Адизеса, сосредоточенную на построении хороших деловых отношений, сохранении человеческих взаимоотношений, управлении стрессом и конфликтами, а также на искусстве управления людьми без утраты человечности. Важной частью методологии исследования Адизеса является концепция совещаний, которые оказывают влияние на культуру организации и помогают принимать правильные решения. Предисловия книги подчеркивают значение проведения совещаний с использованием системного подхода, который способствует успешному управлению и решению проблем. Методы и инструменты, представленные в книге, основаны на опыте работы Института Адизеса и специалистов в области организации совещаний. Важность совещаний в создании культуры доверия и уважения, в выборе оптимальных решений и в реализации действий также подчеркнута. Авторы также обсуждают проблемы, с которыми сталкиваются участники совещаний, когда процесс становится изнурительным из-за недостатка эффективности.

Книга рассказывает о процессе трансформации компании Samsung под руководством Ли Гонхи начиная с 1993 года и его программы "Новая управленческая инициатива". Благодаря этим изменениям, Samsung стала одной из ведущих корпораций в мире, специализирующейся на производстве электроники. Авторы книги провели десятилетние исследования, включая интервью с ключевыми руководителями компании, чтобы изучить ее управленческую систему. Книга описывает три управленческих парадокса Samsung, их разрешение и развитие концепции "Путь Samsung". Она также обсуждает цели компании на будущее. Ли Гонхи пришел на пост председателя совета директоров в 1987 году и начал процесс преобразований в компании, стремясь к глобализации и улучшению качества продукции. Он столкнулся с сопротивлением со стороны сотрудников, привыкших к прежним методам управления. Под руководством Ли Гонхи была внедрена "Новая управленческая инициатива", призванная изменить корпоративную культуру компании, перейти к качественному росту и ...

Книга "Писать для телевидения" представляет собой практическое руководство для будущих сценаристов, в котором автор, опытный сценарист и преподаватель, делится своим опытом и знаниями о том, как создавать качественные сценарии для телевизионных проектов. В отрывках из книги отмечается, что индустрия телевидения постоянно меняется, но основные принципы остаются неизменными. Автор рассматривает три отличительные черты телесериалов, которые делают их популярными среди зрителей. Одной из таких черт является открытая сюжетная линия и длинный нарратив, который позволяет героям эволюционировать на протяжении всего сериала. Команда сценаристов играет ключевую роль в создании сериалов, вместе разрабатывая динамичные и увлекательные истории. Отрывок также обращается к мифам о создании телесериалов, опровергая утверждения о низких бюджетах сериалов, отсутствии художественной свободы и однообразности контента. Автор подчеркивает, что сегодня зрители стали более требовательными к качеству сериал...

Книга "Больше, чем бизнес: Как преодолеть ограничения и построить великую компанию" рассказывает о встрече авторов с предпринимателем Джимом Джентесом, который стремится превратить свою компанию великой. Джентес начинал свой бизнес в своей квартире, где занимался производством велосипедных шлемов. Он рассказывает авторам о своей мечте сделать свою компанию успешной и великой, что послужило вдохновением для написания данной книги. В книге подчеркивается, что чтобы стать великой компанией, необходимо соответствовать четырем критериям: быть результативной, иметь влияние, иметь хорошую репутацию и быть долговечной. Авторы обсуждают различные аспекты создания великой компании, включая лидерский стиль управления, формирование видения, стратегию, инновации и тактическое совершенство. Они поделились собственным опытом, научными исследованиями и идеями из работы в компаниях, чтобы помочь руководителям мелких и средних компаний достичь успеха. Авторы также делятся мудрыми советами о том, как б...