Гойко Аджич

Книга начинается с предисловия, в котором автор поднимает важный вопрос о том, как эффективно сотрудничать между разработчиками ПО и заказчиками. Указывается, что недостаточная коммуникация может привести к неэффективному управлению проектами и излишним затратам. Для улучшения ситуации автор предлагает применять гибкие методологии, такие как Scrum, которые позволяют ускорить циклы обратной связи и способствуют изменениям продукта в соответствии с потребностями до того, как бюджет на разработку исчерпается. Далее автор подчеркивает важность эффективной коммуникации между разными участниками проекта и подразделениями компании. Описывается метод создания impact maps, которые помогают визуализировать проблемы, цели и способы их решения в рамках конкретного проекта. Impact maps являются ценным инструментом для проверки и анализа гипотез. Также автор обращает внимание на необходимость перехода от подхода "push" к "pull" и на важность создания автономных команд с индивидуальными целями. Под...