Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес

Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес

Дата публикации: 2017
Аннотация
В книге обсуждается вопрос собственности и управления в российских компаниях. Автор отмечает, что истинной корпорацией считается компания с открытостью, публичностью и распыленностью владения, в то время как большинство российских компаний, таких как Газпром, РАО "ЕЭС" и Сбербанк, имеют собственника - государство. В книге также рассматриваются различные типы компаний, включая частные и партнерские, семейные бизнесы и клановые компании. Особое внимание уделяется различию между партнерскими и семейными компаниями. Передача бизнеса следующему поколению в семейных компаниях может быть основана на ценностях, в то время как в партнерских - на экономической выгоде. Автор предполагает, что с течением времени большинство партнерских компаний может превратиться в семейные или родовые компании. Книга обсуждает различные сценарии развития партнерских компаний, включая их трансформацию в семейные компании, публичные компании или продажу и направление капитала в частные фонды. Приводятся примеры бизнес-разводов крупных компаний в России, подчеркивая актуальность обсуждаемых тем о собственности и управлении. В отрывке также поднимается вопрос передачи бизнеса от первого поколения основателей к следующему. Автор выделяет разницу между ценностями и интересами в этом процессе. Ценности могут быть основаны на семейных ценностях, в то время как интересы связаны с прибыльностью бизнеса. Обсуждаются различные сценарии трансформации партнерских компаний и приводятся примеры дележа крупных компаний между партнерами-основателями, подчеркивающие важность сбалансированного подхода к управлению компанией и передаче бизнеса следующему поколению.